关于服装贴牌生产

服装品牌生产信息08型政策01半襄阳40806070125贴商标的衣服服装布告栏，即服装的品牌或商标是别人的，得到对方的认可后只帮助加工生产，但商标等各种权益仍然属于所有者。加工方自行销售、仿制的话，称为商标侵权是违法的。尤其是在我国时尚鞋帽等行业，生产过剩是最具代表性的。每个制造商的竞争都很激烈。国内外一些品牌，如美国、森马、利宁、瓦克斯服装品牌企业，大部分都没有工厂、生产设备、人工、生产事业风险，但通过其品牌的高级能力和品牌增值，一般比服装品牌企业受益更多。例如，品牌企业的休闲夹克或西服零售价可以是800，000，000，000元。但是那个委托OEM企业生产的制造价格可能只有几十或一百元.一般来说，大众对服装品牌的认知度不高，或者从未听说过。虽然相似的服装品牌或制造公司在整个产业链上获得的利润不高，大众不知道，但我们应该知道，布告栏制造商生产的服装等产品的质量不好。一般来说，这些服装品牌大部分集中在广东、浙江等地。浅谈中国服装的品牌生产摘要：中国服装出口近年来持续上升，但在出口服装上，中国自主品牌很少，大部分品牌占主导地位。这种“为别人准备的结婚衣服”成为品牌，提高了少量收益，但这只是权宜之计，中国服装行业的长期发展要选择自主制造招牌的道路。关键词：品牌生产；品牌效应自主品牌创新一.品牌生产的基本概念品牌生产”在国际上被称为OEM。“核心技术”的委托人(外包商)代表代理制造制造产品，粘贴自己的品牌商标进行再加工或销售。中国制造商近年来在快速增长的过程中，对布告栏生产方式发挥了重要作用。随着全球化进程的加快，中国劳动力的低成本比较优势越来越弱。主要贸易国家和地区，包括美国、欧盟、日本。在国际分工及产业布局调整中，专利战略的保护作用越来越受到重视。Oem生产中替代地位的弊端越来越明显。委托加工下如何改变品牌，技术渠道取决于被动的局面。在全世界建立自己的品牌。中国服装产业发展亟待解决的问题。二、中国服装品牌生产现状据中国海关统计。2006年全国纺织品服装进出口1 620 6亿美元。同比增长了22 6%。占全国货物贸易总额的92%。其中出口为1440亿美元。同比增长了25% 2%。占全国商品贸易出口的14.9%。收入1 81亿美元。同比增长了5.6%。占全国商品贸易收入的2.3%。年度顺差1 259亿美元。同比增长了28 6%。全国商品贸易收支顺差的70% 9，而中国纺织品服装出口额为1: 3，占世界纺织品服装出口额的5分之一。出1: 3方式主要以布告为准。自主品牌只有10%。出口产品以中低价产品为主。到目前为止，中国在世界上几乎没有被称为大的服装品牌。缺乏独创性的品牌成为中国服装行业的最大弱点。极大地制约了我国服装的质量提高。中国国际时装周举办了8年。这段时间出现了很多国产名牌。但是在国内一些高档卖场，国内品牌服装正在逐渐减少。进入高级购物中心也享受的待遇与进口品牌服装不同。产生这种现象的原因是部分高级购物中心将国际顶级品牌作为购物中心开发目标引入，提高购物中心形象。因为部分国产品牌服装很难进入。在国际贸易中，竞争日益加剧。相反，我国自己的服装品牌往往在竞争中处于劣势。优势是外国服装品牌蒙太奇教。花花公子。必卡坦等。中国自有品牌的服装只能进入中小商家。相反，进入大型商场相当困难。浙江桐乡拥有全国最大的开衫生产基地蒲元。富源毛衣交易市场占地1 5平方公里。现有毛衣服装交易区11个有毛线。原毛。针织机副兄弟的4个支持交易区，资市部近6200个，是被称为中国开衫名人堂的全国最大的开衫配送中心。但是在这件毛衣乡，品牌缺失的痛苦。他很少属于自己的有声品牌。一度全国知名品牌也几乎绝迹了。这里也有拥有一流生产设备和生产工艺的毛衣生产企业，但是他们中只有少数人有真正的自己的服装品牌。大部分还在给外国品牌贴标签。一些企业即使拥有自己的品牌，也不会全心全意发展，而是进行品牌加工。三、中国服装品牌生产的优缺点1.积极的影响。改善工业结构。培养人才。解决就业。中国大部分服装企业没有资金。技术。品牌和市场优势。市场上竞争激烈的产品超量生产能力过剩。品牌生产战略是低风险渠道开发成本。能够迅速改变现有生产线的优越性，充分利用，受到了广泛关注。具体如下。第一，有利于企业超额生产力和闲置资源的消化。减少沉没成本和机会成本的损失。国内很多服装企业因过度追求市场而盲目启动了项目。但是项目完成后，发现企业的产能过剩。此时，如果从事为外资企业提供折扣生产，企业就可以充分开工。解决设备闲置和员工就业问题，给企业带来利益。第二，有助于创造互补和协同效应。国内服装企业在发挥比较优势的同时，还可以通过学习效果获得国外先进的经营经验。同时利用外包商的市场优势和研发优势。国内服装企业生产商品性服装的国内企业一般规模较小。没有能力和外国大企业在国际市场竞争。为他们销售商品，成为他们的供应商。避免与外国大企业提前竞争，确保企业生存的时间和努力。第三，帮助企业脱离市场风险。利用别人的营销渠道。有效地绕过贸易壁垒，实现规模扩大。规避市场风险：企业主要从事布告栏生产，设计和销售都由外方负责。减少市场风险对国内服装企业的影响，使他们有机会扩大生产规模。实现规模经济，同时为他们的后续发展储蓄的力量。对外侧服装品牌的布告栏生产，使企业接触国际通用的游戏规则。促进了国内企业生产管理标准化。2、负面影响。自主财产权的不足。在国际产业链末端，一家服装企业从事品牌生产多年后。对市场有魅力的设计和销售都有可能与自己无关。市场总是企业经营的风气。忽视市场的企业必将退出市场。品牌是所有企业竞争的关键。也就是说，在软指标中最好地展示了所有企业的存在价值。长期从事品牌生产的服装企业。如果对现状满意，就会失去自己品牌开发的原动力。供应链的一般形式是供应商制造商卖方。供应商对制造商的限制很高，在品牌制造的供应链中。国内服装企业位于厂商的位置，但同时也有很多企业因竞争而成为厂商。相反，供应商的设计是由外资企业提供的。供应链转变为外资企业(提供设计图)品牌生产外资企业生产销售模式。品牌生产当事人企业的生产、供应、销售三大产品利润决定的核心环节基本掌握在对方手中。我们的服装企业失去了经营的自主性。廉价的原料、劳动力和完善的基础设施建设是跨国企业选择我国服装企业进行品牌生产的重要原因。随着我国经济发展和社会进步，劳动力成本将逐渐上升。这样一来，只能逐渐失去比较优势。未来跨国公司的招牌生产业务是印度。也可以转移到东南亚等国家和地区。四、对策建议现在企业比起开发自己的时尚品牌，更喜欢品牌生产。这已成为中国服装业的普遍问题。要摆脱这种通病。要提高企业家的品牌知名度。但是办卡的路很难。目前，我国服装积极开发自己的品牌。提高产品附加值的时代。走品牌的路。推进中国名牌战略。这是中国服装产业升级和可持续发展的必由之路。目前市场上两种服装比较有竞争力。一个是国内原创的，有一定知名度的品牌。另一个是与国内企业合作的海外品牌。原创的设计理念。风格。织物。附件。服装，经营模式。是在经营理念等方面进行了革新。原创品牌除了服装本身的革新外，还有服装的文化意义。文化内容是将品牌的意义进一步提高。是品牌的灵魂。中国服装企业要尊重知识产权。只有全力打造原创品牌，才能在国际上站稳脚跟。可以占据更多的市场。只要执着于布告栏生产的好处。我们会让设计、研发、市场网络建设无视。预测市场趋势的流行趋势，无视服务认识，同时降低对生活的洞察力。如果这种能力丧失，我们的品牌没有品牌就完全不期待。随着市场经济的发展，国际竞争日趋激烈的今天。中国服装企业应该发展和发展自主品牌，这是出路。只有发展自主品牌，才能在国内和国际贸易中取得一定的优势。所以为别人做结婚衣服只是一种权宜之计。为了长期发展，制作卡片是关