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文档简介

精细化工厂员工晋升和考核规则为了提高工厂职工的工作能力和综合素质，充分调动职工的积极性和主动性，建立公开、公平、公正的竞争机制，规范职工的晋升程序，特制定工厂职工晋升考核规定。一、适用范围1.精细化工厂副经理以下的员工。2.那一年，被提升的员工没有收到工厂的任何书面处罚通知。二。晋升结构1.正式的工资体系包括：基本工资、岗位等级工资、绩效工资(绩效工资参见化工厂一线员工绩效考核方案)。2.全厂员工按其工作职能分为生产作业、后勤保障和实习，每班分为8班。每班根据技能水平分为10个等级。每个员工的工资将被设置到相应的班次级别，如X班和X班。3.试用人员：试用期间新员工的工资=相应的基本工资，不含岗位等级工资和绩效工资；技术工人试用期工资=(相当于岗位等级工资的基本工资)80%，无绩效工资；三个月后成为正式会员，你就可以享受正式员工的工资制度了。4.实习生：分为三个年级：中专以下，大专以上，本科以上。它们不属于晋升评估的范畴。三、员工定级和晋升形式1、员工评分(1)新员工应由人力资源部根据其申请的职位、个人资格、经验、服务年限和能力进行分配。根据他们的教育背景、经验、能力和1-10年的服务年限，可以给他们分配职位和工资。3个月的试用期满，试用期考核合格后，直接兑现岗位等级。(2)实习生应根据其实际学历和专业申请相应的实习工资。实习的最后期限是收到毕业证书后的第二个月，他们将被转到试用期工作。2.员工晋升(1)试用期为3-6个月。通过考试后，你将被提升到相应的级别。(2)考核时间：对符合条件的员工进行统一考核晋升，并在原档级上一级晋升。每年九月，所有员工的晋升考试将每年举行一次。(3)晋升条件：全职工作的聘用期在12个月以上(含12个月)。如果当前年度少于一年，全职工作必须等到下一年参加晋升考试。(4)考核：定级、升级、降级。(5)晋升考核依据：技能实际操作领导考核由部门提出题库，经厂级领导批准后进行晋升考核。(6)对工厂有特殊贡献且表现良好的员工，经工厂部门经理提名，工厂领导讨论后，可通过即时考核或综合评价进行晋升。(7)在工作过程中，如果不服从领导，工作态度恶劣，贻误怠慢，技能粗糙，不进步，不称职，由部门领导反映，经厂级领导审核，给予降级评价。(8)根据岗位实际需要，可进行人员调整，通过即时考核或综合评价进行晋升。工资将在入职后的第二个月确定。五、促销齿轮等级如化工厂员工薪酬等级表所示六、晋升考核实施流程1.晋升考核小组是厂级领导小组的成员，考核由综合部实施。2.综合部将发布宣传评估通知，进行宣传动员。3.员工本人将员工晋级申请表提交给综合部备案。4.工厂级领导审核并批准晋升员工的资格。5.综合部组织合格员工进行晋升考核，并将晋升级别和调薪表上报集
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