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分局年度监督科的工作计划20xx年监督科在分局领导和市局监督处领导下，继续进行分类管理，以加强监督管理效能的新版监督执法工作评价体系为标准，继续加强基础工作标准化、规范化建设，加强提高市场监督能力的经济园区管理， 继续深入研究落实推进经济园区协同管理软件试点不服从经营的长期管理措施，立足本业，着眼大局，不断提高市场监管能力和水平，适应新形势发展的需要。一、进一步做好分类管理工作，提高监管工作能力。20xx年分类管理工作主要抓住以下两项工作做了1，20xx年企业年检、检查、红盾文苑网站和吊照工作。 认真落实企业年检和检验制度改革，应市局工作要求，在分局领导下，加强组织领导，做好各年检准备，继续推进网上年检工作，牢牢围绕市局提出的“无纸化”网上年检工作思路，方便有效的年检同时，做好吊唁准备，确保分局吊唁工作高质量准时完成。2 .抓好经济区协同管理软件的试点工作。 一是加强对该管理软件的培训和指导，使工商处监督干部和经济区负责人熟悉该软件系统，充分把握该软件系统的各项操作要领。 二是及时总结本文：认真总结软件试点过程中基层工商和经济区提出的问题和难点，进行反馈，加强与市局的沟通报告，提出工作建议和意见，积极参与市局经济区合作管理软件的完善。二、积极推进工商监督执法工作评价体系，进一步提高总体监督水平。根据市工商行政管理系统工商所等级标准第二轮评定工作实施方案的精神，根据市局工作红盾文苑网站的要求和分局的工作目标，分局采取有效措施积极推进工商局监管工作评价体系，以实现20xx年aaa级工商处2个、a级工商处4个、a级工商处2个、a级工商处2个预定工作目标一是与有关科室一起认真组织新版评价体系的相关文件培训和指导，鼓励分局干部理解新版评价体系的框架、内容和应用方法，以新版评价体系作为日常监督执法工作的指标；二是根据评价体系的工作标准和评价内容， 合理调整20xx年度监管工作审核标准，坚持落实“体系建设”总体目标，实施监管工作审核，不断提高基层工商处监管工作标准化和规范化三、红盾文苑网站红盾文苑网站总结评价体系实施过程中基层工商提出的问题和难点，与市局处理室联系三、研究无执照管理工作的有效措施，有效提高日常监管效能。进一步研究取缔与指导相结合的无执照监督措施，促进无执照经营的完善取得了显着效果。 一是根据不符合经营管理工作目标的三年计划初步方案，制定相应的工作措施，有计划、有目标地完成全年工作任务二是进一步加大无执照经营基础信息的收集力度，把基础信息的收集作为无执照经营整顿的长期重点内容， 第三，与有关部门合作，深入开展无执照经营整顿的调查研究，提取共性问题，分析个性难点，积极研究制定工作方案和方法，提高措施的目的和有效性， 建立无执照经营长期管理机制四是结合日常审查工作，完善无执照经营
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