县招商局半年工作总结范文

县招商局半年工作总结范文 今年，县招商局在县委、政府的高度重视和各单位的大力支持下，紧紧围绕“五大战略”，按照“三个年”的要求，工作求实，作风求硬，队伍求精，紧扣项目不动摇，咬定客商不放松，取得了一定成效，有效地推动了我县县域经济的发展。 一、上半年全县外事侨务招商工作基本情况 （一）创新招商，各项经济指标稳步推进 一是广辟招商渠道，整合招商合力，紧扣“节会招商”，招商引资有突破。成功组织参加了中部六省举办的第三届“中博会”、在6月中旬的“沪洽周”上我县成功签约项目7个，投资总额12.7亿元人民币，合同引资7.9亿元，其中外资项目1个，投资过亿元的项目6个。据初步统计，到7月底，我县招商引资中的内联引资新增签约项目18个，合同引资24.02亿元，实际到位资金5.8亿元，完成全年总任务的65.9%。 二是积极跟踪项目,确保签约项目履约率。上半年，我们积极组织、协调和参与县经济开发区、向红工业园等园区和项目的办 _15次以上，解决具体问题，督促已签约项目早日上马。目前，各大型会议的签约项目相继有向红工业园链锯导板生产项目、辉映江岸房产项目、前进食品加工项目、吉庆盛兴不锈钢制品项目、海螺水泥生产项目等40多个项目按进度筹建、开工上马，履约率达80%。 三是“以侨为桥”，外事工作有创新。通过发挥外事侨务的桥梁与纽带作用，我们争取省外侨办主任肖祥清一行、香港烛光基金会、香港应善良基金会、香港有线电视台及香港雁心基金会来新考察，接待了美国明尼苏达州教育团、长沙市外侨办、常德市外侨办等友好人士来新化的调研，争取省、市外侨办及香港雁心基金会意向援助扶贫助学款100余万元，目前已确定项目1个（水车镇建国完小），资金21万元，这是近年来我县争取援建的第7个项目，有效地促进了我县对外交流、合作、发展，积极地树立了新化开放、文明、友好的形象。 （二）真情服务，积极营造招商发展良好氛围 第一，积极争取县委、政府重视，在年初招商引资工作会上嘉奖了上年度招商引资工作先进单位，各单位向县人民政府递交了招商引资工作责任状，进一步完善了考核办法，有效地构建了“一把手亲自抓、分管领导具体抓、招商专干专门抓”，“人人身上有责任、个个肩上有担子”的良好工作格局。 第二，以坚持“内抓管理、外树形象”，打造“四个一流”（即一流的干部素质、一流的工作作风、一流的服务质量、一流的工作效绩）机关为目标，加强了局机关作风、组织建设，对局党组成员、机关干部按全县招商引资考核联系单位，实行分片包干联络、服务、督查，并将工作效能与全年评优奖励挂勾。 第三，以项目为中心，把优化环境作为招商工作的生命线，一切围绕项目，为企业服务、为客商服务、为领导服务，进一步加大对招商引资工作的综合协调和服务职能。在优化环境上，关于新化环境尽管众说纷纭，但我们坚持“优化环境，从我做起”，在局机关干部中要求做到“三不、四要”，“三不”是“不收企业一分钱赞助款、不轻意接受企业请吃、 _不知道”，“四要”是工作中要做到“一张笑脸相迎、一把椅子相让、一杯茶水相送、一颗热心服务”，把外事侨务招商局打造为外侨和客商的娘家。同时我们积极加强与招商企业和侨属的协调联络，积极主动地为他们排忧解难。针对年初的特大冰雪灾害，我局专门安排工作人员深入企业和侨属了解灾情，向省、市相关部门呼吁，为他们成功争取了企业贷款和救灾补损款。针对每年的外资企业年检、报关，我局都安排经验丰富的工作人员耐心、细致地协助各企业把工作做好；针对招商企业的各种来信来访，我们都会认真对待，做好信访记录，安排专人帮助协调或呼吁或做好解说工作。 （三）形势逼人，有待奋勇直追 新化招商工作“纵比”有进步，“横看”情况紧迫，透过新化看新化，与周边兄弟县市如火如荼的迅猛发展态势相比，存在较大落差。随着东部沿海产业转移和中西部开发机遇的到来，我们面临的挑战前所未有，不进则退。新化招商工作不足主要体现在以下几方面： 一是全县招商引资氛围不浓，发展意识不强。有 _以新化区位太差、软硬环境太差、发展中存在各种矛盾和不足为由，或观望、或畏难、或坐等、或消极应付、抑或苛求指责，没有形成“人人是招商形象、个个是招商环境”的良好氛围。 二是工作不力，环境不优。各单位招商引资工作虽有方案有人员，但挂在墙上的多，落到实处的少；项目准入门坎太高，包括地价太高、手续太多、农企矛盾、 _太复杂，没有比较优势，基本谈不上政策优惠；全县各行业基本没有支柱项目，