高效能人士的七个习惯-标准版

高效能人士的七个习惯,培训之四,关于读书,如何读书三遍读书法乐于其中读什么领会思想掌握精髓读后多加应用与人分享,关于高效能人士的七个习惯,一个关于人生的书一套深奥却不断被证明正确的理论一套成为高效能人士的方法不期望每个人都能懂,第一篇重新探索自我,7个习惯定义与架构,习惯一：积极主动（BEPROACTIVE）采取主动，创造自己的生命为自己过去、现在与未来的行为负责习惯二：以终为始（BEGINWITHTHEENDINMIND）先拟出愿景和目标，据此创造未来习惯三：要事第一（PUTFIRSTTHINGSFIRST）要事放在第一顺位习惯四：双赢思维（THINKWIN/WIN）一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意一种资讯、力量、认可及报酬的分享,7个习惯定义与架构,习惯五：知彼解己（SEEKFIRSTTOUNDERSTAND,THENTOBEUNDERSTOOD）知彼需要仁慈心，解己需要勇气知彼解己，可提高沟通的效率习惯六：统合综效（SYNERGIZE）创建第三种选择，非你，非我扬弃敌对态度（1/2）不以妥协为目标（1，1/2）不仅止于合作（2）创造性合作（3ormore）习惯七：不断更新（SHARPENTHESAW）不断更新自己，提升其他六个习惯的效率,7个习惯定义与架构,依赖期,独立期,互赖期,围绕着“你”的观念，你照顾我；你对我的成败负责；,着眼于“我”的观念，我可以自立；我对自己负责；,着眼于“我们”的观念，我们可以自主、合作，共创事业；,成熟模式图（成长三阶段）,7个习惯定义与架构,思维和社会思维,思维(paradigm)来自希腊文，看待外界的观点形成思想的过程社会思维品德成功论：认为圆满的生活与基本品德是不可分的.惟有修养自己具备品德,才能享受真正成功与恒久的快乐.个人魅力论：认为成功与否取决于个性，社会形象，以及维持良好人际关系的圆熟技巧。注重人际关系和攻关技巧，强调积极进取心态。内在品质比外在言行更有说服力。,思维的小测验,现在请分成两组AB请B组闭上眼睛或转过头去,思维的小测验（请A组看此图）,思维的小测验,请A组闭上眼睛或转过头去请B组睁开眼睛,思维的小测验（请B组看此图）,思维的小测验（请描述图中人物）,思维小测验结论,不同的人对于同样一件事情会有不同的看法无关乎逻辑，而是心里因素使然思想并非来自感官，而是主观的了解、感受和诠释,思维转换，建立全新观点,回顾一下：每天进步1刘扬思想就是一切，环境（经历）思想态度语言行为习惯性格命运（成败）思维是行为与态度的根本20岁的少女和70岁的老太太，你会搀扶谁过马路？,思维转换，重塑自我,固有思维的例子纽约地铁站内演习中的战舰建立不同于以往的思维以原则为中心的思维公平的原则诚实与正直的原则人性尊严的原则服务的原则成长和变化的原则,习惯的建立,（内在原则与行为模式）,七个习惯的基础,效能（effectiveness）原则鹅生金蛋的寓言产出（P:production）产能（PC:productioncapability）产出与产能必须平衡（P/PCbalance）请举出产出/产能不平衡的例子,第二篇个人的成功,依赖期,独立期,习惯一：积极主动（定义）,采取主动为自己过去、现在与未来的行为负责依据原则及价值观做决定而非情绪或外在环境扬弃被动，催生改变发挥自觉、良知、想象力、自主意志由内而外，创造自己的生命,习惯一：积极主动,人的四项禀赋选择的自由自觉（self-awareness）良知（conscience）想象力（imagination）自主意识（independentwill）人生的三种价值经验价值（theexperientialvalue）创造价值（thecreativevalue）态度价值（theattitudinalvalue）,习惯一：积极主动,消极被动的人易被周围环境左右心情好坏建立在别人的基础上,刺激,反应,习惯一：积极主动,积极主动的人对于刺激的回应掌握在自己手中不逃避为自己开创前途的责任有权选择对现实环境作出积极回应,刺激,选择的自由,自觉,想象力,良知,独立意志,习惯一：积极主动,言语态度对照表消极被动我已无能为力我就是这样一个人他使我怒不可遏他们不会接受的我被迫我不能。,积极主动试试看有没有其他可能我可以控制自己的情绪我选择我愿意我打算。,习惯一：积极主动,关注圈与影响圈,关注圈,影响圈,习惯一：积极主动,消极被动的人关注关注圈,关注圈,影响圈,习惯一：积极主动,积极主动的人关注影响圈,关注圈,影响圈,习惯一：积极主动,人生的问题及应对之道个人可直接控制：改变习惯个人可间接控制：改进发挥影响力的方法无法控制：改变嘴角的线条以微笑、真诚平和的态度接纳问题用心扩大影响圈先从自己做起不怕犯错只怕不改过作出承诺，信守诺言,习惯一：积极主动（行动）,找出近期内一些令人退缩逃避的情况找出一个令你倍感挫折的问题思考这种情况在影响范围之内吗？应该如何本着积极主动的原则加以应对？判断它属于直接、间接或无法控制的问题？在影响圈内寻觅解决的第一步骤。,习惯二：以终为始（定义）,所有事物都经两次创造做任何计划均应先拟出愿景和目标全心投注于原则、价值观、关系及目标上使命宣言是个人、家庭、组织的主要决策领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化,习惯二：以终为始,所有事物都经两次创造心智的创造（mental/firstcreation）实际的创造（physical/secondcreation）领导与管理两次创造的体现领导（leadership）管理（management）领导常常陷入管理陷阱以终为始是以自我领导的原则为基础的,习惯二：以终为始,确立人生愿景，改写人生剧本,生命核心,人生方向,安全感,力量,智慧,习惯二：以终为始,确立愿景目标，改写剧本请写出个人的使命宣言请写出个人的人生愿景请说出你认为的销售支持部的使命销售支持部的理想愿景,价值核心,人生方向,安全感,力量,智慧,习惯二：以终为始,正确的生活重心以原则为重心,原则,爱人,家庭,自我,工作,名利,享乐,朋友,金钱,习惯二：以终为始（行动）,确立重要的人生角色，并检讨你对目前所扮演的角色是否满意经理职员丈夫/妻子母亲/女儿邻居朋友学者。,习惯三：要事第一（定义）,即实质的创造要事放在第一顺位发挥独立意志建立以原则为中心的处事态度达到有效的自我管理,习惯三：要事第一,梦想是目标、愿景、价值观及要事处理顺序要事第一是梦想的组织与实践每个人是自己的领导者和管理者领导以某种哲学为基础更近乎艺术讲究关于人生/组织目标、使命的大道理管理分析、推理、规划、应用的活动,习惯三：要事第一,习惯三：要事第一,偏重第一类事务,习惯三：要事第一,偏重第三类事务,习惯三：要事第一,偏重第三、四类事务,习惯三：要事第一,偏重第二类事务（20/80柏拉图原则）,I,结果:有远见有理想平衡纪律自制少有危机,II,习惯三：要事第一,第一代时间管理理论着重利用便条和备忘录第二代时间管理理论强调行事历和日程表，注意到规划的重要性第三代时间管理理论讲求优先顺序，设定短、中、长期目标最新时间管理理论以原则为中心，配合个人使命的认知兼顾重要性和迫切性强调产能和产出的平衡重人性，人比事更重要偏重第二类事务的完成,习惯三：要事第一,管理方法/工具六标准一致（理想与使命、重点与计划）平衡（有助于平衡发展）有重心（看重虽不紧要却极重要的事）重人性（以原则为重心，重视人际关系）能变通（为人所用）携带方便,习惯三：要事第一,个人管理四步骤,确定角色,选择目标,安排进度,不断调整,习惯三：要事第一（行动）,找出一件一直为你所忽略但是会对个人或事业产生重大影响的事，写下来作为近期目标,第三篇公众的成功,独立期,互赖期,情感帐户（emotionalbankaccount）,储存增进人际关系的“信赖”储存他人与你相处时的“安全感”六种主要存款理解别人注意小节信守承诺阐明期望诚恳正直勇于道歉问题是促进存款的契机,习惯四：双赢思维（定义）,习惯四：双赢思维（THINKWIN/WIN）一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意从互赖的角度思考问题鼓励解决问题一种资讯、力量、认可及报酬的分享,习惯四：双赢思维,人际关系六模式利人利己损人利己损己利人两败俱伤独善其身好聚好散哪种正确？,习惯四：双赢思维,利人利己五要素,1利人利己品格,辅助的制度（4）流程（5）,2利人利己关系,3利人利己协议,习惯四：双赢思维,双赢协议五要素彼此预期的结果，目标与时限，但不限方法达成目标的原则、方针或行为限度可资利用的人力、物力、技术或组织资源评定成绩的标准与考评期限针对考评结果定赏罚双赢流程四步骤从对方的角度看问题，诚心了解需求认清关键问题与对方的顾虑需求彼此都能接受的结果商讨达成上述结果的各种可能途径,习惯四：双赢思维（行动）,列举双赢思维的障碍，对于在个人影响圈内的部分，设法清除。对个人而言，最重要的三种人际关系是什么？,习惯五：知彼解己（定义）,习惯五：知彼解己（SEEKFIRSTTOUNDERSTAND,THENTOBEUNDERSTOOD）知彼需要仁慈心解己需要勇气知彼解己，可提高沟通的效率人际关系一个重要的原则,习惯五：知彼解己,“聆听”的层次听而不闻虚应故事选择性的听同理心倾听聆听的最高层次同理心倾听（epathiclistening）为了理解而非回应通过言谈明了一个人的观念、感受和内在世界不包含价值判断和认同，仅指深入了解对方,习惯五：知彼解己,有效的沟通适时扮演知音聆听表达要讲究技巧有义务让别人了解自己真正设身处地的为他人着想,习惯六：综合统效（定义）,习惯六：统合综效（SYNERGIZE）创建第三种选择，非你，非我尊重差异，取长补短全体大于部分的总和扬弃敌对态度（1/2）不以妥协为目标（1，1/2）不仅止于合作（2）要创造性合作（3ormore）,习惯六：综合统效,统合综效的基本心态如果有人与我意见不同，对方主张定有我未体会的奥妙，值得了解沟通三层次图,习惯六：综合统效,开辟第三变通方案避免消极协作尊重彼此差异有分歧才有收获化阻力为助力重视个人参与,第四篇全面关照生命,习惯七：不断更新（定义）,习惯七：不断更新（SHARPENTHESAW）对个人，在生活四个面向中不断更新自己，提升其他六个习惯的效率对组织，提供了愿景及不断改善迈向成功之路,习惯七：不断更新,从四个层面磨炼自己,身体运动营养压力管理,社会情感学习与思考确立与坚持价值观,精神服务知彼解己综合统效内在安全感,心智阅读想象计划写作,习惯七：不断更新,身体方面适当运动注意营养疏缓压力精神方面陶冶精神可帮助我们掌握人生方向代表价值体系，极为隐私却重要,习惯七：不断更新,心智方面教育是砥砺心智的正途把握机会自我教育养成阅读习惯月读一书两周一书每周一书社会情感方面