基建办工作职责

基础架构运营工作职责第一，处理基础设施项目、项目设计计划确认、前期报价审批程序。第二，负责项目建设的提交和审批程序。第三，负责基础设施项目投标工作。第四，负责基础设施建设合同的协商、编制、报务局领导的签名。第五，负责建筑材料、制造企业、材料、市场价格调查，审核和签署基础设施材料订购合同。六是负责建设项目质量管理、建筑材料监控、施工调整、项目验收。第七，负责基础设施项目最终账户审计。八、负责基础设施项目的支付。9、负责基础设施项目、登记、招标、地质调查、施工图、合同、项目验收、最终会计审计等信息的存档，项目完成审计后转移到城市、县档案馆。基础设施办公室主任的责任第一，主持基础设施办公室的整体工作。第二，负责我室的工作职能设置和员工分工。第三，负责对每个职务的履行职责进行检查、监督、审查。第四，负责基础设施规划编制审批程序和事先估计审批程序。第五，负责基础设施领导小组会议的准备和会议决定的实施工作。第六，负责基础设施项目投标工作。七、负责基础设施建设合同的协商、编制、报务局领导人批准签名。复查基础设施物料订购协议。第八，负责监督、设计、建设、召开四方工作定期会议。及时解决建设技术、质量、安全、日程等具体问题，确保工程项目的质量、产量、安全、及时完成。Ix。负责组织项目验收工作。X.负责基础设施项目最终帐户审核。施工现场监理人员责任第一，熟悉施工图和施工代码标准。第二，负责监督工程单位按照图纸设计和国家规格严格施工。第三，负责基础布局线、桩基深度、楼板标高、混凝土模具尺寸的确认。第四，确认来料的质量和数量，检查和保存材料书籍和材料检验报告。施工人员、监理方未签署材料检查报告的材料均禁止使用，并保证使用合格材料。五是严格按照设计图纸要求监督混凝土、水泥浆、混合浆比的建设。参与混凝土现场取样块的制作、检查和检查报告的注册。第六，检查各种混凝土钢筋和砌体加固材料的规格、数量、箍筋间距和钢筋搭接尺寸。第七，监督土木工程、水电、翻修等各分部工程，确保工程质量。第八，做好隐瞒工程记录、完成支部工程等收购工作。9、负责验证和提供工程材料实用和定额比较等数据。防止和制止建设方偷工减料。10、监督，负责监督建设负责人。监督，发现施工人员不执行任务，要求及时更正并向上级报告。11、认真做好建设日记和检查记录。12、帮助施工人员做好施工安全工作。建设经理责任第一，熟悉施工图和施工代码。第二，负责施工现场图纸、规格要求答复和按图进行施工监督。第三，负责收集和存档基础设施项目登记、投标、施工图、合同、项目接受、最终帐户和最终帐户审核等信息。第四，负责基础设施支付审计登记。第五，负责将已完成项目的基础设施信息转让给主席团文件。第六，负责基础设施项目的最终结算处理。材料管理员权限第一，熟悉施工图和规格要求以及建筑材料知识。第二，负责各部门工程材料数量的编制。第三，负责准入材料的抽样检查，确保使用合格材料。第四，负责基础设施项目中使用的主要材料的准入验收，确保接入材料规格、材料、制造商和品牌、规格与投标合同、材料采购合同和设计图纸要求相匹配，处理建筑企业和签证程序。第五，填写负责访问资料检查的材料书籍、认证、访问资料登记表。6.负责每月