长虹商学院《六星级心态培训》

,长虹乐家易公司2012年度全体家人大会,课程大纲,迈向卓越,雄鹰团队,发现自我,改变自我,重塑自我,知孝道、明忠诚、守责任信坚持、懂感恩、生爱心,团队融合、团队凝聚、团队精神,责任感、忠诚度、归属感,个人觉醒,团队觉知,企业觉悟,课程价值,4,支部建在连队上,1、分小组2、各小组鹰王、秘书长的产生、职责3、队名、队呼、小组歌曲、军事队列（就餐前）4、家族排序,（一）特质,1.心态积极，强烈的企图心；2.勇于面对，敢于承担；3.无私、付出、有奉献精神；4.以身作则，率先垂范；5.关注组织成员的成长；6.有组织管理的经验;7.有一定的号召能力和感动他人的能力。在你成为领导人之前，你的成长只同个人有关；当你成为领导人之后，你的成长都同别人有关！,鹰王,（二）职责,1.保证小组成员有积极正向的学习方向；2.带领小组成员积极拼搏，凝聚人心，争夺冠军；3.带领秘书长、小组成员完成每一项课程中作业和训后作业；4.利用团队人力资源达成团队高度思想统一。,（三）价值：个人,1.教导型企业家的实践版本2.支持他人成长，影响力增强，3.个人魅力提升，赢得人心的能力提升4.获得一份感动力和号召力5.用身体学习课程核心精髓和工具应用，具有极大优势,（一）特质,1.心态积极，无私付出、有奉献精神；2.较强的人际关系协调能力；3.较强的理解能力、分解能力、执行力；4.以身作则，率先垂范；5.关注组织成员的进步、提高、成长；6.有组织管理的经验;7.有一定的号召能力和感动他人的能力。,秘书长,（二）职责,1.保证小组成员执行力不出现方向偏差；2.配合鹰王带领小组成员积极拼搏，凝聚人心，争夺冠军；3.督促检查小组成员完成每一项课程中作业和训后作业；4.加强小组思想政治工作，达成团队高度思想统一。,（三）价值：个人,1.教导型企业家的实践版本2.支持他人成长，影响力增强，3.个人魅力提升，赢得人心的能力提升4.获得一定团队管理能力、协调能力5.用身体学习课程核心精髓和工具应用，具有极大优势,纪律宣布1、准时，不得中途离开。2、关闭手机或调至静音，会场不得接听电话，不得交头接耳、嬉戏打闹。3、课堂上不可吃零食、吸烟、咀嚼口香糖、酗酒和使用非处方药。4、对家人的体验分享和体验环节进行保密，不可透露给他人。5、积极参加培训体验环节和PK环节，不得散播负面消息。,天使榜评分说明（1）,一、关于纪律1、上课迟到、早退、旷课，1人次，小组扣1分2、课程中接听手机，或手机响起，1人次，小组扣1分3、如需进出，需向教导团请示，团长批准后，才能离开，否则，1人次，小组扣1分。4、违反其他纪律，1人次，小组扣1分二、关于作风1、进场风采/素养展示：团队风采展示小组整齐划一、体现军事化、精神气十足，由小组成员或教导团评分（但不参评本组），以现场公布为准，第一、二、三名分别加3、2、1分。风采展示：投入度、创新度、激情度、凝聚力、一致性。2、出场：要快速、整齐，离场素养在全班形成学习榜样的小组加2分，以现场评定为准。3、就餐：整齐划一，歌声嘹亮，文明就餐，素养展示，形成学习榜样的小组加2分，以现场评定为准。,三、关于学习成果方面1、课程中的部分环节的比赛（包括晨会PK），以导师现场公布为主，评出前三名，分别加5、3、1分2、天使榜：每条有效留言，小组加0.5分3、积极主动参与各环节互动、分享的（速度、主动），每1人次小组加0.5分，以导师现场公布为准。四、最终评比课程结束时，汇总总成绩，评出冠军、亚军、优秀学员。冠军组：奖励现金1000元，亚军组：奖励现金800元优秀学员：奖励现金100元倒数第一名上台做20个俯卧撑，教导员做30个俯卧撑（或下蹲）注：导师有最终异议的裁