中美铝业创新工作汇报提纲

热烈欢迎各位领导亲临我公司检查指导工作,汇报大纲,一.公司科技及装备概况二.科技创新基础管理三.科技创新工作亮点四.科技创新成果五.科技创新工作展望,一.公司科技技术及装备概况,1、“一次调配、二次均化”配矿技术；2、“棒磨+球磨+旋流分级”闭路磨矿技术；3、“三内管+保温停留”管道化溶出技术；4、“低热值煤气熔盐加热”技术；5、大型“平底+深锥”赤泥分离洗涤技术；6、一段种子分解制备中间砂状氧化铝技术；7、大型平盘AH过滤技术；8、气体悬浮闪速焙烧AO技术；9、降膜蒸发技术；10、大型空冷空气压缩技术；11、AO超浓相输送技术；12、赤泥压滤干法堆储技术。,二.科技创新基础管理,科技创新管理目标,科技创新达A级单位,创新网络基本体系,科技创新-三大体系为基本,科技创新推广体系科技创新评价体系科技创新验收计算体系,科技创新-管控体系为手段,“业务部室主导、专业部室协管”具有约束型的自主创新管控体制构建“业务部室主导、专业部室协管”具有约束型的自主创新管控体制，即以创新办公室为业务主导，专业部室在创新办公室的引领下自主性的展开创新工作，在自主的基础上不乏具有约束性、管控性，实现职能与责任的结合，旨在体现部门协作，实现全员参与的、日常化的工作创新与创新工作。,科技创新-考核体系为杠杆,中美铝业2011年科技市场考核办法中首次采用“不奖即罚”的考核机制；创新考核结果直接运用于公司“三化”结算，结算比例占“三化”考核比例的5%；月度考核与季度考核并重；科技成果收购奖励排名权重系数分配,成果排名分配系数与权重系数对照表,科技创新-项目管理体系为纽带,项目调研-有项目提出单位及公司组成调研组负责；方案论证-有公司组织相关专家论证；项目立项-有项目所在单位提出立项申请；项目审批-在方案论证的基础上创新领导小组批准；项目实施-由项目组成员负责；项目验收-由项目组提出申请、创新小组负责验收；项目跟踪-根据项目情况由公司创新小组提出跟踪项目；项目评价-经过3-6个月的跟踪，由跟踪小组提出评价意见,科技创新-人才管理体系为保障,人才招聘创新培训导师带徒科技人员个人业绩档案H型双通道管理,建立健全创新领导组织，推进创新工作“日常化”；搭建创新管理平台，保障创新工作有序开展；培养后续科技力量，多层次推进创新人才建设；宣传创新文化、开展创新培训实现可持续的科技创新。,三.科技创新工作亮点,三大体系,三大体系变为实实在在的工作机构AH脱水剂的推广论证,管控体系,构建“业务部室主导、专业部室协管”具有约束型的自主创新管控体制，真正实现创新工作全员化、日常化、可持续化。,考核体系,取消0，采用“不奖即罚”的考核机制；创新考核纳入“三化”结算；奖励排名权重分配；项目负责人不低于20%的方法，杜绝了平均主义。,人才管理,科技人员积分制；导师带徒H型双通道管理,项目管理,科技成果项目跟踪管理,四.科技创新成果,1.中美铝业举办第二届QC成果发布会，会上评出获奖成果6项。,2.申请专利2项止动螺栓一种新型耐用孔板座与配套孔板的结构设计。专利授权2项隔膜泵单向阀快速组装工具专利号201020540124.6简易对轮安装器专利号201020540115.7。,3、在河南省有色金属协会发布“十一五”科技创新项目两项：氧化铝生产工艺优化与成本有效控制的研究与示范赤泥压滤及干法堆储技术,4、向河南省工业和信息化厅申报工业和信息化领域共性关键技术项目2项：拜耳法溶液种分制备高白氢氧化铝微粉的研究低品位铝土矿选矿技术研究,5、在河南省有色金属协会举办的2011年度发展论坛申报优秀论文15篇3篇优秀论文获一等奖；7篇优秀论文获二等奖5篇优秀论文获三等奖。,6、在第四届中西部有色工业发展论坛优秀论文征集中，两篇论文获一等奖。浅谈中美铝业赤泥压滤及干法堆放“一种在线流体系统的纠偏方法”在氧化铝厂循环水系统节能改造中的应用,7、在永煤公司2011年度科技大会上4项成果获奖,后加矿增浓溶出技术的应用和研究、循环母液提取金属镓项目的研究及应用获得永煤公司科技进步二等奖；冷却循环水系统节能技术的应用获科技进步三等奖；管理创新项目安全质量标准化体系建立与推广运用获科技进步三等奖。,8、拜耳赤泥干法输送及干法堆存技术的研究与应用9月15日顺利通过省科技厅鉴定。鉴定意见为：该项目整体技术居国内领先水平,9、荣获2011年“河南省十佳科技创新型单位”称号，总经理陈辉被评为科技领军人物,五.科技创新工作展望,“业务部室主导、专业部室协管”具有约束型的自主创新管控体制-年底