




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
BMW授权经销商BMWAuthorizedDealership杭州宝信HangzhouBaoxinAuto,公司简介IntroductionofHZBX,SheerDrivingPleasure,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,杭州宝信汽车销售服务有限公司,信息技术部2015年年中工作总结汇报人:杨平,杭州宝信汽车销售服务有限公司,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,SheerDrivingPleasure,SheerDrivingPleasure,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,杭州宝信汽车销售服务有限公司,SheerDrivingPleasure,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,杭州宝信汽车销售服务有限公司,S,W,T,优势Strengths1、拥有BMW厂商有力的支撑平台,对新领域技术拓展予以有力的支持,对信息化平台不断有新的认知,从而避免被行业淘汰2、自建机房,可以利用现有资源做业务拓展,机会Opportunities1、集团对IT技术需求逐渐依赖,企业发展对信息化建设的投入更具有竞争力2、各个部门业务环节无法脱离对IT的依赖如:IT基础架构、邮箱等,对IT能力需求不断增高,威胁Threats1、非专业IT性质的企业对IT优势的忽略,O,劣势Weaknesses1、部分员工计算机操作能力偏弱,造成大量工作时间倾向桌面支持2、专注技术领域,沟通协调能力有待提高,SheerDrivingPleasure,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,杭州宝信汽车销售服务有限公司,杭州宝信汽车销售服务有限公司,上半年部门职能战略与工作目标,杭州宝信汽车销售服务有限公司,上半年部门职能战略与工作目标,SheerDrivingPleasure,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,杭州宝信汽车销售服务有限公司,SheerDrivingPleasure,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,杭州宝信汽车销售服务有限公司,存在的问题与不足,(1)IT服务质量管理流程未完善,(2)IT机房环境未达到IT标准,杭州宝信汽车销售服务有限公司,存在的问题与不足,(1)IT服务响应时长,(2)IT服务处理时长,(1)IT服务质量管理可持续性改进,(2)IT服务问题记录、总结、改善,解决方案:ITIL流程实施,传统电话支持模式改成邮件支持,杭州宝信汽车销售服务有限公司,存在的问题与不足,(1)机房温度、湿度超过标准值50%,(2)IT机房用作杂物间,(1)IT机房未达到IT标准,(3)遗留电话线路配线架凌乱问题,造成维护及电话串号等问题,SheerDrivingPleasure,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,杭州宝信汽车销售服务有限公司,机房需整改部分图片,解决方案:更换独立空调设备、搬移其他杂物、电话线路配线架整改,SheerDrivingPleasure,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,杭州宝信汽车销售服务有限公司,杭州宝信汽车销售服务有限公司,下半年业务方向规划,顺利通过2015RS:待第三季度密采成绩公布,最终得出密采成绩完成2016年RS标准培训学习集团内部RS内审反馈,完成厂方系统上线:如接到通知完成售前、售后新家俱系统上线。完成售后ISPI维修系统的软硬体的更新换代,ITSM体系基本构建完成:初步建立起符合ITIL要求的运维服务体系。将被动服务转变成主动服务。建立起完善的IT资源网,杭州宝信汽车销售服务有限公司,2015年部门的战略举措及行动计划;,SheerDrivingPleasure,HangzhouBaoxin杭州宝信HangzhouJul.2015,杭州宝信汽车销售服务有限公司,下半年财务预算,PS:未
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年智能AI在影像诊断中的智能辅助诊断平台构建报告
- 2025年数字化设计与仿真在模具制造中的三维打印技术应用报告
- 云南省楚雄州双柏县2021-2022学年五年级上学期期中学业质量检测科学试题(含答案)
- 福建省莆田八中2026届高二化学第一学期期中质量检测试题含解析
- 2025年营养师考试专项训练试卷:冲刺阶段营养师心理辅导技巧训练
- 2025年导游资格证考试冲刺试卷:旅游线路设计与营销策略
- 2025年公务员考试行测言语理解专项试卷:逻辑判断与推理高分解析
- 2025年高中生物教师资格证考试教育理论知识专项训练试卷
- 2025年心理咨询师考试全真模拟试卷 心理评估专项强化
- 江苏省扬州市蒋王中学2026届化学高二上期中学业水平测试试题含解析
- 2025劳动合同书示范文本下载
- 急性阑尾炎病人护理课件
- 水利水电工程单元工程施工质量验收标准第8部分:安全监测工程
- 2026年高考政治一轮复习:高考政治主观题背诵提纲汇编
- 骨科手术切口感染的预防与控制
- 电商数据分析报告顾问合同
- 电子信息类专业导论(第3版)课件全套 张有光 00 课程简介 - 12 中国大学教育:理念与实践
- 馕小屋管理办法
- (2025)全国辅警考试题库及答案
- 钢结构设计质量保证体系及措施
- 2025年财会类考试-精算师-寿险精算实务历年参考题库含答案解析(5卷100道集合-单选题)
评论
0/150
提交评论