突发事件应急管理与媒体应对

突发事件应急管理与媒体应对,突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。,突发事件,突发事件处置基本流程,预防准备,事前,事发,事中,事后,处置救援,监测预警,恢复重建,一、预防准备坚持预防为主、预防与应急相结合关口前移标本兼治防患于未然要花少量的钱去预防，而不要花大量的钱去处置。,防为上，救次之，诫为下。,居安思危思则有备有备无患,1.思想准备提高思想认识,2013年5月20日位于章丘的保利民爆济南科技有限公司爆炸事故33人死亡19人受伤,2013年6月3日吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司发生特别重大燃烧事故造成121人遇难，76人重伤。,2013年11月22日青岛经济技术开发区的中石化东黄输油管道发生泄漏爆炸特别重大事故，造成62人遇难，136人受伤。,2014年3月1日，山西省晋城市境内的晋济高速岩后隧道内发生两辆甲醇车追尾相撞，导致前车甲醇泄漏燃爆，造成31人死亡9人失踪，隧道内42台车辆及煤炭等货物被引燃引爆。,2014年3月7日，唐山开滦化工有限公司乳化车间发生爆炸，12名工人失踪。,不要带血的GDP！,2014年4月10日兰州自来水苯含量超标事件,吉林通钢事件,2.行动准备加强风险分析与隐患排查,做好风险的识别、分析、评价和处置。,任何一起事故，不外乎4个方面的原因：人的不安全行为；物的不安全状态；环境的不安全条件；管理的缺陷。,风险的对立面就是安全。安全就是风险越来越小。,3.资源准备普查、整合、储备救灾物资储备：宁可备而不用不可用而无备,提高技术和装备水平高楼灭火装备大功率抽水机大吊车,4.方案准备切实做好预案的编制与演练,预案是事先制定的，在紧急状态下进行危机处理的行动方案。,预案要：看得懂学得会记得住用得上,预案从何时启动？从它颁布之日即开始启动应急预案不仅包括应急组织、应急处置和应急指挥问题，它还涉及到前期的准备培训、宣传教育和演练，以及对预案的完善修改，这些过程对提高应急能力同样重要。演练是最好的培训,不断完善充实预案预案是活的,5.基础准备加强宣传普及安全知识提高综合素质突发事件的第一个反应者是谁？提高忧患意识，普及灾害中的自救和互救常识，是减少突发事件发生概率及其造成损失的最有效、最经济、最安全的办法。综合素质忧患意识+安全知识+自救互救技能,进企业：安全生产进社区：防灾、防火、防盗进学校：防践踏、防绑架,2013年5月11日上午广东4名初中生牵手营救1名溺水同学结果全部溺亡,上海商学院发生火灾四名女大学生跳楼身亡,二、监测预警突发事件进入前兆阶段，及时处理仍可转危为安，关键是预警机制的有效反应和监测系统是否及时扑捉信息并全面分析和准确判断事件趋势。,早发现早研判,警报不等于预警,瓮安事件,三、信息报送,突发事件信息要快，只有早发现、早报告，才能早控制、早解决。即到即报，及时核实、随时续报，决不允许迟报、谎报、瞒报和漏报。,四、现场处置1.快速反应科学决策快速速度第一当机立断应急处置的核心是控制以发现早、化解快、处置妥当、防止蔓延为目标，避免小事拖大、大事拖炸。,2008.4.28胶济线火车相撞，72人遇难，伤416人,科学决策以人为本，按客观规律办事尽最大努力救人尽量减少财产损失防止次生灾害,2.统一指挥综合协调谁官大听谁的？,突发事件现场首席指挥官,必须第一时间向当地报告,3.属地为主条块结合,4.灵活机动经济高效各部门要按照预案，快速进入工作状态，不能等着领导安排。采取先期处置措施，控制事态。,“一方有难八方支援”,五、媒体应对与舆论引导,掌握舆论引导的主动权是处理好突发事件的重要保证。,突发事件容易引发人们紧张、恐惧、焦虑，导致混乱甚至骚乱。因此，不仅要对突发事件本身作出正确判断、妥善处置，还要提高媒体沟通和舆论引导能力，消除谣言和不利影响，减少恐惧、稳定人心，为事件的处置和恢复创造良好的条件。,我们面对的新媒体时代,媒体无孔不入，信息迅速扩散放大,1900家报纸9000家杂志940家广播电台2000个电视频道12亿手机用户330万个网站6亿网民3亿个博客,网络传播的特点：,“躲猫猫”事件邓玉娇事件雷政富事件,快、多、无疆界，发布传播者隐形，快速检索，一呼百万应，无法删除,传播力=影响力，负面报道的影响力更大。“建立形象需要20年的时间，毁掉它则只要5分钟。”,事件发生后的工作体系,两条战线,处理事故,媒体沟通,有利于事件的处理,与媒体沟通指导方针,有利于形象的树立,事实层面还原真相价值层面建立信任,