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文档简介

外出跟岗学习心得体会 我有幸参加了xx市“三名”培养工程名校长人选高级研修班赴xx被安排在xx外国语学校跟岗培训,感受了该校“民族情怀 国际视野”的文化熏陶,听了各位专家和优秀校长的报告,亲身经历了教师招聘会,华东师大和学校联合举办的“国际视野下的立德树人教育”研讨会,微课程开发与研究的报告会,并深入课堂共同见证轰轰烈烈的教学改革。形式多样、内容丰富、扎实有效、求真务实,让我受益匪浅。 “水本无华,相荡而成涟漪;石本无火,相击而发灵光。”此次学习深深触动了我的灵魂深处,让我对自己的事业有了更高的向往和追求。下面就自己学习中的三点体会和大家分享: 一、校长是学校的灵魂,要做一名思想者。 校长是学校的灵魂。xx外国语学校近几年在xx声名鹊起,得益于先进清晰的办学思想,得益于不同凡响的办学实践,得益于敢为人先的办学举措,更得益于刘国华校长对学校整整10年的规划、设计。正是刘校长个人的教育思想、办学理念、教育智慧,在不断引领着xx成为xx特色教育的一张名片。从xx的成功案例中我们足以看出一个校长在学校发展中的重要作用。校长是学校的决策者,没有校长高屋建瓴、高瞻远瞩的统筹规划,没有校长十年磨一剑的苦心经营就不会有学校的发展,更不会有师生的成长。作为一个校长只有不断丰富自己的管理智慧才能把握学校的发展方向,只有不间断地提升自己的教育理念才能引领学校更快更好地发展。 教育是面向未来的事情。校长必须善于思考,积淀先进的办学思想,科学的教育教学理念,时时站在时代的前沿,深刻思考育人规律,把握教育发展的趋势,对人的素质要求,对人才培养模式的要求和人才标准的要求,形成符合 _发展的科学的先进的办学思想,构建富有个性特色的办学目标,指导课程改革,完善学校管理,构建校园文化,引领学校师生全面发展,适应社会家长对教育的高要求。要做到既仰望星空,又脚踏实地,学会思考,规划明天,用今天的条件,明天的思想去打造学校。校长才能够把一个学校做长。 二、校园文化是学校的新航标,要强化内涵发展。 校园文化是学校的根基,是学校的新航标,学校建设中文化建设最难。一个好校长可以短时间把一所学校做强,但好的学校文化却永远影响着学校的发展。 xx外国语学校是一所有着56年办学历程的老牌学校,一种蕴含于心的学校文化成为xx师生奋发有为、积极向上的精神动力。校门的“礼”字大铜匾,“人无礼不立,事无礼不成”的对联 ,显示着中华民族安身立命的根基和传统文化的核心“为人做事”的真谛,表达着学校要把学生培养成知礼明事的智人的愿景。“培养有教养、有个性、 有竞争力、有国际视野的现代人”的培养目标,彰显了学校国际取向的特色,xx外国语学校独有的特色文化会不时地沐浴着每一个xx人,它让我想起了一位专家的话:“没有文化建设的学校,等于一个少了筋骨没有灵魂的空壳,永远不能以鲜活、伟岸、丰满的形象站立起来”。 xx外国语学校让我真切地感受着“文化发展引领学校发展”的真正含义。所以我必须反思,思考,更重要的是要行动起来,虽我校“孝”文化建设上取得了一些成绩,但还是肤浅,学校文化建设是一项长期的艰巨任务,在学校文化建设的过程中,要学会寻根,从学校发展的历史中去吸取营养,再结合学校现有实际,区域文化,进一步提升学校的文化内涵,用文化来引领学校发展,让富有内涵的校园文化潜移默化,润物无声的浸润着每位学子。 三、教师素养决定学校未来,要规划教师专业化发展。 学校办学实力的竞争,归根到底就是人才的竞争,师资队伍建设水平决定了一所学校核心竞争能力的高低。学校能否成为名校,能否为民族培养合格人才,除了正确的教育方针外,教师的素养是决定因素。 “让学校成为教师专业发展的绿洲。”正如刘国华校长报告中所说,刘校长根据学校师资队伍的现状际,创新设计出了xx外国语学校校本培训“顶层设计”,从战略管理的高度统筹校本培训的全局,为xx外国语学校的发展谋划出了新的发展蓝图。从育人目标出发、以目标导向、用情感渗透、借绩效强化,促进教师的专业化发展,采用引进与自培相结合的方式,研训一体。以校本研修为抓手,以“青蓝工作室”和“529教师培养工程”为载体,精心打造以“领军人物”、“骨干教师”、“特长教师”等培训梯队。 校本培训活动中xx外国语学校更重视对教师的“价值引领”,他们强调“营造激励教师发展的管理文化,完善以教师发展为本的激励机制,构建了教师发展为本的活动平台,积极使变革与自我更新成为教师的内在需求,激活教师自身发展的内驱力,激发教师自我发展的热情、责任感和成就欲,使教师将个人的发展与学生的发展、学校的发展相结合,在对理想与目标的不懈追求和努力实践中,创造业绩,体现价值”。xx外国语学校民主、开放、多元的校本研修氛围,有效的研修机制,增强了教师的成长自信,让教师由要我培训转变为我要培训,教师们自我发展的热情得到了激发,实现了教师团队的共同成长,促进了xx外国语学校教师由教书匠向专家型教师的发展。 学然后知不足,xx一行,我感悟颇多,体会很深。从思想上给自己的工作有了一个明确的定位,让我明白:学校首先要找准自己的坐标,发现学校发展的突破点,打造自己的办学

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