北外专升本财务管理作业答案

第4页(共4页)经营作业答卷公司财务管理任务02 (5-9个单位)答卷学生编号：5名称：长顶点数：学习中心：吉林省奥本学习中心21专业：_ _ _ _ _ _国际经济与贸易_这次作业满分100分。请把每个问题的答案写在相应标题下的水平线上。标题1 50分(1)企业有两个具有电力和动力的辅助生产工厂。电力车间本月发生88000元的费用，提供电力图。其中动力现场消耗20000度。第一基本生产现场生产甲方产品需要消耗80，000度，一般为24000度。第二基本生产工厂生产b产品需要60000度，一般需要20000度。行政部门消耗16000度。电力车间本月发生了30，000元的费用，提供蒸汽5000吨。其中：电力车间消耗1000吨。一级基础生产工厂生产a产品花费了1600吨，一般为320吨。第二基础生产工厂生产乙产品需要1200吨，一般需要280吨。行政部门消耗600吨。要求：直接分配辅助部门生产成本，并准备会计分录。(第8单元)回答；回答。第二次生产的单位成本：电费单位成本=88000/(-20000)=0.44(元/度)蒸汽费用单位成本=30000/(5000-1000)=7.5(元/吨)电费分配：第一个车间产品冲减=80000 x 0.44=35200(元)原始车间正常冲减=24000 x 0.44=10560(元)第二个车间产品冲减=60000 x 0.44=26400(元)第二个车间正常冲减=20000 x 0.44=8800(元)管理部分冲减=16000 x 0.44=7040(元)蒸汽费分配：第一个车间产品冲减=1600 x 7.5=12000(元)原始车间正常冲减=320 x 7.5=2400(元)第二个车间产品冲减=1200 x 7.5=9000(元)第二个车间正常冲减=280 x 7.5=2100(元)管理部分冲减=600 x 7.5=4500(元)准备会计分录：借方：生产成本预设生产成本(a产品)47200基本生产成本(b产品)35400制造费用原始生产工厂1290第二生产工厂10900管理成本11540贷方：生产成本次要生产成本(电源现场管理)88000辅助生产成本(电力工厂)30000标题2 50分有人想开颜色扩展卖场，通过调查研究提出以下方案。(1)投资设备：扩大设备购买价格20万元，预计5年，使用直线折旧法，残值10%；计划于2004年1月1日购买并立即使用。(2)门店改造：改造费用预计为3万韩元，将于2004年1月1日进行改造工程完成日支付。(3)销售和成本预算：预计2004年1月1日开元，前6个月月月月月月销售3万元(销售税扣除额，以下)，后月销售4万元；相纸和膨胀以及其他费用是收入的60%。劳务、工资费、房租等费用每月0.8万韩元(设备折旧费、包装费摊销除外)。(4)周转资本：开放时间支付2万元。(5)从第二年开始每年支付4000韩元的利息。(6)取得税率为40%。(7)业主要求的投资回报率至少为10%。要求：使用净现值法评估项目在经济上是否可行。(第五单元)回答；回答。年度折旧=20*(1-10%)/5=3.6(万元)年度摊销额=3/5=0.6(万韩元)第一年净收入=(3 * 6 4 * 6-42 * 60%-0.8 * 12-3.6-0.6)*(1-40%)=1.8(万韩元)2-5年净收入=(4 * 12-48 * 60%-0.8 * 12-3.6-0.6-0.4)*(1-40%)=3(万韩元)NCF0=-(20 2 3)=-25(万元)NCF1=1.8 3.6 0.6=6(万韩元) ncf 2-4=3.6 0.6 0.4=7.6(万元) NC F5=7.6 2=11.6(万元)NPV=25