弱电智能化施工进度计划范本

选定的文档安徽肥东新玉庄园智能一期工作成进入度米画深圳博达建筑集团有限公司(盖章)2018年9月21日项目进度描述经过我项目部现场调查和对图纸的详细了解，根据初步施工的完成情况，我部将根据贯通作业安排如下总体工程进度：1.室内桥梁管道施工：计划工期为2018年9月1日至2018年9月30日，工期为30天；2.室外管线及穿线：计划工期为30天，从室外土方平整之日开始；3.从2018年10月15日到2018年11月20日，设备安装需要30天。4.各系统调试运行：计划工期为2018年10月20日至2018年11月20日，工期为30天。7.竣工资料整理及验收：计划工期为2018年11月21日至2018年11月30日，工期为10天。三、确保施工进度的措施：1.关注安全：严格遵循JGJ5959-59安全检查和安全控制标准。杜绝重大安全事故的发生，一般事故控制在1.5以下。做好安全工作的同时，必须做好文明施工。文明施工管理必须严格按照JGJ595959标准进行，为工人创造安全舒适的工作环境，保证施工和生产的顺利进行。2.重视质量：按照IS09000标准，做好施工质量，严格“每道工序精益求精，争创一流，让客户满意”。只有在保证质量和杜绝返工的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产和文明施工。3.重视理念：确保进度和提前完成项目是降低项目成本的有效手段。项目监理部全体员工必须时刻关注施工进度。4、根据工程形象进度，按计划向现场供应材料，确保施工需要；5.运用网络施工技术科学组织施工：根据工程实际情况，编制科学合理的施工进度计划，并据此指导施工；运用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力和施工作业面，提高工作效率，加快施工进度；确定项目的关键点，并将关键点作为项目控制的里程碑时限。施工进度计划见施工进度控制网络图。6.做好冬雨季施工：做好冬雨季施工。在冬季和雨季来临之前，必须做好充分的准备。编制冬雨季施工计划，准备足够的相应器具和劳动防护用品。7.处理好节假日对施工进度的影响：节假日期间工人的心理会发生波动。如果处理不当，将对工期产生不利影响。在节假日的情况下，为了保证正常的生产，工人必须在思想上受到指导，并在后勤、工资和福利方面得到保证。8.采取切实可行的催交措施：如果施工过程中因恶劣天气或其他不可预见的因素造成施工进度延误，应立即采取催交措施。可以采取加强管理、在可操作时间内加班、增加人员、增加投资等方法加快工作进度。9.定期检查工期：定期召开会议，正确了解当时的施工进度，分析工期延误的原因(或先进经验)，采取有效措施确保工期。四、施工组织保障措施：1.为了确保计划的完成，我们将为类似项目选择一名项目经理作为项目的项目经理。这位同志在施工现场的组织和管理方面有丰富的经验。同时，我们将把我们丰富的经验、充沛的精力和能够吃住的精力集中在项目副经理和项目总工程师身上4、认真做好发包人、监理单位、施工现场的组织协调与配合工作，针对工程量大、工期紧、现场局部施工现场交叉作业这种情况，现场协调与配合工作尤为重要，坚决服从发包人现场调度，精心组织，千方百计缩短各分项工程占用工作面的