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文档简介
人力资源管理第01章在线测试人力资源管理第01章在线测试剩余时间:57:00窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、从人力资源管理的角度看,在一切资源中,最为重要的资源是( )。A、物力资源B、财力资源C、人力资源D、信息资源2、1954年,最早明确提出人力资源概念并被认可的是( )。A、加里德斯勒B、彼得德鲁克C、约翰罗杰斯康芒斯D、泰勒3、不需要到某一固定办公室来统一办公的成员,可称之为( )。A、临时工B、远程职工C、自由职业者D、白领阶层4、工作除了对雇员日常的指导工作外,就人力资源管理的角度来看,经理们还应该负责以下( )。A、实施员工福利计划方案B、制定人力资源规划C、分析劳动力变化趋势和有关问题D、贯彻HRM实践和为HR部门提供必要的信息5、根据国际人事管理协会(IPMA)的素质模型,在战略人力资源管理阶段,人力资源管理应该扮演的四种角色中,不包括( )。 A事物处理者 B战略伙伴 C变革推动者 D员工服务者A、事物处理者B、战略伙伴C、变革推动者D、员工服务者第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)2、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)3、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)4、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)5、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、人力资源的本质是能力,人只不过是一个载体而已。正确错误2、“富二代”“官二代”属于人力资源中的人才。正确错误3、通过人力资源管理实践所获得的竞争优势就有可能比通过其他手段所获得的竞争优势更为持久。正确错误4、快乐的工人也一定是生产率高的工人。正确错误5、人力资源管理对提高员工的工作绩效作用不明显。正确错误 窗体底端 人力资源管理第02章在线测试人力资源管理第02章在线测试剩余时间:44:13窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、获得有关工作信息的过程,我们称之为( )。A、工作分析B、工作设计C、工作再设计D、工作评价2、工作分析方法中的观察法适用于( )。A、周期长、非标准化的工作B、周期短、标准化的工作C、智力活动为主的工作D、高、中级管理人员的工作3、由身体活动来完成的工作,其分析的方法最好采用( )。A、观察法B、工作日志法C、面谈法D、问卷法4、甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状,将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。实践证明,该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。甲公司采用的工作设计方法是( )。 A工作专业化 B工作丰富化 C工作轮换 D工作扩大化A、工作专业化B、工作丰富化C、工作轮换D、工作扩大化5、弹性工作制的优点是员工可以自己掌握工作的( )。A、顺序B、时间C、方式D、内容第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)2、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)3、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)4、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)5、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。正确错误2、工作描述又叫工作规范。正确错误3、工作扩大化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。正确错误4、工作丰富化并不适用于所有的工作。正确错误5、机械型的工作设计方法导致更高的工作满意度、更高的激励性、更多的培训时间及更低的利用率。正确错误 窗体底端人力资源管理第03章在线测试人力资源管理第03章在线测试剩余时间:52:05窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、转换比率法假定组织的劳动生产率是( )。A、不变的B、变化的C、增加的D、减少的2、某学院在2000年有硕士研究生1500人,教师100人。在2003年招生计划中,计划招生150人,目前每个教师平均承担的工作量不变,那么在2003年该学院需要教师( )。A、15名B、110名C、105名D、150名3、某公司王经理根据业务量人力资源的数量x人均生产率,预测本企业明年公司需增加职工100名,他的这种人力资源预测方法属于( )。A、集体预测法B、德尔菲法C、转换比率分析法D、回归预测法4、用来反映员工工作能力特征的列表是( )。A、工作说明书B、人力资源信息系统C、技能清单D、工作日志5、当企业计划进行裁员、提前退休计划等时,可能在人力资源规划中表明当前其人力资源( )。A、结构失衡B、供求平衡C、供大于求D、求大于供第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)2、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)3、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)4、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)5、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、人力资源规划主要包括总体规划和业务规划。正确错误2、人力资源信息系统无需考虑员工的隐私问题。正确错误3、人员替换模型也称管理人员接续计划,是预测管理人员内部供给的方法。正确错误4、采用德尔菲法进行人力资源预测时,应当公正客观,因此不允许专家主观估计结果。正确错误5、人力资源规划评价应该从行为和结果两个方面着手。正确错误 窗体底端人力资源管理第04章在线测试人力资源管理第04章在线测试剩余时间:43:50窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、以下符合内部招聘特征的是( )。A、低成本、高效率,节省培训费用B、一定程度上缓和企业内部的竞争情绪C、可带来新思想、新方法、新技术和新经验,以及更多的创新机会D、对企业缺乏了解,通常需要较长的适应期2、校园招聘其优势在于( )。A、可以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员B、具有时间上的灵活C、具备丰富的社会经验和工作经验D、具有广泛的宣传效果3、吸引内部申请人最常用的方法是( )。A、员工推荐B、会议通报C、工作告示D、私下交流4、以下叙述中,符合笔试特点的一项是( )。A、具有很大的弹性和灵活性B、只要精心设计、时间充足、手段得当,可以准确地测评应试者的任何素质C、可考查应试者的组织能力和领导能力D、难免有高分低能者或者冒名顶替者5、以下各甄选工具中,有效性最高的一项是( ); A评价中心 B面试 C自我评价 D心理测验A、面试B、评价中心C、自我评价D、心理测试第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)2、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)3、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)4、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)5、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、不同的工作岗位应该有不同的招聘来源。正确错误2、公司内部是最大的招聘来源。正确错误3、求职申请表通常是有招聘企业来设计的。正确错误4、知识测试最有效、最简单的形式是面试。正确错误5、小组面试和集体面试是相同的面试方法。正确错误 窗体底端人力资源管理第05章在线测试人力资源管理第05章在线测试剩余时间:50:07窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、在培训理论中,经常把商业游戏、案例研究和角色扮演合并在一起称为( )。A、脱产培训B、在职培训C、行动学习D、团队建设2、测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是( )。A、学习标准B、反应标准C、行为标准D、结果标准3、使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程,即( )。A、上岗培训B、在职培训C、离岗培训D、适应培训4、下列对角色扮演法的描述中不正确的是( )。A、为收到更好的培训效果,在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色B、多用于有效沟通和领导模式分析的训练中C、目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力D、要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥5、美国著名职业指导专家( )对个性于职业的吻合进行了研究,提出个性与职业模型。A、施恩B、麦克利兰C、霍兰德D、帕森斯第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)2、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)3、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)4、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)5、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、示范行为应该从易到难,对每一个行为要有一定的重复率。正确错误2、如果学习内容各个组成部分的相关密切,那么内容越复杂,分散学习的效果就越好。正确错误3、员工职业发展通道的模式主要有四种:单通道模式、双通道模式、水平发展模式、网状发展模式。正确错误4、对于初次就业的人来说,一般有三种选择职业的策略:探索性策略、重点把握性策略和稳定性策略。正确错误5、职业生涯规划属于个人的事情,组织无需参与其中。正确错误 窗体底端人力资源管理第06章在线测试人力资源管理第06章在线测试剩余时间:52:21窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、绩效考核最根本的目的是为了实现( )。A、绩效总结B、绩效改进C、确定报酬D、结果反馈2、从实际应用来看,绩效考核结果主要还是用在( )。A、薪酬B、反馈C、规划D、培训3、一旦观察对象得知他们正处于被观察地位的时候,他们的工作表现会比平常要好,也就是说当人们在感受到关注时会提高自身生产率。这种现象称为( )。A、霍桑效应B、晕轮效应C、第一印象D、宽容作用4、当工作环境不稳定,工作内容的程序性弱和员工工作独立性高的情形,绩效考核时在以下的方法中最好选择( )。A、等级鉴定法B、行为对照法C、行为锚定评价法D、书面报告法5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,若可能的话,考核方法应该采用( )。A、上级评价法B、排序法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)2、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)3、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)4、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)5、(本题空白。您可以直接获得本题的2分)第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、周边绩效包含在工作说明书中,直接与员工本人的工作任务联系起来。正确错误2、员工比较评价法适合用来对员工提供建议反馈和辅导。正确错误3、对于管理人员和专业人员的绩效考核,考核的周期应该相对长一些。正确错误4、自我评价比较适合于个人发展用途,而不适合于人事决策。正确错误5、360度全方位评价适合于任何组织中。正确错误 窗体底端人力资源管理第07章在线测试人力资源管理第07章在线测试剩余时间:56:55窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、通常情况下,薪酬的核心可以分为三个部分,下面不属于这个三个部分的是( )。A、基本薪酬B、可变薪酬C、战略薪酬D、福利2、在美国,那些免于公平劳动标准法案管制的员工所得的报酬称为( )。A、工资B、薪水C、奖金D、佣金3、一个薪酬等级的最低工资水平比与之相邻的低一级薪酬等级的最高工资水平要低的情况,是指薪酬等级的( )。A、重叠B、浮动C、交叉D、跨度4、基本医疗保险费中,个人缴纳额为其工资收入的( )。A、2左右B、4左右C、6左右D、8左右5、以下关于社会保险错误的叙述有( )。A、国家通过立法而建立起来的B、由企业自主建立的C、旨在提高员工素质能力,以满足人力资源的开发D、保障劳动者在工作中断期间的基本生活需要第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10
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