NLP领导干部水性领导力交流

NLP领导干部水性领导力的培养与塑造,河北省委党校教务处副教授王冬青,你无法教别人任何东西，你只能帮助别人发现一些东西。伽利略,讲授内容,一、为什么要学习这个专题二、什么是领导力、什么水性领导力三、水性领导力的八项修炼,一、为什么要学习这个专题,6C时代Change变化Challenge挑战Chance机会Choice选择Co-opetition竞合Communication沟通,每一位领导者必须具有骑在野马上射飞靶的本领。（领导者精确抉择、正确行动的要求更高）,您是否有这样的困惑:,1、可能感受到自己睁开双眼便日理万机、焦头烂额，而结果却不如人意,到今天还处在忙、盲、茫的状态？2、您的单位的下属在做错某些事的时候，总会有一个非常合理的理由令到您放弃对他的惩罚或轻罚而又避免不了下次再犯？要怎样才能让人们有责任感、忠诚度？3、您的单位中总有一些成员对工作的投入和满意度如此低落？为什么有些成员会有士气低落以及事不关已的态度？4、您对您的下属的指挥和管理,越来越没有效果？5、为什么制度越编越厚，效率却越来越低？6、面对竞争和变革的严峻挑战，为什么总感觉力不从心？7、我们都渴望成功，但成功是如何达成和实现的呢？,自我超越,N：Neuro是指神经，我们的思想和身体是如何通过神经联系在一起的；神经系统如何控制我们的感觉器官，并通过这些器官和世界联系。L：Linguistic是指语法，我们如何运用语言和别人沟通；语言和身体语言能够反映出我们的思考模式、信念及内心的状态。P：Programming是指程序，我们的思考模式、信念以及内心的状态，可以按照一定的程序，控制我们的语言和身体语言。通过这个程序，提升我们的信念和状态，在行动中取得圆满的效果。,领导是一种施加心理影响的活动，同时也是人际关系的一种形态。,承诺献身,积极配合,听从指示,无动于衷,消极抵触,冲突对抗,领导效果的阶梯,二、什么是领导力、什么是水性领导力,（一）什么是领导力（二）什么是水性领导力（三）水性领导力的前提假设,（二）什么是水性领导力,老子说：上善若水。上善若水，水善利万物而不争。天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。江海所以为百谷之王，以其善下之，故能为百谷之王。,第一种：这不大可能，我没有办法。第二种：给我一些工具，我可以试试看。第三种：我可以把方块削成适合圆洞的形状。第四种：为什么要把它放进去？意义何在？,第一项修炼聆听内在的心声,（三）水性领导力的培养与塑造,三、水性领导力的八项修练,一、每天抽出一段时间，开始的头一个月里每天20分钟进行自我冥想与静坐，慢慢地增加至每天60分钟二、当遇到工作和生活上的压力时，用文字来描述一下你的感受，注意自己的感受背后的意义是什么。,您的行动步骤：,第二项修炼呈现真实的自己,（三）水性领导力的培养与塑造,三、水性领导力的八项修练,第三项修炼建构三赢的关系,（三）水性领导力的培养与塑造,三、水性领导力的八项修练,得道多助，失道寡助。孟子公孙丑下,三赢,你好我好大家好,第四项修炼启导共同的愿景,（三）水性领导力的培养与塑造,三、水性领导力的八项修练,第五项修炼弘扬上善的亲和,（三）水性领导力的培养与塑造,三、水性领导力的八项修练,第六项修炼辐射积极的能量,（三）水性领导力的培养与塑造,三、水性领导力的八项修练,两个重要之问：,“这件事有什么好的一面？”“我要如何