信用社清收不良贷款工作经验交流材料

多管，双滴捕捉真实结果* *不良贷款工作经验交换资料从2011年开始，*通信在* *出血公司党委的正确领导下，* *道协继续推进“不良贷款持续双重下降，主要监测指标继续良好，有效提高风险管理水平”的目标，大力推进不良贷款的清水压降工作，效果比较明显。2011年末不良贷款余额* *万韩元，比年初下降了822万韩元，完成* *道协压力下降工作761万韩元的108%；坏账率* *%比年初下降了1.5个百分点。我们采取的工作措施主要有以下几个方面：第一，明确“合理及时”的目标。任务是双刃剑，合理的科学，可以刺激转管的努力，完成任务。如果脱离现实，任务太轻的公司会受到渔夫地理的影响，接受任务太多的社会会主动放弃。因此，从年初开始，现联合公司将详细分析历年资料及当期不良贷款的库存和比例等，结合我军的实际情况，密切分析各子公司的不良贷款现状，合理下达5级不良贷款的压降任务，同时，为了提高拖欠贷款的清理强度，对贷款风险进行了“双门控制”，并及时向有关当局授予了50万元的4级不良贷款压降任务，将不良贷款压降任务划分为各个社会，有效地调动了各社会承包回收的积极性二、加强评价，强调“责任和责任”第一，社会董事和信用干事均提交压降不良贷款风险保证金，并与清算4、5级不良贷款业务相关联。二是每季度制作“不良贷款清算日程”，下设各通信公司，分析任务完成进度情况，分析主要原因，明确划时代的对象，然后根据当时掌握的清水计划进行事后电话检查等，改变基层社会季末目标的不确定性，抓住眉毛。第三，每季度会见未能完成不良债权压降任务的司所长，实施下一阶段的压降计划和措施。承包业务薄弱，变局措施薄弱的总经理和信贷员履行相应的职责。三、加强监测，强调“预警监督”年初以来，我们联合公司进一步加强了对大规模贷款的风险监视工作。1.限期内对贷款到期的危险警告，敦促现场外各部门信用社信贷员彻底对大额贷款进行跟踪检查，有拖欠风险的人主动介入，采取应对措施，及时解除风险，同时对季度不良贷款发生反弹情况时，及时发出关于加强不良贷款压降工作的通知，引导全国人民加强对不良贷款的督促和管理。二是对新不良贷款要求按户、文件开收工作队，明确承包负责人和承包期限。第三个重点是督促express贷款的后续措施、年内黄*1050万韩元不良贷款、梁氏*450万韩元不良贷款和汤唯200万韩元不良贷款追踪、6月末黄*和唐*这两家拖欠的全部应收帐款无息回收等。基金汇款引起的欺诈、长期拖欠利息、基础社会多次未清偿的良* *户不良贷款、子公司风险分支和分公司经理多次亲自去* *进行信用教育，通过私利将9月份本金和日历欠的利息全部返还，为完成年度不良贷款压力下降任务奠定了坚实的基础。第四，采取措施强调“灵活性和效果”。一是坚持“一社一书”，各基础社会充分发挥“一把钥匙开锁，一把方法，一把措施”等各自的贷款能力和优点，大幅结束了生活贷款。二是专业会审的进行。年内联合公司组织了对近几年到期未收回的不良贷款的大会预审，深入分析了产生不良贷款的原因，明确了相关人员的责任，通过责任追究追究，追究加强基础信贷的责任意识，同时提高了及时清算逾期贷款的紧迫感。第三，及时坏账准备。为了加快处置不良资产的速度，从10月份开始，联合公司将提前部署各种资料，准备应付呆帐，并致力于11月份对全部270多户贷款的材料审查和申报工作。第四，坚持“阳光处理”。按照“三个优势”原则灵活处置多年积淀下来的坏账。与8、90年代下达的不良贷款一起，相当一部分借款人完全丧失了偿还能力或死亡，多账户贷款、无贷款到达等真实情况完全暴露出来，基层团体进行了很多想法工作后，借款人同意通过亲戚朋友返还本金和利息的一部分，通过基础社会报告，现联合风险部对利息处分的这一部分要求尽可能多的贷款人偿还利息进行了严密的审计。这种疑难病症贷款为每年57户，本金98万韩元，利息28万韩元。五、依法保护权利、“胜诉与执行”2011年以后，我们联合公司将加强督促起诉多年未起诉未决案件的案件的力度，将每年共12户、贷款额83多万韩元等作为诉讼收回，在某些情况下，还贷款83多万韩元，在某些情况下，军队联合公司风险部门也将及时采取后续措施，确保诉讼的效果，在军队联合公司风险部的协调敦促下，向法院提交起诉书，通过法院的调整和判决，贷款人出售抵押物，将全部贷款本借款家庭肖氏* *拖欠承包工程贷款后，他借的本金38万韩元，利息超过17万韩元，未以拖欠状态返还，依法催逼，肖云自卖抵押品，返还全部贷款本金55多万韩元。第六，假贷款效果明显。2011年，我们联合公司加强了假借贷款的承包努力，收回了34份假借，全部用多年的不良贷款收回了27多万韩元的贷款本金。2011 * *通信公司顺利实现了坏账的“双降”目标，但与其他兄弟联合公司相比仍有很