吉大管理学概论作业

吉田16春季学期管理学概论在线作业1第一，单一主题(共20道试题，共80分)。)，以获取详细信息1.()领导者定义角色，告诉下属该做什么，该怎么做，何时何地做。A.可见性B.市场营销类型C.参与型D.权限性答案：a2.()也就是说，有效的领导取决于外部环境情况和领导行为的相互作用，在任何情况下都没有有效的特定领导方式，因此需要根据情况创造新的领导能力。A.人格理论B.个人行为理论C.应急理论D.激励理论答案：c3.()是指持续跟踪和修改按照既定目标采取的行动，使其朝着既定目标执行，并实现预期的结果或成果。A.计划B.组织C.调整D.控制答案：d4.()是描述未来组织可以实现的状态和状态的蓝图和图像。A.场景B.价值C.使命D.目标答案：a5.()表示组织对社会和组织的一般看法。A.场景B.价值C.使命D.目标答案：b6.()对任何行为不采取任何措施，即不进行补偿或处罚。A.加强中B.消极强化C.不加强D.处罚答案：c7.()是指及时扩充或补偿符合管理者期望的组织目标的行为，从而导致行动的持续和强化。A.加强中B.消极强化C.不加强D.处罚答案：a8.()是指领导者与下属一起做决策，领导者的主要作用是提供便利条件和通信渠道。A.可见性B.市场营销类型C.参与型D.权限性答案：c9.()是指评价者比较每个评价对象和其他每个对象，从每对中找出表现更好的东西。A.简单排序方法B.配对比较方法C.群组等级评估方法D.强制分类答案：b10.()经营创新的主体从事经营创新的行动的潜力。A.刺激管理创新B.管理创新价值C.管理创新动机D.管理创新的质量答案：d11.()是组织将来要完成的工作进程，它表示组织存在的根本原因。A.场景B.价值C.使命D.目标答案：c12.()是指由外部多种因素引发的过程，使经营创新的主体具有经营创新的理念和欲望。A.刺激管理创新B.管理创新价值C.管理创新动机D.管理创新的质量答案：a13.()也就是说，是人们根据感情的需要而形成的一群亲密朋友。在这样的集体中，成员之间有很多共同点。在长期的相互作用中彼此意气相投。A.友好型B.东湖型C.工作类型D.自卫类型答案：a14.()意味着加强行动以避免人们不想要的结果。A.加强中B.消极强化C.不加强D.处罚答案：b15.()组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外部的关系等，往往决定组织的行为。A.组织环境B.价值C.英雄人物D.文化网络答案：a16.()是按规则和比例分配资源的一种活动，也是在专业化的分工条件下，有秩序地统一各自的工作行为的活动。A.计划B.组织C.调整D.控制答案：c17.()是观察作用于系统的各种可测量输入量和主要扰动量，并分析它们对系统输出的影响。在这种可测量输入量和主要干扰量的不利影响发生之前，及时采取纠正措施消除其不利影响。A.前馈控制B.控制相同期间C.反馈控制D.全面控制答案：a18.()组织的信息从较低级别传递到较高级别的一种通信。A.上行链路通信B.下行通信C.水平通信D.非正式通信答案：a19.()要求评估人将具有不同绩效水平的员工分类为百分比。也就是说，您必须按一定的概率将同一部门中所有员工的业绩业绩分配给不同类型的员工，并将其“定位”为不同的类型。A.简单排序方法B.配对比较方法C.群组等级评估方法D.强制分类答案：d20.()即人们因工作需要而形成的非正式组织。在这样的集体中，人们希望在工作中互相提供便利，交换技术，弥补过失等多种事情。A.友好型B.东湖型C.工作类型D.自卫类型答案：c第二，多学科(共5个考试问题，共20分)。)，以获取详细信息1.行动计划的主要内容()。A.组织的目标B.组织的愿景C.组织的战略D.所有级别的特定计划系统答案：ACD2.集体决策的一般方法()。A.德尔菲B.决策树方法C.名义集团法D.头脑风暴法答案：ACD非权限为()。A.法定权利B.赔偿权C.专业知识D.鉴定权答案：光盘4.控制原则。A.反映计划B.向着过去C.行动D.例外答案：ACD适当的批准通常取决于()。A.员工所在工作的特点B.此员工自身的能力C.员工需要做出决策的范围大小D.决策的频率答案：ACD吉田16春季学期管理学概论在线作业2第一，单一主题(共20道试题，共80分)。)，以获取详细信息1.目标管理是“主动”管理方法。_ _ _ _ _ _A.没错B.错误答案：a工厂标志属于组织文化结构()A.物质层B.制度阶层C.精神层D.理论阶层答案：b管理的核心是处理()A.人与物的关系B.事物和事物的关系C.多种人际关系D.会员关系答案：c4.目标管理的基本概念是美国企业管理专家_ _ _ _ _ _ _ _首先提出的。A.梅约B.滴落C.康德D.霍桑答案：b批准是放弃或转让权限。_ _ _ _ _ _A.错误B.没错答案：a分部系统也称为军队机构。_ _ _ _ _ _A.没错B.错误答案：b7.管理员实施()的管理活动A.管理方向B.管理决策C.受管理对象D.组织管理答案：c8.集中化意味着_ _ _ _ _ _在组织系统中的更高层次上集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权答案：c9.滚动计划法确保在环境变化出现任何不平衡的情况下，及时调整，使展望期计划基本保持一致。_ _ _ _ _ _A.没错B.错误答案：a10.西方组织的举止应该完全否定吗()A.是B.不答案：b11.控制措施的基础是A.采取控制措施B.设定监督机关C.发现偏差D.控制过程的反馈答案：c12.不属于现代企业经营环境的特点是A.客户主导B.竞争激烈C.急剧的变化D.生产方向答案：d13.激励研究是()A.领导行动B.组织行动C.人类的行动D.人类心理学答案：c14.不确定性越来越明显时，管理员必须增加()的使用A.非正式管理控制系统B.正式管理控制系统答案：a15.智者是分配人员时光明正大，实事求是的发现的人才。_ _ _ _ _ _A.没错B.错误答案：a16.市场开发战略是用旧产品开拓新市场的战略。_ _ _ _ _ _A.是B.不答案：a17.系统的功能是系统元素功能的加_ _ _ _ _A.不，不B.没错答案：a18.准确的信息通信()A.双向通信B.上行链路通信C.单一通讯D.下行通信答案：a19.管理最重要和最困难的功能是A.组织B.领导能力C.计划D.激励措施答案：d20.最有效的领导是()A.先决条件B.民主方式C.放任方法D.集体参与方法答案：b第二，多学科(共5个考试问题，共20分)。)，以获取详细信息1.制定目标时_ _ _ _ _ _A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.市场中受欢迎的目标市场选择D.确立目标的内容和顺序答案：ABD2.组织行为学把人看作A.自我实现者B.复杂的人C.社会人D.经济人E.理性人答案：AB组织结构设计程序通常包括_ _ _ _ _ _ _A.确定组织目