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文档简介

公司财务部,财务部工作总结,1,上一年度工作情况概述,上一年度工作中的问题与经验,2,下一年度工作具体计划,3,目录,1.上一年度工作情况概述,（1）财务管理职能的履行,（2）完成税务相关各项工作,（3）加强财务信息交流工作,（4）岗位操作指南的编制,（5）做好“小金库”专项治理,（6）强化资产管理和现金流管理,1.上一年度工作情况概述,（1）财务管理职能的履行,数据支持,专项调研,财务监督,账务处理,为公司高层提供经营财务数据,对新设立的分公司进行财务专项调研,严格遵循公司财经制度，把好审核关,及时、准确填制各类财务报表,数据支持,财务监督,账务处理,专项调研,1.上一年度工作情况概述,（2）完成税务相关各项工作,情况一,情况二,情况三,情况四,完成了国税2009年、2010年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,完成了国地税2008年、2009年度税务自查及税款补缴工作,参加各种相关税务培训，并完成部分转训工作,1.上一年度工作情况概述,（3）加强财务信息交流工作,本公司财务信息,兄弟公司财务信息,1.上一年度工作情况概述,（4）岗位操作指南的编制,优点,通过岗位操作指南可以使财务工作逐步走向标准化，并对新员工培训有重要的指导作用,缺点,因一些细节性工作没有被纳入其中，岗位操作指南还需进一步予以完善,1.上一年度工作情况概述,（5）做好“小金库”专项治理,自查与检查相结合,预防与治理相结合,长期治理与短期抽查相结合,1.上一年度工作情况概述,（6）强化资产管理和现金流管理,现金管理,资产管理,通过制定专门的资产管理制度，确保资产安全,严格控制现金流动，确保企业现金流不出现问题,2.上一年度工作中的问题与经验,（1）工作中存在的问题,员工流动比较快,财务制度需要进一步完善,账务处理工作需要进一步细化,部分会计信息失真,2.上一年度工作中的问题与经验,引入标准化作业模板，降低工作负荷,（2）工作中积累的经验,可以考虑培养应届大学生,通过培训，提升财务工作能力,通过组织活动，提升团队合作能力,3.下一年度工作具体计划,（1）进一步强化财务管理职能,（2）加强会计基础工作的质量,（3）加强工作精细化培训,（4）改进员工工作态度,3.下一年度工作具体计划,（1）进一步强化财务管理职能,在发挥财务部门财务管理原有职能的同时，着重强调,专项调研由于新设立的分公司各项制度不健全，所以要加强控制,财务管理,财务监督职能严格按照公司的财经管理制度，约束相关人员的行为,以下两项职能,3.下一年度工作具体计划,（2）加强会计基础工作的质量,做好基础账簿登记工作,做好各类账务处理工作,为公司高层提供的财务报告要精益求精,3.下一年度工作具体计划,（3）加快工作精细化培训,外部培训课,内部督导,通过参加外部培训课或者请培训师来公司讲课的方式完成培训,通过内部层层工作督导完成精细化培
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