安全家――安全生产人员培训

安全第一预防主要是综合管理，安全生产者有责任，管理安全训练，有幸运万祸之源，珍惜安全理念、生命，播种幸福的安全至上，珍惜人生的生命只有一次的健康就是人生之本。 把安全作为我们的生活方式，因为安全和不安之间没有过渡，所以只要迈出100%的安全一步就会变成100%的不安。 请考虑一下！ 什么？ 什么？ 江泽民主席指出“危险在火上危险，防灾，责任重于泰山。” 安全管理的三个要素是人的不安全行为清除物的安全状态控制不安全的环境要素，安全的生产用语、安全的警句铭记在心，远离危险。 安全是人类永恒的主旋律。 安全管理居民考虑危险，思考无危险。 百花盛开是园丁劳动的结果。 生产安全是员工辛勤工作的成果。 人人注意安全，人人有幸福的家庭。安全生产术语、环境与安全、时代强音。 和平与健康，生命的赞歌。 期待共同的愿望，创造安全的环境。 你好，大家好。 真的很好。 你很安全。 我很安全。 大家都很安全。 工作情绪稳定，安全万全。 “安全”不仅要注意口头，总要注意。 指导工作“明确”，工作任务明确工作要点，危险点和危险原则明确安全措施和防范事项。 安全管理与五项相同，一项是大小的工作，安全管理与一项相同，二项是没有领导，“规制”的力量相同，三项是复杂简单的工作，组织和措施合为一体，四项是时间长度、张力、安全的工作程序，五、人数少，工作分工关于安全理念的想法是什么？ 安全是生产灵魂的安全很重要，工作繁忙，不要忙！ 安全管理的波纹现象：安全事故发生后重视，分析事故，寻找原因。 领导人进行了安全检查，之后逐渐减少安全事故，最后指示恢复原状。 什么是安全？ 企业的安全理念。 具有良好安全文化(理念)的组织对危险的感觉是永久的，经常保持高警戒水平。 中国安全三斧：领导指示-会议召开-安全生产大检查，文化：指在人类社会历史实践过程中分行的物质财产和精神财产总和。 安全文化人类在生产、生活、生存活动中，为保护身心健康而创造的物质财产和精神财产。 安全文化水平：表层安全文化、中层安全文化、深层安全文化、企业安全文化。 安全理念通常指企业的安全理念，是企业安全文化的核心，主要来源于安全价值观和安全行为规范，是对安全的信仰。 文化-企业文化-企业安全文化-，安全理念的特性：时代性、人性、实践性、多样性、创造性、安全理念的主要功能：导游功能、凝聚功能、规范功能。 安全文化的起源：国际上20世纪80年代的国际原子能机构。 中国是1990年代引进的原子能机构的产物。 安全理念的对象：领导、厂矿领导、技术人员、企业员工等。 中国公司对安全理念的思考与建议：在不怕死亡的安全人员和员工不适任的和平时代，提倡“怕死”安全思想的无知与恐惧是无知的表现，不能提倡。 缺乏安全管理的思路：缺乏系统和成文的安全理念的安全训练并不普遍，不够重视，没有建立效果差的安全管理机制。安全管理地位普遍不高的“安全第一”经常停留在口头，“必须报告和处理所有事故”制度管理的四个阶段：自然管理、法制监督、自我管理、团队文化、安全第一=安全优先安排各项工作优先考虑员工的晋升、晋升、定职等安全业绩优先考虑所有员工的培训优先安全培训，绩效评估优先考虑安全工作绩效。 安全理念：积极推进最高经营层必须设置的书面文字简洁易懂的所有员工理解。 安全理念：所有安全伤害事故可以预防的事故必须立即报告调查的管理层承诺安全，需要与领导发挥示范作用的管理层培训对事故预防负责的任何人都必须负责安全的员工是非常重要的，培训合格后可以参加工作的所有暴露工作两项原则：管理层认为确立明确、成文的安全理念对于安全工作至关重要的员工，可以确信安全得到管理、获利、可持续改善。 公司安全方针：以人为本，以预防为主，全员参与，持续改进。 公司的安全目标：伤害事故为零。 企业安全文化评价体系：指导培养承诺管理者参与的奖惩制度报告体系的安全素质，正确认识安全问题和安全是生存的基本需要，正确认识安全是社会问题，安全是政治问题，安全是经济问题，本机构所处的阶段。 重点介绍相关国家等严格树立安全生产意识颁布的法律法规，基本职业安全健康术语重点介绍术语、相关知识和事故事例，对安全问题的认识：安全是生存的基本需求，人的需求是五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现五个层次、生理需求85%、安全需求70%、社交需求50%、尊重需求40%、成就10%、生理需求85%、安全需求70%、社交需求50%、尊重需求40%、成就10%、安全：被接受的危险是人们的主观观念，安全是相对的，危险是绝对的。 广义的危险是，导致系统中存在的事故的意外结果的可能性超过了人们的容忍度。 狭义危险是指系统发生特定条件事件的可能性和严重性的组合。 安全生产法制定的目的：加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济发展。 对安全的理解：个人或者社会利益有多大，人们是否自愿做这项工作，危险的结果是否马上出现，是否久违地出现，安全的生产通过消除和控制生产中的危险因素，保证生产顺利进行。 安全的基本特征：必要性和普遍性、随机性、相对性、局部稳定性、经济性、复杂性、社会性和潜在性。 职业安全(劳动安全)职业活动中以防止各种伤亡事故为目的的工作领域和法律、技术、设备、组织制度、教育等方面的措施。 本质的安全是通过设计等手段使生产设备和生产系统本身具有安全性，即使在发生误操作和故障的情况下也不易发生事故。 职业病职工受职业性有害因素影响，是国家以法规形式规定的疾病，由国家指定的医疗机构确诊。 职业病构成的必要条件：职业病与工作场所的生产性有害因素密切相关。 接触有害因素的量，足以导致过去、现在的疾病发生。 职业病因大于非职业病因。 事故职业活动中发生的事故、突发事件的合计，通常会中断正常的活动，造成死伤者和财产的损失。 事故的分类：自然事故和人为事故，非生产事故和生产事故的生产事故分为人身伤害事故、设备事故、危险事故。 事故的特性：事故的因果偶然性(随机性)潜在性是可以预防的，“一想，二查，三严”的原则是想在一天的生产作业中考虑安全的问题和注意事项。二检查是指按规定检查是否佩戴劳动保险用品的工具是否满足安全要求。 三严是“严格遵守安全制度，严格执行操作规程，严格遵守劳动规律”安全工作“五项规定”:安全生产责任制安全技术措施计划安全生产教育安全生产定期检查伤亡事故的调查和处理，安全生产责任制的横向最后，纵向到横向的核心作用是“安全生产五同时”。 安全技术措施计划安全生产教育安全生产定期检查、检查方法内容：检查思想、检查制度、纪律检查、领导检查、危险检查、检查措施检查内容：综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查。 三定：定人员，定改革措施，不定改革时间：个人-班组-岗位-公司-上级主管部门，四个结合：领导与大众结合普遍与专业结合， 定期结合检测和改革伤亡事故的调查处理和预防事故发生的原因事故报告事故调查处理的基本原则伤亡事故现场调查技术事故原因分析事故责任分析常用伤亡事故调查处理法法法规事故预测和事故发生原因理论和事故预防原理，事故发生原因：人的原因-人的不安全行为机(物) 的原因-物的不安全状态环境的原因-环境不良管理的原因-管理不足死伤事故现场调查技术：现场物证收集事实资料收集证人资料收集现场拍摄， 事故分析：受伤部位伤害性原因引起的被害人安全状况不安行为的直接原因间接原因事故原因分析：直接原因和间接原因：机械、物质、环境不安全状态下人的安全行为间接原因：生理、心理原因技术和设计原因管理不良教育没有安全操作规程和不健全性， 责任事故：人的行为违法作业、违法指挥、管理不良、不遵守劳动纪律等原因引起的事故叫责任事故。 责任事故分析：分析事故原因的责任，确定单位负责人。 事故责任人是指对事故发生负责的人，其中包括直接责任人、主要责任人和指导责任人。 下列原因造成的事故，必须追究劳动者是否按规定进行安全教育和技术培训，或者没有通过职类考试就职责任。 安全技术操作规程不足，规程不健全的安全对策、安全信号、安全标识、安全用具、个人保护用品不足或有缺陷。 设备修理不当，有缺陷，看不清事故，不采取措施，或者挪用安全技术措施的经费，反复发生同样的事故。 现有的工作没有检查和指导错误。 对于以下原因造成的事故，应当追究肇事者或者相关人员的责任：违反指挥、违反作业、违反劳动纪律的安全生产责任制，疏忽职守的随意运转机械设备，随意变更、拆除、破坏、挪用安全装置和设备。 事故预测和海因里希事故预防的法则：1:29:3003E对策：技术对策、教育对策、法制对策。 事故原因理论与事故预防原理一、事故预防原理定义了事故预防原理：事故是如何发生的，如何防止事故发生。 以死伤事故为研究对象，探讨事故原因及其关系、事故原因的控制等问题。 事故预防原则：可预防原则选择偶然损害原则、继发原因原则、对策原则的危险因素预防原则。 海因里希事故从理论角度来看，事故的发生是由人的不安全行为和物体的不安全状态引起的。 不足：事故的原因是人的缺点(天生的不足、遗传等)人的不安全行为：遗传、社会环境和管理的不完备心理上、生理上的弱点，安全意识低下。 物体安全状态：设计、制造缺陷使用维修差。 从博德事故因果连锁论的观点来看，事故发生的最基本原因是管理失误。系统安全的四个观点：虽然不能根除一切危险源和危险，但是减少现有危险源的危险性倒不是减少总危险性，只是完全消除一些选定的危险是没有绝对安全性的， 事故原因理论总结：事故多发倾向论事故遭遇倾向论海因里希事故因果连锁论博德事故因果连锁论轨迹交叉论能量观点的因果连锁论系统安全观点的事故因果连锁论，事故教训：人安全意识、安全技能、安全态度。 机械-设备固有危险，分析潜在危险环境-作业环境管理-管理制度是否不足，制定事故预防对策安全对策基本要求先进经验者错误的原因防止人员错误的技术措施防止人员错误的管理措施防止事故的安全技术措施预防事故的措施、 制定安全措施的基本要求：在生产过程中可以排除危险有害因素处置有害物的国家规定的限度内预防生产装置和操作失误造成的危险，有效预防危害因素发生重大事故和职业危害，最大限度保护人员和财产安全的事故发生的； 为遇难者提供自助和相互救助条件，最大限度地防止事故扩大安全对策措施排除危害，降低风险，应采取个人保护顺序的错误原因：决策错误人机学原因超负荷人错误的类型：随机错误系统时错误，防止人错误的技术措施：用机器代替人冗馀系统：两人操作，人为什么？ 人性化(环境)匹配，防止人为错误的管理措施的职业适应性，即人事某职业的基本要求安全教育和安全技能训练安全教育三个方