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x局干部的发言稿各位领导人,各位同志:今天是XX月XXXX日,还有XXXX日我在XXXX局工作了整整一年。 回顾过去,感慨万千。 一年的锻炼使自己的思想更加成熟,工作也更加成功,但这些成绩的获得不能分为省、市局的正确领导,不能与小组成员密切合作,不能分为干部整体的勤奋努力。 在此向大家表示衷心的感谢! 说说最近一年感受到的事情,分析一下自己的缺点吧。 感想之一,作为领导干部要有责任感。 一上任我就感到压力空前。 这个压力一方面组织对我的信赖,另一方面我自己的经验不足。 但是,我还是很自信地来到了XXX这片热土,我想首先要加强自己的责任意识。 这是市局党组履行给我的责任,拥有XXX局这一组,收缴各项税的首要前提。 正因为有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。 所以,我想既然我来了,就要对上司负责,对我的干部负责。 根据最近一年的工作证明,同志们非常支持我的工作,特别是三位副局长的立场帮助我很高兴。 这里不谈成绩,确实取得了一些成绩。 这是XXX局全体人员共同努力的结果,靠我个人的力量是无法得到的。感想之二,领导干部要有控制整体的思想和能力。 我认为即使是小局的领导者,也必须确立整体的听法,锻炼控制整体的能力。 这是自己从当副职到名列前茅的深刻体验。 局的负责人在思想上需要“高高地站着”。 也就是说,善于宏观把握整体工作思想,任何工作都要与省、市局治税思想相一致,同时结合本局的实际情况,干部整体改变观念,确立整体国际象棋思想。 这样就可以避免因个人喜好出发而导致双方丧失的情况,在维持整体利益的同时,还可以兼顾局部利益。感想三是,大众是一切工作力量的源泉。 蒋局长来我局调查时,提出了明确的见解。 那是税收中心的工作最终是征收管理的工作,征收管理很好,收入自然上升,要从关系中征税,从人情中征税。 这一观点可以说是对税收工作的要害。 我从中受到的启发是,必须做好征管工作。 制度是人执行的,更完美有效的制度不执行或不执行等于白纸。 不完善的制度认真执行会有效果。 所以说做好大众工作是很重要的,但是要做好大众工作,必须严格的管理和爱护。 首先是“严重管理”,放任自流等于害干部。 制度上他们自觉遵守纪律,实行制度严肃,实行政策是可靠的。 其次是“爱护”,不爱护大众的领导者不是好领导者。 关心群众的痛苦,了解他们的想法,帮助他们解决生活上的困难,就能充分发挥他们的积极性,让他们消除忧虑,全力投入工作。感想四、领导干部要带头示范。 做官如人,认真的人做官就是正义。 这就是我的看法。 领导干部不论官位大小,其一言为大众之镜,在工作规律和廉洁自律方面都为干部发挥着模范作用。 所以,一定要在舞台上、舞台下、表里如一地说。 抛弃一切私心杂念,全力投入工作。 XXX近几个月来,我们严格按照决策程序和议事规则,对干部任免、重要建设项目安排、大量资金使用和重大决策等问题进行了集体决议,提高了工作透明度,使群众监督更加容易。管理好自己,一定能管理好自己的干部。 这是我的另一个看法。 威信是自己确立的,不是别人吹的,廉政是自己创造的,不是别人写的,想让干部们自律清廉,自己要清廉。 同时,为干部们创造清洁条件。 建立食堂,消除了许多人向纳税人吃喝的问题,同志们也有拒绝申请的理由。 近年来,我自己十分重视集体廉政建设,严格按照市政局的要求和各项廉政制度工作,就大宗物品采购、人事免除、建设工程等重大事项采取集体讨论的决策方式,同时为防止基层干部的廉政行为,我们召开义务监督员座谈会,在全区域推进政务公开,有效促进腐败现象的繁殖感想五是积极鼓励副手和中层干部发挥作用。 没有事情的巨细,事情必定会自己负责体现工作的认真面目,但有时会束缚中层干部的手脚。 作为领导人,要牢牢把握扩大缩小的关系,围绕中心工作配置具体工作,使副手和中层干部充分发挥桥梁和纽带的作用。 这种宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,使各干部在组织收入和执行公务中发挥才能,不违反纪律,使他们在进一步了解严格执法方法的基础上,能够热情服务纳税人。 这样一来,我们的工作就成为一个合作管理的良好局面,一级领导,一级责任,根本问题就可以解决,两个文明建设自然会上升到一个新的阶段。人人都有做好工作的决心和自信,主观动机会向好的方

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