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文档简介

聚成华企在线商学院,突破绩效管理瓶颈（四）讲师：贾长松,贤者,智者,智者,能者,工者,输出,品格创造力,知识经验,价值观思维模式,能力技能,输入,自我实现尊重,安全生理,尊重交际,交际安全,一、知人善任，用人所长,1、马斯洛五大需求理论,为什么中国企业不停被收购？,马斯洛五大需求理论,富、贵、雅,原因：高度不够,2、马斯洛五大需求理论中国化,1、人的八大价值倾向,财富,贡献,健康,享乐,权利,地位,发明,情感,两大特点：潜意识区，变化的。,二、员工工作的动力是什么？,2、人性化,财富,赋予薪金,健康,支予安全,享乐,给予假期,贡献,赠予机会,权利,置于人上,发明,交于殊情,情感,施予恩德,财富,抬于庙堂,3、员工的归属感系数,一级企业开工资建议：营销人员的年底奖金分散来发，周期越短越好。技术人员，年底发奖金。,二级企业发福利,案例：某饲料企业的“发泄”,像家一样的归属感,三级企业搞培训要不断更新知识，才能在竞争中保持不败。,四级企业重提拔创造学习环境，提供机会。,五级企业勤赏识最重要的是包容和宽容做错的人六级企业施恩惠永远相信给过我们恩惠的人最高企业保生命解决员工后顾之忧,三、蜜蜂理论,蜂王母藏羚羊,生存源头的岗位,昆虫理论：蜜蜂与蚂蚁理论论点：劳动量不等于价值量工作时间不等于工作量回报小于贡献工作责任压力与工作价
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