项目部管理人员安全技术交底(GDAQ)

.项目部门经理安全技术GDAQ3302建设单位：中国建设第四施工局专案名称清远科项目部门子项工程职业项目部门经理授课内容：第一，确立多层次负责的安全生产责任制，贯彻“管生产必须管理安全”的原则，监督人生产领导也是安全生产的第一负责人。第二，项目部门的主要风险因素通知如下：1、外部框架不稳定导致倒塌(外部框架未按程序构建，材料不符合要求)；2、搁板竖立时高度坠落，物体坠落(搁板们不系安全带，违反规定的工作)；3、塔式起重机安装、升降机坠落(安装单位不合格、安装人员不合格、安装人员非法作业)；4、塔式起重机运行过程中起重项目坠落(钢丝绳断、起重项目捆绑或无要求、塔式起重机故障)；5、建设电梯安装，加节坠落(安装单位不合格，安装人员不合格，安装人员非法作业)；6、施工电梯运行中坠落(没有必要的维护，电梯故障时不能及时维修)；7、因支持系统的不稳定性而崩溃(安装质量不符合要求、不合格、盗工减少)；8、基坑坍塌(支撑不稳定，放坡不足，基坑边缘堆积了大量荷载)；9、机械损伤(齿轮、齿条、滑轮、无盾牌刀具、建筑工人违规)10、未按“TN-S”键的系统电源连接、电源系统错误、电源设备错误11、排放平台崩溃(排放平台不稳定)第三，建筑工程五大受伤：高坠落、物体打击、电击、机械伤害、崩溃。每年，建设工程这5方面的事故是建设行业最常发生的事故，占总事故的85%以上。其中，从高处坠落的事故占35%左右，触电事故占20%左右，物体打击为15%左右，机械损失为10%左右，崩塌事故占5%左右。四、施工三宝，四口，五亲边：“sanbao”是指头盔、安全带和安全网。“四口”是指梯子、电梯井口、预订开口、通道入口。“五边”是指还没有安装扶手的阳台周围、没有框架保护功能的侧边周围、框架工程地面周围、楼梯侧、装卸台侧等。五、建筑生产安全管理要求：1、带头遵守非法命令、劳动纪律；2、安全保护管理：临边和洞口的保护设施不能任意拆除；3、外墙不能自由拆除；4、对特殊工作人员进行所有认证诱导(特殊工作人员：塔式起重机司机、售票员、电梯司机、车床、电工、焊工)。5、消防安全管理：在建筑工地吸烟需要指定的吸烟区。现场所有消防工作必须先处理消防审批程序。不能随便使用消防设备。不要躺在床上抽烟。不要把配电盘放在床上，防止电气火灾或触电。6、文明建设，实行完善制度，施工现场安全警告口号不能打破，大小随时随地。七、急救知识。触电事故：1、触电急救，首先让触电的人尽快脱离电源，越快越好。因为电流作用越久，危害就越严重。2、断开电源是移除电击接触的带电设备的开关、刀闸或其他开路设备的一部分；可能想把触电的人从带电设备上弄出来。在电源上，救援人员在救人的同时，要注意保护自己。3，因为触电的人在脱离电力之前，救援人员直接对伤员下手的话，会有触电的危险。4.如果触电的人在高处，接触电源会从高处坠落，所以要采取预防措施。5、触电的人接触低压带电设备后，救护人员应努力迅速切断电源等。火灾事故：1、有电话的话，可以先挂119火灾急救电话，告诉消防队发生火灾的详细地点，在等待救援的过程中采取几项以下自救措施；2.火越来越猛，在不马上熄灭的情况下，要努力尽快脱离危险。如果门窗、通道、楼梯已经被烟花封住，就没有可能给头、身体浇一点冷水，或用湿毛巾、湿床单包住头，用湿棉花、湿毯子包住身体，从火里逃生。湿东西不容易燃烧，所以包湿东西可以保护自己。浓烟太大，呼吸困难的时候，可以用口罩或毛巾盖住嘴和鼻子，尽量把身体推到地面上推或爬，因为浓烟大多漂浮在上面，