抓好我县防火工作之我见

我军预防火灾之我见从20xx年到20xx年，我的x山村小镇火灾频繁发生，多次受到上级部门的批评，很多干部受到了处分。但是防火工作没有根本的改善，每年第二季度防火工作，困扰各级干部的身心，更使山区干部头疼。每年纵火逐年点燃，似乎已成为一种固定模式。我在山里工作了多年，对防火工作印象很深。现在谈谈我对我x未来如何执行防火工作的看法。一、火灾频发的几个原因1、责任、权利、不正当利润等是纵火态度的负面原因(一)乡镇干部和山地百姓认为森林保护事业都在关注林业部门，对自己没有责任，领导干部只是因为治安官帽而纵火。所以不管上级怎么说，上级怎么喊也热，工作进展不好。(2)如果林业部门认为纵火是政府行为，如果你不守岗位，就处罚你政府的负责人，所以纵火工作也不积极。农村矛盾增加，在消防工作中难以形成合力。(3)每年纵火，年久失修，消防工作人员产生了“火灾不可避免，火灾不发生是偶然”的想法，使防火工作人员的积极性不高，消极应对，粗心应对。2、无兵调节的纵火指挥引起了多次纵火、纵火战斗的失败负责防火指挥的干部是第二部分。一个是外周部队员(森林农场、农场)，没有所属关系。是人、财、物”的权力，指挥失败是常事。第二，机关干部和山地百姓、防火市干部可用的人员太少，无力变质。老百姓既没钱，又不能动员，就使指挥无力，使兵力调整成为可能，或者使战斗力不足。3、由于防火资金不足，很难实施防火计划。到了每年的防火期，各级防火计划将分阶段发布，可以到第一单位，没有一便士的防火经费，只能导致宣传不足。“三清”不在原地，巡逻不能正常进行，消防队员找不到位置，消防物流支援不能正常进行，灭火和灭火的效果也可以推测出来。4、重复不重的想法，火灾危险会持续。多年的防火经验告诉我们，防火应该是“预防和预防相结合”，但事实上，我们本末倒置，扑灭火灾并没有投入一分钱，但扑灭火灾需要一切费用。怎么能不知道，只有防止得好，才能打得小。由于不注意灭火队员的防火、消防训练和设备设备，当消防队员到达火灾现场时，不知道如何防御和开火时，人们经常被火烧伤。不能叫，能来就打，能打就赢。5、不知道工作的一线指挥官，使火战指挥官、战斗员不能协同作战，误认了战斗机直接到各个火灾地区火灾现场的指挥官大部分是机关出身，也有没有看到山火，到达火灾现场的时候不知道如何玩火的时候。指挥员和战斗员不合作是常例，火卫员的怠工也是经常发生的，结果错过了战斗战斗机，小火起火，最终酿成灾难。6、由于缺乏活力和监督力的老森林管理体制，泛国民纵火和森林资源保护意识减弱我国从计划经济进入市场经济时代，人们的世界观和思想发生了质的变化，以计划经济的管理方式管理森林，很难唤起人们对森林资源保护的责任感和使命感，也很难引起国民对森林资源保护和防火的热情。强行纵火也不能倾注心血。盗伐破坏是比比皆是，任何人自愿制止和检举，盗伐和火灾现象频繁发生，_ _肆无忌惮地破坏森林资源。7、山封锁的雨_ _得到了乘_ _去的机会凤山柳林本不能再允许人进入入山活动，尤其是防火戒严范围内。但是封山育林以来，经常发生烧柴、砍柴、砍地、烧可骑的机器_ _主，随意进入深山、砍树、砍伐、破坏树木、破坏木屑、板皮、木材头等舱证据、点燃开拓地的点火现象，而且8、植被的破坏导致土壤和土壤的流失由于林业资源的过度开发，林业耕地面积迅速扩大，湿地面积逐年减少，而且全球气候变暖，近几年秋天干旱严重，天空干燥，火灾危险等级提高，加重了灭火和灭火困难，加重了灭火和灭火困难的局面，造成了灭火更加困难的局面(燃烧的地下火灾继续持续，难以处理)。二、一些建议要做好我x的森林防治工作，必须根据当地实际情况，合理使用防火机制，保护森林资源，发展林业经济，恢复植被，积极探索环境保护的新方法。1、领导重视，方法得当，措施到位防火工作是“老大难”的事业，但“老大难”只有“老大难”才能解决问题。所谓老板是指所有级别的_ _ _ _。(1)首先要掌握人员配置，做好一批人才做好工作。所以各级领导要首先利用组织手段，使人就座，平信人让座，庸医离开岗位，建立真正强硬的防火