关于创新厂务公开工作的建议与思考

关于创新厂务公开工作的建议与思考 党的十七大报告指出，全心全意依靠 _，完善以职工代表为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。厂务公开民主管理经过多年的努力，已经成为调动广大职工的积极性，增强企业凝聚力和向心力，促进企业劳动关系的和谐发展的驱动器。进一步创新厂务公开工作，本人有以下思考。 厂务公开尚存的不足 厂务公开工作涉及面广、政策性强、敏感度高，不同程度地存在着一些不容忽视的问题。一是有的经营管理者不想公开。一些管理者认为厂务公开对自己的意志、决定受到限制，思想上产生抵触情绪，不愿接收监督；二是有的工会干部不愿公开。一些干部抱着多一事不如少一事的想法，不愿惹麻烦，对厂务公开表现出态度不积极，行动不坚决；三是有的公开走形式，处于应付状态；四是有的职工群众对厂务公开漠然视之。一些职工群众认为厂务公开走过场，再提什么意见也无济于事。加之有的职工认为自己无职无权，人微言轻，因此对厂务公开漠然处之，冷眼相待；五是监督机制乏力，企业职工代表会没起到应有的作用。 厂务公开要真心实意 企业管理者要充分认识推行厂务公开的重要意义，决不能滥用职权，闭门造车。要认识厂务公开既是对经营者的监督和制约，又是一种支持和爱护。 要真心实意厂务公开。一是必须坚持公开内容真实可信，只有企业经营者在廉洁自律上敢于亮家底，在涉及职工切身利益问题上敢于讲真情，对企业面临的困难敢于说实话，不回避热点、难点问题，把职工群众关心的所有问题进行公开，实现双向沟通，调动起职工的积极性。二是工作方法上要实实在在。要从企业实际出发，摸清情况，找准切入点，本文： 尽量使公开的内容群众一目了然，一看就明白，让职工能够全方位地参与监督管理，把真实的数据、真实的办事程序、真实的内容展现在职工面前；三是公开要注意工作的时效性，不能为公开而公开，只重形式不管效果。 厂务公开要规范。要切实做到企业重大决策必须通过厂务公开、听取职工意见，并提交职代会审议。未经职代会审议的不应实施。涉及职工切实利益的重大事项，更应向职工公开，职代会按照法律法规规定具有决定权和否定权。审议的方式通过无记名投票方网式确定。 厂务公开整改要有行动。通过多种形式收集职工反映的意见和建议，对这些意见和建议处理后应及时反馈到有关科室进行整改，整改后再反馈给职工，做到让职工的心声有回音、有落实，体现职工当家作主的作用。 厂务公开要不断创新 要确保厂务公开取得实效并深入持久坚持下去，必须与时俱进，适应形势变化的客观要求，促进厂务公开的创新发展。 公开的内容上向企业经营管理的重点延伸和拓展，加强科学管理。一是深化对物资采购及供应的公开，对大宗物资设备采购工作实行渠道、价格、程序和承诺公开；二是对重大投资项目、工程承发包、外协队伍选用的公开；三是深化对企业经营状况的公开，把企业生产经营的困难和优势、任务和奋斗目标及资产运作状况等全面公开，广泛听取职工群众的意见，调动职工群众的积极性。 职工群众对职、权、利、工资分配、劳动用工、安全网编制等方面普遍较为关注，因此，企业在实施厂务公开中，要把这些内容作为主要的公开内容，一方维护和保护职工群众合法权益，另一方使职工群众有一种使命感和光荣感。 厂务公开在已有公开形式基础上，进一步采取网络传媒、公开通告、议事会、座谈会等形式把应公开的内容告知广大职工，坚持每年一次的职代会，以及职代会闭会期间联席会议的正常化、规范化，坚持凡需职工参与决策的要事前公开，凡需要职工参与管理的要事中公开，凡只需要知道结果的要事后公开，凡既重要又紧迫的事情就应及时公开。 厂务公开要向加强企业内部监督制约延伸和拓展。一是制订和规范厂务公开监督考核制度。二是定期组织职工代表对厂务公开进行专题检查，检查情况向厂务公开领导小组反馈，并与有关部门工资奖金挂钩，促进工作行之有效。三是将厂务公开纳入企业领导干部年终考核