建筑工程公司党工委书记事迹材料

建筑工程公司党工委书记事迹材料 无论是生产上打突击，还是现场遇到阻工，困难出现在那里都能看见他那 _身影。他加强党建主题活动促进生产大干，他勤政务实确保生产进度，他以人为本促进项目、路地和谐，他清正廉洁努力打造“双优”工程，他为了顾全整体而抛弃自我利益，他就是一公司经理部党工委书记。 一公司项目部于20xx年8月承担了集团公司铁路i标38.85公里的建设任务，其中正线起止里程为dk78+360dk106+200长27.84公里，西宁联络线起止里程为gdk854+160gdk865+175长11.015公里，跨越六安市的两个区、七个镇，一百多个村组，工程总造价约4.1亿元。自项目部组建以来，书记带领全体干部员工扎实工作，求真务实，团结奋进，攻坚克难，以“争创红旗项目部”为中心，大力开展“客运专线党旗红，中铁四局争先锋”、“客运专线思想政治工作示范线”等党建主题活动，高扬先锋旗帜，充分发挥了党组织战斗堡垒和党员模范带头作用，为安全、优质、高效、科学完成建设任务提供了强大的思想动力和基础保障。 加强党建促生产 为了把施工生产和争创“红旗项目部”有机结合起来，充分发挥出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，根据项目部下设的工区及部门为单位开展“党员先锋工程”进行创岗建区，组织施工一线的31名党员，成立了党员责任区8个、党员先锋岗17个，广泛开展“争创党员先锋岗”、“党员身边无事故”、“党员红旗责任区”、“党员一带三”等内容丰富、形式多样的主题活动，结合施工特点在这些岗、区中开展了“五比五看”建功立业争先锋竞赛活动，把过去传统的赛产值、比数量、拼体力，转变到比工程质量、比安全生产、比环境保护、比文明施工、比施工进度和比技术攻关上来，和班子成员对每个先锋岗和责任区按月考核，根据考核结果每半年进行一次表彰奖励。 通过各项主题活动的开展，极大地调动了员工的生产积极性，项目部下属各部门都努力践行着自身的职责：试验室针对铁路结构物要满足100年的使用要求和管段内18万多方耐久性混凝土的情况，通过对料源进行试验检测、演算、分析，设计出从钻孔桩、承台、墩身、墩帽、现浇连续梁的17套、86项最经济适用的耐久性混凝土配合比，编制了耐久性混凝土施工与质量控制方案；物资部根据施工计划对原材料进行货比三家，做好性价比对。在物资供应最紧张的时候，还亲自网带领物资人员对六安周边碎石厂家考察，经过一个星期的风餐露宿，确定了舒城县通达公司的碎石料，在满足供应和保证质量的基础上，节约成本18.62万元；安质部在积极开展安全、质量自查自纠的基础上，把“三检制度”有机结合起来，对不规范的工程严禁进入下道工序，并分析原因进行整改；工程部技术人员在做好日常测量放线的同时，积极探索新工艺，积极优化施工组织，并提出合理化建议42条，节约成本120余万元 在的带领下，通过全体员工的共同努力，确保了项目安全、质量、进度、效益等各项指标均有序可控，项目部同时也被公司和集团公司评为07年度“红旗项目部”荣誉称号。 勤政务实保工期 书记在主管党建思想政治工作的同时，也分管着征地拆迁工作。一公司项目部承担客专线38.85公里的施工任务，跨六安市的两个区、七个镇，一百多个村组。为了把思想政治工作从企业内部延伸到地方，给施工创造良好的环境，穿梭在近40公里长的施工管段，在一百多个村组留下了串串脚印。 去年4月11日，正在城南镇家访“钉子户”的，手机铃声突然响起：书记，大桥工地“阻工”了。接到现场领工员的电话，书记马上赶到现场，只见近百人围着挖掘机本文： 、推土机，与施工人员形成对峙，领工员的安全帽在地上打转转。“要打人打我，不要打施工人员”。大吼一声，一个箭步跨到了两对阵势的中间。一手示意施工人员放下手中的工具，往后退，一手握住了领头的村民组长的手，笑嘻嘻的说：“一家人，有话好好说”。 员工们见书记来了，有了主心骨，退到了一边。村民们见到隔三岔五就在村里转的书记来了，气也消了一半。对峙变成了村民们的七嘴八舌与吴书记的轻言细语。一面给当地有关部门领导打电话请求帮助，一面解释补偿费已下拨但到你们手中可能有个周期和大桥工期紧施工不能等的道理。等地方领导赶来时，的嗓音已由嘶哑变成了失声，却还在一个劲地堆着笑脸。书记的诚心实意不仅打网动了阻工的村民，也感动了人群中前来打探、准备“响应阻工”的邻村探哨。赶来