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新中大的企业文化及品牌战略,2008年7月,提纲,新中大企业文化新中大管理思想新中大品牌战略新中大发展目标,新中大公司的口号,用心创造先进管理,新中大公司的产品口号,项目管理无处不在,“新中大”核心价值观,创新不断进取超越自我中和坦诚沟通真诚合作大成专注专业追求卓越精细认真负责精益求精执行绩效至上没有借口服务尊重员工顾客至上,企业宗旨,以先进管理思想,灵动技术,适用解决方案,用心为顾客创造先进管理空间,新中大品牌核心价值,先进灵动适用,服务理念,提纲,新中大企业文化新中大管理思想新中大竞争战略新中大发展目标,IT技术是表现商业思想及管理模式的最佳手段,中国管理软件供应商成功根本,“管理”与“软件”的辨证关系,管理思想是管理软件架构的前提,先进管理思想递延三本书,终结ERP抢位灵动联盟的故事抢位互联网URP如何削平商业世界,面向服务的理念-五客理论,企业核心价值,顾客、经销商,员工、下级部门,投资者,供应商、物流配送商,政府、媒体、高校科研机构,内客,公客,中客,本客,外客,打造现代服务型企业,观念转变:以权力为核心向以服务为核心的转型,流程改进:企业内部和外部的电子商务应用,打造现代服务型企业,倒金字塔的企业组织结构,卖产品难,帮您解决问题更容易接受,“当代的市场,您要向客户卖产品、推销产品是很困难的,但是如果您是在实实在在的帮助顾客解决问题,没有一个顾客会拒绝的”PolywellCEOSAMCHU(新中大在美国的ishop客户),面向服务的先进商业模式,先进商业模式传统商业模式互联网工具,先进商业模式的N种路径,新网商:如易趣、当当网、卓越网新制造商:如上柴股份新服务商:如携程网、爱康网新品牌盟主企业:如Dell、耐克、美特斯.邦威新媒体商:如青啤及神农架数字中心新信息化提供商:如杭州新中大软件股份有限公司,互联网改变商业管理的三个阶段,第三个阶段,第一个阶段,E-business1.0时代“ERP”时代,E-business2.0时代“URP”时代,E-business3.0时代“UIC”时代,E-business1.0ERP时代之弊端,门店订单和零售信息,上级代理商,区域分公司,总部,总部部门,生产制造车间,总部财务部门,配送中心发货,什么是URP?,URP(UnionResourcePlanning联盟体资源计划)是新一代以客户为导向、以品牌企业为核心的联盟体商务管理模式,它以资源共享和利益共享为基础,以联盟体资源优化为目标实现URP的手段就是电子商务,E-business2.0联盟体资源计划URP,客户支持中心,协同设计中心,全球营销中心,决策支持中心,国际财务中心,全球采购中心,信息共享,资源共享,利益共享,协同生产中心,物流配送中心,E-business3.0平台的服务对象,E-business3.0电子商务门户软件UIC,URP,ERP,投资者门户,公共关系门户,员工门户,经销商门户,供应商门户,顾客门户,售后服务门户,集团报表中心,主要内容,新中大企业文化新中大管理思想新中大品牌战略新中大发展目标,公司定位,项目管理软件第一品牌网络商店软件第一品牌政府理财软件第一品牌中高端企业管理软件第一品牌,新中大公司的产品体系,项目管理无处不在,新中大软件行业定位,两大领域项目管理领域网络商店领域五大重点行业工程建设装备制造纺织服装政府理财,五大关注行业,家具医药分销造纸冶金高校,装备制造行业细分(16个行业),装备制造行业细分(16个行业),政府理财行业专注,行业厅局财务管理专注,信息产业厅公路公安地税交通教委工商海事局,工程行业专注,重点推广:网络商店,ishop:Polywell案例体验推广联城消防案例体验推广,公司未来战略
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