工作总结 采购工作总结 超市的采购年终总结范文.doc

超市的采购年末总结书超市的采购年末总结书又过了一年，时间总是在安静中流逝。真的感谢给了我磨炼自己的机会的公司，更感谢长期以来对公司的信赖和栽培！采购部深知这是公司工作的物流支持，是关系公司整体销售利益的最重要的部分，所以我非常感谢公司和领导对我的信任，把我放在了这样重要的职位上。多亏董事长的直接关心和公司领导的关心，通过一年的采购工作认识了很多道理，也积累了过去从未体验过的经验。我知道购买所具有的最基本的品质之一是以良好的职业道德为基础，对企业保持忠诚。从提供最佳价值的供应商处采购，考虑所有因素，而不存在个人偏见；以诚实为工作和行动的基础。避免可能危及商业交易的所有供应商和可能与商业交易的其他对象。不断努力提高采购工作的操作过程知识；在交易中采用和坚持良好的业务准则。在这里我想说购买。不像平时那样简单，只需打一个电话，签订合同，发送商品。只是其中之一，是最基本的。Xx是关于销售的一切，我及时调整了好的心态和概念，我们采购部门积极合作！一切以销售为主，我们补助。购买和销售是不可分割的！因为我们作为一个整体，同一首歌，同一条路，同一对象跑了！在购买过程中，我不仅要考虑价格因素，还要最大限度地降低成本，到货与3；此外，从供应链的各个方面了解运营，明确采购的各种特性、功能和意义。只要能降低成本，任何环节都将努力研究，讨论方法。非常感谢总经理，在采购方法方面为我们出了计。由于他的严格要求，我们必须尽一切可能降低成本，并且在他的英明领导下，我必须遵循出货时少量的原则，当然，不影响销售，尽可能充分利用供应商的信贷期限，保证公司的资金周转。送货方式，尽量以送货方式减少公司的额外收取费用。在支付方面间接降低成本。在这里要对公司所有人说“谢谢”。及时将市场价格信息传达给我，感谢我在与供应商协商时放在心上的东西，成功地降低了库存成本。另外，每月月末，销售税比进项税多得多，为了减少公司不必要的税金，正在积极督促客户xx票。Xx年，我公司通过各部门的合作和采购部的多方面努力，与供应商建立了很好的合作关系，部分已经直接送货到我公司，开始了友好的业务往来！我们在引进新品种方面不断收集信息，及时与其他部门沟通，迅速准备货物。对于新品种，采购部向业务人员提供新品种目录表供他们参考。在过去的几年中，更好地理解了总成本优先原则和灵活使用各种采购技术的重要性。对影响价格的因素要有敏锐的感觉，能及时做好警告和预防措施，不能“从头到尾”。我知道优秀的采购具有较强的沟通协调和采购经验，与优秀的采购相距甚远。因为采购经验是长期持续积累经验和自我发展，达到熟练程度后才能掌握的技术。这样做很难，但是我会更加努力地学习，积累丰富的采购经验，跟上公司的发展速度！目前社会各行业各企业的竞争力及其根源可以归结为决策层经营理念经营思维的竞争，不断发生创新思维，企业才能永远保持活力。公司管理层的最新事故表明，公司的下一代供应商也必须建立在真正的战略伙伴关系中，并且看起来他们是自己的公司部门。公司成本核心竞争力的最大体现来自公司所有供应商的支持能力，因此供应商对不同客户特别赋予我们的不同政策的竞争对手政策的好坏将直接影响我们部门成本核心竞争力的水平。因此，供应商管理部门必须像任何时候一样，考虑供应商如何始终提供最佳策略和监管内部管理，并帮助监管这些问题带来的小损失，而不是仅仅调查。恐怕那真的是要追究的损失或巨大损失，最好的处理结果应该通过双方友好协商，让供应商们愿意接受我方的赔偿要求。现在为我司做出贡献的合格供应商需要更多的鼓励，因此上半年工作中，我们部门将为公司所有供应商提供良好的合作环境，使供应商真正全心全意为明景服务，抛弃双方的短期利益，共同追求长期健康发展。同时，我们希望公司各部门不断地设计降低成本、提高效率的新方法，不断地大胆尝试，采取其本质，修正弊端。把不可能的、有缺陷的好方案变成可行的、没有缺陷的好方案。最后，我感谢公司所有的领导和同事。我今天进行的与大家的帮助和支持密不可分。他们的合作和支持使我成功。总之，在xx年，我会