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文档简介

1结合短文内容,选择正确的词义。(1)一股同情的潮水从我心头漫过的漫的意思是 B 。A到处都是; B水过满,向外流; C不受约束(2)固执的固的意思是 C 。A结实; B坚硬; C坚决地2给第六自然段加上标点符号。3根据课文内容填空。一开始,老人没有让少年上渡船是因为 少年没钱 。后来,老人主动请少年上船,是因为 担心少年在水里冻坏了 。4请用一句话评价撑船老人和渡河少年。老人 这是一位心地善良的撑船老人 。 少年 这是一个性格倔强,永不退缩、勇敢自信的好少年。 5文章末尾说少年给撑船老人来过一封信,信中称撑船老人是他的启蒙教练。想一想,少年为什么称老人为启蒙老师?少年之所以称呼撑船老人是自己的启蒙教练是因为老人如果让他上船,他就不会游泳过河,那样他就不会成为游泳健将,是老人给了他一个锻炼的机会。少年将永远感谢给与他锻炼机会的那位撑船老人。 拓展园地作者赵丽宏与他的散文。赵丽宏,散文家,诗人,1951年出生于上海。著有散文集生命草、爱在人间等。赵丽宏创作了很多叙事散文,其中不少是写人的。众所周知,散文写人,不要求精雕细刻,只写人的轮廓;不要求描绘完整的人物形象,只抓住某些富有特征的片段或细节,写出独特、鲜明的个性或心境。赵丽宏较好地发挥了散文写人的特点和优势,绘出许多真实而生动的人物形象。 顶碗少年中敢于拼搏、献身技艺的强者形象给人以深刻的启示。赵丽宏曾直率地承认:我的散文,没有什么惊人之谈,也没有什么动人的情节,有的只是我对生活,对大自然的一点感受,对身边一些普通人的认识和赞美。课外请找找赵丽宏的散文秋风、厚朴读一读,再次感受作者对普通人的认识和赞美。*5 手 指 词语广角一、给带点字选择正确的读音,打上。搔痒(so sho) 爱憎(zn zn) 扶衬(chn chn)渺小(mio mio) 窈窕(yo tio yo tio) 蘸药末(zhn zhn)秽物(hu su) 养尊处优(ch ch) 薄弱(b bo)二、填空。( 窈窕 )的姿态 ( 体态 )秀丽 构造( 简单 ) ( 研 )脂粉( 倔强 )的性格 ( 样子 )可爱 相貌( 堂皇 ) ( 抹 )鼻涕( 丰富 )的经验 ( 意志 )薄弱 曲线( 优美 ) ( 掏 ) 耳朵 句子长廊三、写出下列句子的修辞手法。1拉胡琴,总由其他四指按弦,却由他相帮扶住琴身;水要喷出来,叫他死力抵住;血要流出来,叫他拼命按住;重东西翻倒去,叫他用劲扳住。( 排比 拟人 ) 2中指永远不受外物冲撞,所以曲线优美,处处显示着养尊处优。 ( 拟人 )3无名指、食指贴身左右,像关公左右的关平、周仓,一文一武,片刻不离。( 比喻 拟人)四、五根手指,各有所长,各有所短。请用简洁的词句概括它们的特点。大拇指 形状不美,身体矮而胖,头大而肥,构造简单,只有一个关节,但却最肯吃苦。 食指 姿态不如其他三指窈窕,都是直直落落的强硬的曲线,但是敢于探索,不怕牺牲。 中指 五指中地位最优,相貌最堂皇,处处显示这养尊处优,但却最高傲 。 无名指和小指 体态秀丽,样子可爱,然而能力最薄弱。 阅读平台五、阅读短文,回答问题。生命之歌一位朋友向我讲述了在南美洲一片森林边缘发生的故事:那一天,由于游客的不慎,使临河的一片草丛起火了,顺着风势游走着的火蛇像一挂红色的项链,开始围向一个小小的丘陵。这里,明眼的巴西向导向我们叫道:一群蚂蚁被火包围了!我们随着他指点的方向看去,可不是,被火舌缩小着的包围圈里已经变成了黑压压的一片。这群可怜的蚂蚁肯定要葬身火海了。我心里惋惜地想着。( )。蚁团在火舌舐动的草丛间越来越迅速地滚动着,并不断发出外层蚂蚁被烧焦后身体爆裂的声响,但是蚁团却不见缩小,显然,外层被灼焦的蚁国英雄们至死也不松动丝毫,肝胆俱裂也不离开自己的岗位。一会儿,蚁团冲进了河流,随着向对岸的滚动,河面上升腾起一小层薄薄的烟雾.我听着这则蚁国发生的真实故事,像听着一曲最(悲壮 壮烈)的生命之歌。小小的蚂蚁,其重不足毫克,真正是比毫毛还要轻上十倍、百倍。然而,在人类往往也要遭到重大伤亡的火灾面前,(居然 竟然)能如此沉着、坚定、团结一致,不惜牺牲自己,以求得种族的生存,其斗争的韧性,其脱险方式的机警,又是如此感人,怎能不发人(沉思 深思),油然生出(敬慕 羡慕)的情感来?1.联系上下文或查字典解释带点的字。边缘: 边 舐: 舔 不慎: 谨慎、小心 肝胆俱裂: 全、都 2.用划去第二自然段括号里不恰当的词语。3.第一自然段的括号里,原文有以下几句话,你认为怎样排列才恰当?(写出各句的序号,不抄原句)可万万没有想到这区区的弱者并没有束手待毙火神肆虐的热浪里已夹杂着蚂蚁被焚烧而发出的焦臭气味考生如在解答中某个方面有深入透彻的论述,可酌情给分。1. 战略管理案例分析题(30分) 飞利浦公司的故事 6年前,飞利浦公司曾投入2.5亿美元在美国大做广告,为其新产品壁挂式电视做推广,试图使飞利浦成为壁挂式电视的领先者。但这一推广告活动有个致命的缺陷:直到广告推出3年后,美国的消费者还很难在市面上找到这一产品。 这件事反映出,飞利浦是一个充满智慧的发明者,在其112年的历史中,发明了卡录音带、CD唱盘等许多产品。但菲利浦在占领市场方面没能保持领先地位。以移动电话为例,公司现任CEO克莱斯特雷承认,在上世纪90年代,“如果我们在市场营销和管理方面的决策正确,完全可以成为移动电话市场的前三位厂商之一。”飞利浦没能与诺基亚、爱立信和摩托罗拉一样获得成功,如今在移动电话市场上的几乎全部利润都来自于向其他厂商出售半导体、芯片和显示屏技术。克菜斯特雷认为,原因主要在于飞利浦的管理方式“太陈旧、太男性、太荷兰”。许多管理人员是工程师和技术员出身,他们一生大部分时间在荷兰小城艾恩德霍芬度过。那里的环境非常适合发明,但却无法培养出具有世界眼光的市场营销员。菲利浦于1998年才将公司总部迁往荷兰最大的城市阿姆斯特丹。 据此,飞利浦迈出了改革步伐,目标是成为世界级的销售商,与索尼、西门子和松下等强大的对手争夺顾客。 飞利浦以前也进行过多次改革,但是效果都不太理想。飞利浦公司庞大的机构使“改变它的方向就像为一艘巨型油轮调头”。前任CEO布恩斯特拉曾力图将国际企业销售精髓注入菲利浦,几乎获得了成功,但是随着高科技产业低潮来临,公司业务又开始不景气。而索尼、诺基亚等竞争对手由于在各自主要的战略领域中拥有强大的优势,都经受住了这场风暴。 克莱斯特雷上任后制定了明确的目标,进行了大刀阔斧的改革。首先是“瘦身运动”,过去两年里,公司裁员5万人。克莱斯特雷整合了飞利浦的产品线,将公司的生产和销售精力集中在照明、家用器具、医疗系统、消费者电子产品和半导体5项核心业务上,将传统电视等低端产品的生产由欧洲迁往劳动力成本低廉的亚洲。 克莱斯特雷还从外部聘请了大量高级管理人才。从升阳微系统公司来的麦克卢尔现在负责飞利浦公司的经营战略,他促使飞利浦原来“井水不犯河水”的各个部门开始交流思想,互通有无。从阿尔卡特来的杜丁现在是消费者电子产品部门的负责人,他成功地使飞利浦去年推出的咖啡壶占据了60%的欧洲市场,超过了竞争对手雀巢公司。 与家电商场搞好关系最重要。飞利浦想恢复在高端电子产品市场的威望,寄希望于消费者电子产品。在美国消费者电子市场上,飞利浦与索尼、三星等公司的竞争十分激烈,已连续15年亏损,还为被称为“美国最差的消费者电子产品供货商”,几大知名的家电商场甚至不愿意与飞利浦谈生意,飞利浦也不知道在那些家电商场里谁是最好的销售人员。如果飞利浦不能在美国这个世界上最大的音像市场站住脚,就无法成为消费者电子产品的领先者。 现在,飞利浦意识到,想要高回报就要靠利润丰厚的高端消费者电子产品,就要与那些专业的家电商场搞好关系。为了使壁挂式电视等高端产品打开销路,飞利浦在美国的营销队伍已经由15人增加到了50人,并被分派到各个专业电器商场,与各零售商的关系也已大大改善了。在旧金山一家电器商场工作的销售人员本森和飞利浦打了14年交道,他说过去飞利浦的销售代表很少到零售店里来看看,而他们现在“一周要来两三次。”飞利浦还花费很多时间和精力培训零售店的售货员,让他们了解并相信飞利浦的产品是最好的产品。 去年,飞利浦占据了美国可刻录式DVD机场40%的份额。而壁挂式电视的竞争才刚刚开始。今年,索尼、三菱、夏普、三星等公司都准备大批量推出结合液晶和等离子技术的壁挂电视,不过现在飞利浦所处的位置不错,纽约一家专业家电商场的经理说,飞利浦在壁挂电视方面是领导者,用户满意度非常高。 飞利浦全球研发中心的所在地艾恩德霍芬也并没有沉寂下去。去年,飞利浦在那里新建了一个“家庭实验室”, 其目的是为了通过家庭实验室的建设以推动新产品的开发。其实家庭实验室就是一座为四口之家设计的住宅,有厨房走居室、卫生间和卧室。参加试验的人可以在里面住上几天,根据需要使用飞利浦设计的未来派家用电器。通过隐藏的麦克风和闭路电视,飞利清的工程师和技术人员观察着他们的一举一动,研究如改进那些设计和发明。 “家庭实验室”已经显示出了它的商业作用。在这个

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