全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
岗位廉政风险等级划分和防控措施申报表单位:科技局填表日期:2011年6月18日姓名李卫国(分管)科室保卫科岗位科长风险类别单位B科室C岗位C风险等级主要工作职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和有关安全的政策规定,传达上级的有关精神,检查各企业对安全的贯彻情况。2、指导本系统安全工作,研究分析安全形式、问题及工作措施。3、根据上级指示,结合供销社实际,制定年度工作目标。4、定期、不定期开展系统安全检查,查找事故隐患,及时解决存在风险。工作流程分管领导保卫科抓好安全有关的各项工作。风险形式岗位风险点自我防控措施思想道德风险1、对有关政策、法规理论学习不够,轻视政治理论知识的学习。2、在日常工作中有为难情绪,怕承担责任,有可能存在应付的现象。3、放松世界观的履行,有得过且过的想法。1、加强对有关政策法规理论学习,强化政治理论知识。2、克服畏难情绪,积极开展本职工作。岗位职责风险1、不能很好履行“一岗双责”。2、有可能接受被查企业的宴请。3、有可能在安检中存在监管不到位。1、认真执行“一岗双责”规定。2、拒绝被查企业吃请。3、进一步强化安全检查的力度。业务流程风险1、在安检中有可能存在应付现象。2、在上传下达过程中有可能存在贯彻执行不到位。3、具体工作中在按经验办事。1、严格按规章制度开展安全工作。2、严格落实上级有关文件精神。3、积极认真开展安全自查工作。制度机制风险1、对安全工作各项制度可能贯彻不到位,不能形成有效地规范化管理措施等。2、对安全制度执行中的不足不能及时改正。3、安全制度存在缺乏相互支撑,不能形成制度合力。1、认真落实各项安全制度,按章办事。2、对执行过程中发现不足及时的完善补充。3、进一步修改安全管理制度。外部环境风险1、处理责任事故企业有可能遇到有人说情,不好处理。2、受有关人员的干扰,不能正确处理安全隐患。3、受条件制约不能及时复查已查出的事故隐患是否解决。1、按规章制度办理。2、对发现的事故隐患上报有关领导及时处理。3、克服不足,及时复查,限期结案。单位负责人签字:区纪委监察局(经工委)盖章:区廉政风险防控管理工作领导小组盖章:岗位廉政风险等级划分和防控措施申报表单位:科技局填表日期:年月日科室保卫科科室负责人姓名李卫国风险类别单位B科室C主要工作职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和有关安全的政策规定,传达上级的有关精神,检查各企业对安全的贯彻情况。2、指导本系统安全工作,研究分析安全形式、问题及工作措施。3、根据上级指示,结合供销社实际,制定年度工作目标。4、定期、不定期开展系统安全检查,查找事故隐患,及时解决存在风险。工作流程分管领导保卫科抓好安全有关的各项工作。风险形式风险点防控措施岗位职责风险1、不能很好履行“一岗双责”。2、有可能接受被查企业的宴请。3、有可能在安检中存在监管不到位。1、认真执行“一岗双责”规定。2、拒绝被查企业吃请。3、进一步强化安全检查的力度。业务流程风险1、在安检中有可能存在应付现象。2、在上传下达过程中有可能存在贯彻执行不到位。3、具体工作中在按经验办事。1、严格的发规章制度开展安全工作。2、严格落实上级有关文件精神。3、积极认真开展安全自查工作。制度机制风险1、对安全工作各项制度可能贯彻不到位,不能形成有诳地规范化管理措施等。2、对安全制度执行中的不足不能及时。3、安全制度存在缺乏相互支撑,不能形成制度合力。1、认真落实各项安全制度,按章办事。2、对执行过程中发现不足及时的完善补充。3、进一步修改安全管理制度。外部环境风险1、处理责任事故企业有可能遇到有人说情,不好处理。2、受有关人员的干扰,不能正确处理安全隐患。3、受条件制约不能及时复查已查出的事故隐患是否解决。1、按规章制度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 车载空气净化器项目可行性研究报告及运营方案|瑞克咨询|2024年编制|
- 五年高考高考英语真题分项详解 专题06 完形填空之夹叙夹议(含解析)-人教高三全册英语试题
- 高考英语二轮复习 短文改错专项训练06 专项模拟(2)(含解析)-人教高三全册英语试题
- 2024年操作工技能考核考试-常减压装置笔试参考题库含答案
- 2024年建筑继续教育-公路水运试验检测人员继续教育笔试参考题库含答案
- 2024年岗位知识竞赛-青啤公司职业技能大赛PQC笔试参考题库含答案
- 2024年安防生产行业技能考试-深圳市安全主任笔试参考题库含答案
- 2024年安全知识安全生产知识竞赛-特种设备安全知识竞赛笔试参考题库含答案
- 2024年大学试题(财经商贸)-金融统计分析笔试参考题库含答案
- 2024年大学试题(计算机科学)-Windows程序设计笔试参考题库含答案
- 中国移动智能终端行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 2024-2030年中国非公路宽体自卸车行业市场竞争格局及未来趋势研判报告
- 人教版九年级下册世界历史全册复习课件市公开课一等奖省赛课获奖课件
- 2023年烟草四川公司考试真题及答案
- 《传统文化与音乐》PPT课件.ppt
- 艾灸治疗常见病的.ppt
- 三年级下册语文词句段运用专项训练
- 《病因辩证》PPT课件.ppt
- 动物病理学课件.ppt
- 八年级下册语文作文教案
- 生物骨干教师述职报告.doc
评论
0/150
提交评论