安全生产人人有责――我们管生产,我们还管安全

,安全部,安全生产人人有责我们管生产，也要管安全,演讲人：杨亮,安全,生产,安全,生产,安全,生产,“安全第一”的由来,美国US钢铁公司曾于1906年在所属工厂挂出“生产第一，质量第二，安全第三”的大幅标语，以表示其生产的导向，结果却重大事故频繁，导致生产计划未能按期完成，产品质量严重下降。这时该公司董事长埃尔巴得贾凯利毅然决定采用“安全第一，质量第二，生产第三”的经营方针，制定了一套行之有效的管理方法，并加以认真贯彻实施，结果不但事故少了，质量和产量也提高了，公司经济也很快繁荣起来。从此“安全第一”的口号在美国流行起来。后来，日本通过学习美国经验，结合本国特点，制定了一套更为有效的管理办法，到1972年日本安全指标还超越了美国。现在日本把“安全第一”奉为“圣神法律”。,生产与安全的关系,安全与生产的关系，可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系，即生产是企业的目标，安全为生产服务；安全是生产的前提，生产必须安全。一方面如果停止生产活动，安全工作便无从谈起；另一方面安全管理水平提高了，就可以保证生产不间断地进行，进而顺利地完成生产计划。因此，只有正确的认识和处理好安全与生产的关系，落实好各项安全管理制度，才能保证安全生产有序进行。,一、生产必须安全,安全是生产的前提条件，不安全就不能顺利地进行生产。为此，在生产过程中，必须坚持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是为了有效地保证生产。如果不生产，“安全第一”就失去了存在的意义。所以，我们在生产过程中，不应单纯地考虑安全和生产到底谁重要，而是要把精力放在整个生产工作过程中；放在如何处理好两者的关系上。总之一句话，既要首先保证安全，又要搞好生产。人是生产的第一要素，如果在生产过程中出现危及人身安全的时候，不论生产任务有多重，都必须坚决地首先排除事故隐患，采取有效措施保护人身安全。我们作为生产者现场责任工程师，每个人都需要有高度的责任感和积极主动的精神，去解决生产中存在的每一个不安全因素，这样才能达到安全和生产的和谐统一。,二、安全促进生产,所谓，磨刀不误砍材工，要使生产过程在符合安全要求的物质条件和技术条件下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的安全与健康，以促进生产率的提高。在安全的生产条件下，生产正常进行，经济水平健康稳定发展，达到一定的程度，企业将经济效益投资于安全管理当中，从而可以加强企业的生产能力，进而不断的促进生产在安全状态下的不断提高。从大方面讲，安全生产作为保护和发展社会生产力、促进社会经济持续健康发展的基本条件，做好它，可以提高社会公共安全和生存安全水平。,三、安全与生产是辨证统一的关系,安全是生产的前提，生产必须服从安全，当安全状态笼罩着整个生产时，那么生产绩效将有显著的提高，从而推动经济效益的增长。“生产必须安全,安全促进生产”科学地揭示了生产与安全的辨证关系,是被实践证明了的正确方针.在贯彻执行这一思想的同时,必须树立”安全第一”的思想，贯彻“管生产必须同时管安全”的原则。所以作为现场第一负责人的我们现场责任工程师，必须做到“安全生产人人有责我们管生产，也管安全”。,四、安全生产责任制的核心,安全生产责任制的核心是安全生产人人有责，安全工作与所有在场人员有关，即使人自身不会引起不安全事故，但如果现场有不安全的状态及他人的不安全行为也会将其牵扯进去，受到伤害，所以安全与每个人息息相关。作为现场第一负责人的我们现场责任