安全生产标准化工作汇报

热烈欢迎安全标准化审查专家访问指导，安全标准化工作情况报告应于2000年10月、*有限公司、产品目录、一、企业介绍二、开展安全标准化工作三、开展安全标准化效果四、下一批工作计划*有限公司于2006年开始建设，2007年3月完成建设，2007年12月完成设备安装公司主要生产2-乙基蒽醌、聚氯化铝、聚磷酸铵。 属于国家发展改革委员会产业结构调整指导目录 (2005年本)的奖励类项目。 2-乙基蒽醌是目前国内外生产双氧水产品的载体，双氧水广泛，是绿色环保产品，随着环保要求的提高，近年来国内外双氧水产品的产量以每年20%左右的增速增加， 估计2-乙基蒽醌的年增速在8%左右，目前世界市场用量约4000吨，产品生命旺盛，市场空间较大的聚氯化铝主要用于饮用水、供水及工业废水的水处理，也用于造纸、医药、铸造等行业。 晶体型多磷酸铵是一种代替有机阻燃剂的塑料、橡胶、树脂等领域的产品，燃烧时烟气低毒，是代表性的环保阻燃剂。 一、经过企业介绍、几年的发展，公司已成为国际生产过氧化氢水的工作载体2-乙基蒽醌的最大厂商，年产量约占国际市场总需求量的30%，在国内外市场具有很高的知名度。 公司职工80人，占地面积40200平方米。 至今为止，公司一直致力于提高管理水平。 2008年10月通过ISO9001:2000和ISO14001:2004质量环境兼容管理体系认证，2010年1月通过清洁生产检验，使公司规章制度更加规范化、完善化、管理更加标准化、细分化。 一、企业介绍，公司始终以安全生产为首要事项，把握生产必须把握安全。 树立“安全无微不至，一切安全”的责任感，强化安全生产意识，确保生产安全、安全生产。 公司按照安全生产法、危险化学品安全管理条例、山东省安全生产条例等安全生产法律法规工作，不断完善各种安全生产规章制度，提高安全管理水平，公司执行安全生产责任制，分层签订安全目标责任书，细分、量化和严格评价各项指标。 一、企业介绍，本公司从今年3月开始准备安全标准化工作，设立安全标准化工作指导机构和工作组，制定详细的实施方案，逐级开展这项工作。 现将我公司开展此项工作的情况报告领导和专家：一、开展企业介绍、二、安全标准化工作，领导重视机构的设立，有序地全员参与部下方案，制定提高安全培训和作业现场检查风险的文件，增加投入，运行有效遵守标准，改革创新， 一、领导重视，机构成立，公司领导非常重视开展安全标准化工作，立即组织安全标准化领导机构，担任公司总经理、副总经理，各部门负责人分组，办公室成立安全标准化工作组，生产技术部、安全环境科、办公室、 从采购科和主要现场抽取6名业务骨干负责安全标准化培训、资料收集、文件编制和运营自评等工作。 2、建立配置方案、秩序，根据省、市安监局开展安全标准化工作的总体要求和配置，公司结合自己的实际情况，制定了详细的工作计划。 3月份宣传开始组织学习，4月份风险认识、资料收集、文件编制、修订完善，5月份文件发行，自检实施，6月份投入运行，8月份综合自评、现场审查，9月份达到审查要求，专家检查合格。 3、全员参加、提高意识、制作3.1资料、发行文件。公司将危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则(通用)，山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法分发给局域网，印刷在各部门、岗位、班组，同时工作组制作安全标准化学习资料，人工制作一份，全员学习，拓展工作。 3、全员参加，提高意识，3.2中坚训练，点带面。 3月，公司聘用外部安全技术人员对全体员工进行安全标准化宣传培训的各部门负责人进行了强化培训，主要学习了安全标准化规范和考核验收办法。 根据危险化学品从业单位安全标准化规范中10个a级要素和53个b级要素的详细说明，明确各部门相关要素和责任，结合考核验收办法确定责任，大大提高了大家的认识。 各部门负责人利用班组安全活动时间对现场职工进行安全标准化学习，进一步加深了全体职工的认识。 3、全员参加，提高意识，3.3形式多样，广泛宣传。 公司领导人在协调会上多次安排安全标准化工作的实施方案，安环科在岗位例会上也强调和宣传这项工作，制作标语并公布在引人注目的位置。 4月15日5月30日积极向各职场部门投稿，利用公司内部网职工安全园地栏举办了安全标准化的文章栏，营造了丰富的文化氛围。 3、加深全员参与、意识提高、3.4评价效果、理解。 为了验证学习效果，加深对安全标准化的理解，公司团队印刷安全标准化知识考试试卷，4月27日29日组织全体员工标准化知识考试，公司领导亲自回答，大幅提高学习效果，提高安全意识。 4、加大安全训练和作业现场检查力度，认识到在实践中，对员工进行日常安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作的长期成果，我们主张“双手紧握”，一手抓住思想教育，一手抓住技能训练。 6月份在全国安全月组织紧急训练和训练活动，同时组织员工再训练的7月份公司组织了“全员探险源活动”，9月份组织观看了“安全生产禁令”录像，通过形式多样的训练，加强了员工的安全意识，大大提高了干部员工从事安全工作的自觉性。 生产现场措施的执行和检查工作的安全管理是减少事故的基础，我们制定了各种类型的安全检查表隐患整改通知书，将检查出的问题全部书面提交到各现场，限期进行修改，形成了“PDCA”的闭环。 通过标准化的开展，至今为止，已经发出了30多份消除了大的安全隐患，改善了日常安全检查隐患的通知书，有效地保证了安全生产。 通过安全标准化检查，员工自我保护意识明显增强。 5、制定风险辩论、文件编制、5.1风险鉴定、措施。 安全标准化规范为危害识别、运行控制、业绩改善提供了有效的方法和手段。 企业不断完善风险评估组织体系，全员在全过程中参与风险评估和风险管理。 4月起，各部门、工厂按照安全标准化风险评价控制程序，在安全检查分析表对生产设施、设备、重要装置和重点部位及环境等进行风险分析，按照工作顺序在工作危害分析表对相关人员参与活动的工作内容进行风险分析。 认定风险388件，其中轻微风险289件，风险89件，中等风险6件，重大风险4件，制定了控制措施计划。 规定对检查、改造等非常规的活动，作业前要进行风险评估，实行风险管理措施。 否则，不处理工作票，有效管理风险，防止事故发生。 5、风险辩论、文件编制、完善5.2制度、健全记录。工作组根据危险化学品从业单位安全标准化规范和公司现有安全管理体系文件，制定适用的安全标准化管理制度汇编和岗位操作规程，安全标准化管理制度汇编共建立43个安全管理制度，公司安全机构和职责，风险识别和风险管理，法律法规和规章制度，培训和沟通，运行和控制， 在明确危害通知和管理、事故应急、检测和评价等内容的标准化工作中发挥了重要指导作用，岗位操作规程明确了工作标准，制定了28个安全操作规程和1个生产安全事故综合应急救援方案、3个特别应急救援方案、4个重要装置的重点部位应急处理方案。 同时，规范了各种安全管理总帐，制作了安全记录159项，并按顺序编号，使记录管理更加规范化，标准化，有依据。 6、增加投入，运行有效，公司应规范要求提高投资力，安全开设特殊资金账户，保证安全投入资金。 共投资45万多元，涉及作业场所监测、监视、通风、防火、灭火、防毒、防雷、防渗等19项，如购买防化服、设置有毒有害警报器、设置数字水平仪、在有毒有害工作场所制作监测卡和危害通告卡等。 通过以上安全投入，经过2个月以上及时有效控制风险发生的试运行，8月10日至15日安全标准化小组对公司全体安全标准化工作进行了自我评估，18日下午公司领导组织召开各部门首席负责人、安全标准化负责人特别会议，通报自我评估存在的问题和不足， 提出改革要求，8月30日自评小组再次进行第二次自评，各部门工作基本符合安全标准化要求，运行有效。 公司于9月25日提交了三级检验申请。 7、按照标准改革创新，公司利用软件知识优势，开发了一个以系统性、整体性、唯一性为特征的统一安全标准化管理平台，成为公司安全标准化建设的一大亮点，实现决策层管理和班组实施信息交流，加快信息流动，提高了企业管理水平。 关于设备管理，结合公司的特点，开发了集采购、维护、检查、计划等功能于一体的设备管理软件。 针对员工的安全文件管理，开发了集人员基本信息、日常训练记录、岗位调动记录、奖惩记录、证明书记录、体检记录等功能于一体的人事管理系统软件。 三、开展安全标准化工作的成效，思想认识进一步提高。 安全管理制度进一步完善。 现场秩序进一步优化。 安全管理水平进一步提高。 1、思想认识进一步提高，关于安全标准化工作面广，工作量大，与每个人的安全健康密切相关。 通过多种形式的广泛宣传，员工思想认识大大提高，在过去的会议上企业领导多次强调，会议后员工的事情与自己无关，以前的自主防范风险，严格执行制度，安全意识进一步加强。 2、安全管理制度进一步完善，安全管理制度和安全操作规程是企业安全生产指导书，实现安全生产的基础，在开展安全标准化工作的过程中，公司应根据各种安全法律法规和规范的要求，结合现有的安全规章制度，重新审视完善和装订公司的各项安全管理规章制度， 规范和编程员工遵守法律的制度，使各项安全生产工作更加稳定发展，减少或消除安全生产事故的发生，开展安全标准化以来，公司没有发生安全生产事故。 3、现场秩序进一步优化，公司借此次安全标准化工作，推进人性化定置管理，对班组岗位作出更详细的规定，生产现场、岗位、设备区域等都是根据人的行为特征合理决定的。 机电厂的马延河对此深有感触。“以前备品的备品没有明确的分类，但是一旦紧急修理手脚就乱了，有时找不到零件就会搬运整个箱子，现在所有的零件都是固定位置，零件用了多少，用了多少就一目了然了。”4、安全管理水平进一步提高。 开展安全标准化工作，管理思路更加明确，管理模式更加严格，员工操作更加规范，多种记录文件更加完善，安全文化氛围更加浓厚，有利于开展“双层基础”工作，为实现“以人为本、健康安全”安全管理目标奠定了坚实基础。 四、下一项工作计划，经过近五个月的运行，公司在安全标准化工作中取得了一些成效，但与先进部门相比，与标准化要求相比，我们还存在差距。