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文档简介
附件1:项目经理部年度目标管理考核评分细则项目名称: 自评日期:考核项目评分标准基本分自评分考核得分考核扣分说明质量管理1、建立质量管理体系且运行有效得5分,体系未建立不得分,未正常运行视情扣13分;2、试验检测满足工程进展要求得5分,否则扣15分;3、分项工程满足合同要求得5分,一项不满足扣2分,扣完为止;4、发生质量问题造成公司经济损失在10万元及以上的,本项不得分。15安全及环保管理1、安全环保管理组织健全、职责明确、管理到位得3分,组织不健全不得分,职责不明确扣1分,管理不到位扣1分;2、安全环保制度齐全,执行有效得3分,制度不齐全扣1分,未执行制度扣1-2分;3、现场安全环保设施设置合理得3分,否则扣13分;4、严格执行专项方案且有验收得3分,否则每个专项扣1分,扣完为止;5、安全环保管理台帐清楚、齐全、真实得3分,否则扣13分;6、发生3人及以上重伤或死亡1人及以上安全事故,本项不得分。15成本及合同管理1、及时编制合理的成本测算书且按规定报批得4分,未编制不得分,编制未报批扣2分;2、实施过程中成本控制有效得4分,否则视情扣14分。3、计量率(计量款占完成工程量百分比)符合合同约定的可计量比例得4分,每低2%扣1分;4、按要求上报供方进行审批得4分,缺一个扣2分,扣完为止;5、按规定要求签订工程(劳务)分包、材料采购合同得4分,缺一个扣2分,扣完为止;6、严格按照程序和合同约定支付工程款、材料款项且未出现超支付得5分,否则扣15分。20进度符合经批准的年度计划得10分,每低1%扣1分,非自身原因酌情扣分,扣完为止。10业主评价1、业主诚信评价在97分以下的,每低1分扣2分;2、因合同履约问题被业主约见公司主要领导的,发生一次扣2分;3、被市级行政通报批评的,本项不得分。10预算管理1、按规定编制项目经理部年度管理费用预算且报批得5分,未编制预算不得分,有预算未报批扣3分;2、实施过程中项目部管理费用控制有效得5分,否则视情扣15分。10党建及精神文明建设1、有组织、有计划开展活动且有亮点得4分;否则视情扣14分;2、活动开展记录齐全得3分,否则视情扣13分;3、积极响应上级开展各类活动且获书面表扬得3分,否则视情扣13分。10制度执行情况1、施工日记录入及时齐全得5分,否则视情况扣15分;2、报道数量满足要求得5分,否则视情况扣15分。10合计100考核人: 考核日期:附件2:项目经理年度目标管理考核评分细则项目名称: 自评日期:考核项目评分标准基本分自评分考核得分考核扣分说明综合管理1、按项目经理部当年年度目标考核得分的60%计;2、应收计量款催收及时且调配使用符合公司规定得4分,应收计量款催收不及时扣12分,调配使用不符合公司规定扣12分;3、“整合”管理体系运行正常得4分,列入内审或外审项目的,内审有1份不合格报告扣0.5分,有1份严重不合格报告扣2分,外审有1份不合格报告扣1分,有1份严重不合格报告扣4分,扣完为止;未列入内审或外审项目的,视整合体系运行情况扣0-4分;4、按要求及时上缴核定管理费得2分,未及时上缴管理费扣12分。70执行能力严格执行公司及上级各项规章制度和指令得5分;未能执行或执行效果差视情扣15分。5责任意识工作责任心强,敬业爱岗,工作踏实,能完全履行岗位职责得5分,否则,视情扣1-5分。5协调能力协调沟通能力强,内部和外部沟通顺畅,施工环境和氛围良好的得5分,否则,视情扣1-5分。5创新能力肯钻研,在项目管理和团队建设方面有创新举措,且效果良好得5分,否则,视情扣1-5分。5团队意识项目部内部团结,形成合力,项目团队具有较强的战斗力得5分,否则,视情扣1-5分。5廉洁自律按规定程序确定分包和材料供应供方,价格合理,若无违法违规的得5分,否则,本项不得分。5合计100考核人: 考核日期:附件3:项目技术负责人年度目标管理考核评分细则项目名称: 考核日期:考核项目评分标准基本分自评分考核得分考核扣分说明综合管理1、按项目经理部当年年度目标考核得分的50%计;2、质检资料整理符合进度要求且确保按合同及时计量得5分,质检资料整理不符合要求,计量率(计量款占完成工程量百分比)每低2%扣1分;3、“整合”管理体系运行正常得5分,列入内审或外审项目的,内审有1份质量管理方面不合格报告扣0.5分,有1份严重不合格报告扣2分,外审有1份不合格报告扣1分,有1份严重不合格报告扣4分,扣完为止;未列入内审或外审项目的,视整合体系质量管理运行情况扣0-4分。60专业能力1、及时解决施工中的质量或工艺问题得8分;未能及时合理解决扣26分;2、提出合理变更方案为项目创造效益得2分;未能提出变更扣2分。10工作态度工作责任心强,敬业爱岗,工作踏实,能完全履行岗位职责得5分,否则,视情扣1-5分。10执行能力严格执行公司及上级各项规章制度和指令且效果良好得5分,否则,视情扣1-5分。5应变能力应变能力强,遇到质量和技术类突发事件时
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