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文档简介

建立供应链伙伴关系的意义和价值一、建立供应链伙伴关系的意义1)制造商/买方1降低成本(降低合同成本)实现数量折扣，稳定和有竞争力的价格3.提高产品质量，降低库存水平4.缩短交付周期并提高可靠性5.改进面向流程的企业规划6更好的产品设计和对产品变化更快的响应7加强数据信息的采集和管理控制2)对于供应商/卖方1 .确保稳定的市场需求2更好地了解用户需求3提高操作质量4提高零件生产质量5.降低生产成本6提高对买方交货时间变化的响应速度和灵活性。7获取更高的利润(比与非战略合作关系的供应商)3)对双方而言1.增进彼此的沟通2实现共同的期望和目标分享风险和利益共同参与产品和过程开发，实现过程集成、技术和物理集成。5.减少外部因素的影响及其带来的风险6降低投机和投机的概率7 .增强解决矛盾和冲突的能力8.实现订单、生产和运输的规模经济以降低成本9降低管理成本10.提高资产利用率减少不确定性和库存通过相互合作消除供求关系的不确定性？)通过合作，共享需求和供给信息，可以使许多不确定因素变得清晰。增强企业核心竞争力基于战略合作的供应链管理能够充分发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位。快速反应市场n注重自身的核心竞争优势，能充分发挥各方优势，并能快速进行新产品的设计和制造，从而显著缩短新产品对市场的响应时间。提高用户满意度在产品设计、制造、售后服务等方面提高客户满意度。制造商帮助供应商更新生产和分销设备，增加技术改造投资，提高产品和服务质量，提高客户满意度。二，供应链伙伴关系的价值1)对国家的价值供应链伙伴关系可以合理配置国家资源，有效消除浪费。在资源稀缺的现代社会，这一点非常重要。2)对企业的价值功能供应链伙伴关系对每个企业的价值和影响是不言而喻的。每个企业都在供应链中，整个供应链的物流、业务流、信息流和资金流对企业的运营有着很大的影响。在合作、互信、共赢的基础上，建立多元化和个性化相结合的良好和谐的供应链伙伴关系，可以使企业处于有利的市场竞争地位，实现权益最大化或成本最小化。3)总结总而言之，供应链伙伴关系不仅对国家、行业，而且对企业本身都发挥了重要作用。在当前市场供应链竞争的背景下，企业应努力建立战略伙伴关系，打
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