领导艺术--中国企业的主要问题(ppt 61)

领导艺术中国企业的主要问题，昨天、今天和明天，今天的成败是由昨天造成的。明天的成功或失败是由今天造成的。世界上没有正义，只有力量、适者生存、适者生存、适者生存、适者生存和适者生存。生在苦难中的人和死在幸福中的人必须有直接的忧虑。我们面临着日益复杂的国际形势和日益激烈的市场竞争。企业的发展需要越来越多的企业家、管理者和员工。管理者和员工的需求越来越多，心理特征复杂多样。尤其是，外部世界的变化对他们的影响越来越大。越来越多的不符合企业发展的行为，如跳槽、泄露秘密、贿赂、回扣、违规行为、非自愿工作等。需要一套新的管理方法是不可避免的趋势。非国有经济将逐渐成为中国经济发展的主体。世贸组织的真正开始加剧了竞争的激烈程度。痛定思痛，失败的著名企业家为数众多：马胜利、卜新胜、俞、杨斌、周正毅等。大量著名企业倒闭：沈阳龙飞、山东三佳、珠海巨人、中山爱多、河北旭日。这个教训说明了什么？许多企业发展太快，发展基础薄弱？大多数企业管理不科学、不系统，导致管理失败。企业缺乏全面的战略指导和企业文化规范。尤其是企业领导者的水平和素质普遍不高。中国企业面临的主要问题是，中国企业的平均寿命约为5年。世界500强公司的平均寿命是40年。中国企业的共同特点是发展迅速，基础薄弱。企业发展的目标不是它能否在一年内赚钱，而是它能否长期生存并每年都赚钱。领导者的主要职责和工作是看大趋势，抓住机遇，规避风险，发现人才，培养、鼓励和制定规则，营造积极的氛围，改变环境观念，创造新思想，巧妙结合广泛沟通，建立网络，加强合作，看大趋势，抓住机遇，规避风险。企业家首先需要勇气和洞察力，远见和远见。国际形势、国家政策、行业变化、竞争对手、目标客户、特殊事件、远见卓识。收集信息，不断观察，经常交流，坚持学习，思考，找出联系和把握的规律，有危机感。现代企业必须首先强调安全，安全就是不犯错误。选择错误的项目关键岗位，使用错误的资源，分配错误的操作流程，在处理错误的合作伙伴危机的过程中犯错误，抵制诱惑，识别人才，培养，激励，以及谁是人才。有些技能可以对企业的发展做出一定的贡献，而不会对企业的发展产生负面影响。人们认识到，企业家和企业价值观需要与企业的条件相一致，能够充分发挥他们的优势，并且能够削弱或控制他们的缺点。我们对人才的要求，高度的忠诚，高度的服从，高度的敬业精神，良好的文化基础，优秀的专业技能，良好的团队精神，良好的沟通能力，不断学习的能力，对人才问题的正确理解和实践，以及人才的能力和水平都是足够的。不要盲目相信外国人才，而是要对他们进行全面而认真的调查。不要对人才太苛刻。一开始不要给太高的薪水和职位。鼓励和管理是必要的。内外结合首先改良土壤，然后引入种子。首先是服从和忠诚。一个企业有四种人。在一个组织和一个企业中，通常有四种人。那是牛、马、猪和狗。企业需要勤于养牛和快马，不需要懒猪，也不喜欢坏狗。一只勤劳、勤劳、乐于奉献的奶牛吃苦耐劳一只聪明、勤奋而且经常捣乱的坏狗，一只聪明、能干的狗。多打电话。自以为是，优越感更强。许多抱怨，许多抱怨，许多讨论。忠诚度低且多变。不能吃苦。这会对你周围的人产生负面影响。可能会有暂时的成功和提升，但不会有太多的成就。是企业的破坏者。各种培训，定规则，积极氛围，创造环境，企业管理的三个阶段，体验期效益和生存期制度规范和秩序文化期活力和长远，一般管理制度和文化的区别在于，制度可以实现服从，文化可以实现是自觉制度可以实现是规范，文化可以实现是活力，制度和纪律，企业经营首先需要的是必要的秩序。人类行为依赖于外部强制性规范和内部意识的结合。环境造就人。人才的发展有赖于企业的教育和引导。人们的习惯取决于长期的培养。管理的三个“不”，不敢不想，正确的管理观，以人为本，以法为本，以人为本尊重人才，重视人才，培养人才，鼓励人才以法为本，纪律、制度、程序、奖惩并重。用文化来引导人，用制度来规范人，管理是酷刑，管治出了门，不混乱，改变思想，新思维，巧妙结合，善于从另一个角度思考，处处创新，选择管理销售广告产品，技术和材料包装合作，创新其实很简单，什么是创新，创造是指能够以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立独特的联系。能够激发创造力的组织能够不断发展新的做事方式和解决问题的新方式。创新是指形成创造力并将其转化为有用的产品、服务或操作方法的过程，即创新组织可以将创造性的想法转化为一些有用的结果。创新18点(1)。创新主要来自你的创造力。创造力也是我们右脑的发展。创造力的培养有八个方面：第一，必须有强烈的创新意识；第二是要有勇气怀疑一切，不仅是书，不仅是书，不仅是书，不仅是权力，不仅是历史，坚定地相信和维护创新的基本理念“只有创新才是最大的生产力”。人的需求是无限的，市场需求是无限的，一切都不是完美的，都有改进和完善的空间，所以创新的空间是无限的”。创新18: 00 (2)，第三不怕失败和挫折，有坚定的决心和坚强的毅力，坚持到底，不达目的，不会放弃，善于从失败中吸取教训，学习新知识；第四是不怕被别人嘲笑。真理总是掌握在少数人手中。谁笑到最后谁就是英雄。一旦你的创新成功，所有的嘲笑都会变成嫉妒和嫉妒。第五个创新不怕从小就开始。小产品、大市场、小创新和大变革；第六，有广博的知识；、创新18点，第七掌握相关信息和情报；第八，我们必须有强烈的市场意识。第九，培养创新的习惯；第十是经常咨询专家，尽可能多地与相关人员沟通。第十一，向竞争对手学习，向你遇到的每个人学习，从所有有用的营养中学习，充实和提高自己。第12个是不断研究工作中的缺点，在18: 00 (4)进行创新，第13个是分析周围的变化，甚至是微小的变化。14号善于观察周围的一切，分析它的特点，寻找它的缺点，并试图做出改进。第十五，要继续培养创新技能，接受科学指导，掌握创新方法和技能。第十六，保持好奇心和求知欲。第十七，从批评中寻求进步。解决问题的第18种方法不仅仅是一种。，资源不仅在于多少，还在于组合和使用，明确自己的资源，人员，设备，场地，资金，技术和形象关系网络，做好充分的准备，储备核心资源，在企业发展的不同阶段，在不同的项目或工作过程中，资源的作用是不同的，其中一些可以起到关键性的决定性作用，这就是核心资源。广泛的交流，网络建设，