述 职 报 告2.ppt

述职报告,尊敬的各位领导、同志们：大家好！,一年来在卫生局党委的领导下，在原院长的带领和同志们的支持下，基本完成了我所分管的各项工作任务，取得了一些成绩，也存在很多不足。下面就一年来本人在政治思想和廉洁自律、工作和学习等方面向领导和同志们做以陈述，如有不当之处敬请各位领导和同志们给予批评指正。,一、政治思想和廉洁自律方面,政治思想上：始终和党中央保持高度一致，服从党的指挥，听从组织分配，党叫干啥就干啥，吃苦在前、享受在后，真正以一个党员的标准严格要求自己；积极配合一把手工作，也积极支持领导班子工作，从未做任何有损于单位利益和领导班子团结的事。,廉洁自律方面：克己奉公，以身作则，一年来从未因病和因私事儿耽误工作，即使父亲患心血管疾病住院10天期间，每天都是下班后到市医院护理，第2天仍按时上班，自己患急性尿路感染期间仍带病坚持上班，以至于打反复又多打了一周的点滴才好，就是这样从未请过假休息1天。,讲奉献，从不计较个人得失：下乡期间我带队并承担妇科检查工作，每天和同志们一道，起早贪晚，节假日不休息，大多数同志科室内部互相轮换，我从未向院里提出任何要求，下乡补助我和其他同志一样，从没搞过特殊。,讲团结、顾大局：团结大多数，有意见当面讲，从不背后使绊子；求同存异，即使和自己持有不同见解的同志，也从未借工作之便搞小动作，一生奉行坦荡于胸做人，无愧于心做事，凡事能以大局为重，能替他人着想，竭心尽力为大家服好务。,二、工作和学习方面,2012年我分管的工作内容是：岭东社区卫生服务中心的管理、产后出血防治项目管理、两癌及宫颈癌项目妇科检查、妇保门诊共4项工作。,1、社区工作的内容,共分为3个方面即社区管理、基本公共卫生服务项目管理、医疗、招商引资、“三好一满意”活动等。,基本公共卫生服务管理工作,总体目标完成：今年岭东社区按照国家基本公共卫生服务要求，共建档19480人份，其中重点人群人份，微机录入3000余份，总建档率达93.9%，超额完成了我省规范要求的在2012年达到50%建档率的43个百分点，超额完成了我市规定的90%的建档率3个百分点；全民大体检共计10400人次，名列第5，其中老年人2400人次。,为了加快我社区基本公共卫生服务工作进度和提高工作质量，我亲自带队到街道、派出所等相关单位进行基础数据的调查工作，如60岁以上老年人、残疾人等，使我社区获得可靠的基础数据，又在夏季手足口病高发时段亲自带领传染病项目责任人和地段人员深入5个社区16家幼儿园进行传染病防控督导工作，在全民大体检工作中亲自联系岭东小学、汽门芯厂体检，并带领相关人员到街道借他们例会时机，宣传我们的大体检活动，为了搞好大体检工作我亲自到辖区6个社区与社区主任协调纠正体检工作中发现的体检卡发放等问题，免去了繁琐的登记程序，使得更多的居民来社区体检，赢得了社区居民的赞誉和街道领导的大力支持。,为了更好地完成项目工作，我亲自联系和协调岭东街道领导和辖区各社区主任，拟定了健康教育工作方案，把社区作为健康教育基地，定期进行健康教育讲座，我本人也积极撰写巡讲课件，查阅大量资料，为岭东社区居民讲课1次，还在卫生局组织的健康教育专家巡讲时到南崴子卫生院讲课1次，受到欢迎。,医疗卫生,第一、2012年主要工作是抓医疗经济指标，年初院里给社区订了9万元指标，我们内定指标9.2万元，到目前为止完成了万元。第二、今年社区还着重抓了院内感染管理工作，为了加强了感染管理工作，我对社区护士做了具体的分工，一个护士管一个室的消毒灭菌工作，使其查有所依、检有所对，分工明确，一改过去无专人管理的想象，还经常与感染科沟通协调，完善了相关制度和资料，目前岭东社区的感染管理基本规范了，即使大体检期间，也坚持的很好，使得我们的护士人人都有责任心，看到家属把棉签扔在地上都知道捡起来放在医疗垃圾桶内，在每次的检查中没出现原则问题，比照过去进步了很多；,第三、还按照总院绩效考核方案内容，征询各方面意见，在原院长的关怀下，草拟了岭东社区绩效考核方案，几经反复修改和研究，基本成型了，为岭东社区医疗管理工作提供了依据；第四、12月按照卫生局要求我们还变更了6名护士、4名医生的执业地点，并规范了电诊室、检验室的工作，所有工作资料也准备齐全。,、基建工作,参与新社区建设规划，并亲自草拟图示，征询各方面意见，和班子成员共同研究，于今年8月动工，自动工以来，只要不下乡一有空闲，我基本上都坚持到工地查看，发现问题及时核对施工图纸，并向主管院长和施工方技术人员反映，得到了及时的纠正和解决。,、招商引资工作,年初，我在每周召开的岭东社区例会时传达了院关于招商引资工作任务，并为招商工作人员安排时间跑项目，截止现在，岭东社区在吴秋田的努力下完成了600万的招商引资任务。,、“三好一满意”活动,我们利用全民免费大体检活动开展了健康教育宣传活动，利用宣传栏宣传各类知识7期，组织培训社区居民开展急救讲座1次，每天设2名青年志愿者分别在1、2楼大厅导诊，发放宣传单及手册5000余份；每月利用绩效考核随访进行满意度调查，为来我社区就诊的社区居民免费发放宣传手册和健康工具。在活动期间我本人还在岭东社区大门口捡到金手链1个，价值4000元左右，后来知道是一名接种儿童家长的，当时就交给了综合办负责人陈海波，并通知所有工作人员问询失主，最后通过陈海波返还了失主，儿童家长很感激，当面致谢，并给岭东社区赠送锦旗一面，使社区此项活动得以圆满地结束。,社区工作在岭东全体职工的共同努力下，有付出也有收获，进入冬季以来岭东社区很冷，原院长一直关心，亲自安排采暖问题，马院长亲自落实，工作环境得以改善，对此我对岭东社区全体职工无怨无悔地仍然坚持工作在岗位上，表示深深的感谢，感谢你们的理解和支持！也为你们在艰苦的条件下仍然卓有成效地工作而感到骄傲！,2、产后出血防治项目管理工作：,2012年是该项目的最后一年，这一年里，我们的项目工作进入到了总结提高阶段，4个试点单位除大岭镇卫生院在我们多次现场督导整改无结果的情况下，予以申报取消该院产科技术资格外，其它3个试点产科机构均正常开展工作，具体工作内容如下：,、产科质量管理能力有所提高，项目管理深入细致。共分为3个方面：,落实产后出血防治工作5项制度，按照3个工作流程开展督导工作。一年来项目的管理工作我们以综合目标管理考核形式每季度对项目实施工作进行实际考核督导，并随机深入到病房进行现场查看项目试点单位的制度落实和技术操作情况。共考核4次，把考核中发现的问题及时进行通报和现场解决纠正填写漏项、错项50余处；配合省级、国家级项目督导组成员对三个试点单位进行3次督导工作，收到很好的效果，也得到了自我锻炼。,产科质量报表的统计和综合分析报告及时准确。一年来我能够按照项目要求，每月搜集、整理、统计和审阅3个试点单位的产科质量报表12份，每季度逐级上报辖区产科质量情况表及信息分析报告各1份、产后出血病例登记表1份、产后出血名单1份，基本做到了统计上报及时、准确，纠正了多处上报信息中存在的问题并及时反馈给各试点单位。,共同研究和探讨，形成了我市产后出血管理模式。在试点项目的产科机构产科管理和技术人员的大力配合下，尤其是我院主管产科副院长李威同志的鼎力支持下，经过多层面、多次反复的探讨和研究，基本形成了适合我市的产后出血防治项目管理模式，也探讨出了产后出血量测量的标准和技巧，以及产科适宜技术在产后出血防治在临床工作的应用，使得我市项目工作在妇幼保健院得以认真贯彻落实，并有声有色。,、积极参加项目组织的经验交流会，学有所得。,今年5月份我市项目组管理人员参加了北京项目经验交流会，我们积极撰写大会要求的资料和发言稿，撰写和总结了2篇（一是管理方面、一是技术层面），管理方面我做了大会发言，而我市的辖区产后出血病例讨论记录模式还在大会上进行了交流，受到上级管理部门领导的好评。通过大会交流，我们也向其他单位借鉴了管理经验，并应用于工作实际。,、认真组织各级病例讨论会，努力提高我市产科技术理论水平。,今年共组织了了3次国家级、省级病例讨论会，4次本级讨论会，每次会议前的准备工作，我都能够做到搜集、整理、统计大量的病例讨论相关资料，如产后出血个案登记表78份、产后出血病例登记表3份、产后出血病例名单3份、辖区产后出血病例复印件12本、辖区病例讨论记录12个病例96人份，共有97人次参加的讨论会，讨论会在专家们的指导下，3个试点单位的产科技术人员的理论水平都得到了很大的提高，也使我学会了组织讨论的方式、方法、程序以及所涉及的内容，是我最大的收获。自己产科管理能力有所进步。,、产科适宜技术的培训和应用深入临床实际，积极有效。,今年，在李威院长的大力支持和亲自实践，项目培训工作结合到临床实际，使产科适宜技术得以深入进行，获得了一手资料，如Biech缝合术等，达到了熟练程度，减少了部分因产后出血而致的子宫切除术，很是欣慰。,产后出血试点项目总体目标的实现,项目开展前的现状：以2010年第4季度为例，总产妇数为1337人。剖宫产总人数为839例，占总产妇例数的率达62.7%，其中因社会因素而致剖宫产的例数是553例，占总剖宫产65.9%；贫血在产前没有得到纠正的例数占总人数的28.9%，因贫血因素造成的产后出血例数占总出血人数的0.14%；,项目开展3年来的重要成果就是总体目标的实现：以2012年第3季度为例，总产妇数为1513人。其中剖宫产数为870例，占总产妇数的57.5%，比2010年第4季度下降了5个百分点，其中社会因素而至的剖宫产为453人，占剖宫产的52.0%，比项目初期下降了14个百分点；贫血在产前没有得到纠正的例数占总人数的401例，占总产妇数的26.5%，比初期降低了2个百分点，因贫血因素造成的产后出血例数统计没有实际意义；由于孕期、分娩期产后出血的主要因素估计不足而致医疗处理延误有0例，此数据说明，由于项目的开展，给我们项目地区带来了很大的收益，也为我们项目地区的孕产妇带来了福音。,总之，产后出血项目工作，从2010年10月-2012年9月，我市基本完成了项目所有内容，形成了具有我市特色的防治管理模式，获取了大量的资料和信息，为我们今后的产科技术服务工作的推广应用和产后出血防治工作的研究方向提供了可靠的理论根据。项目工作在各试点单位产科技术服务人员的努力下，特别是我们妇幼保健院全体产科技术人员的共同努力下，取得了很大的成效，实现了可持续发展的目标。为此，对我院所有产科技术人员表示衷心的感谢！,3、农村妇女“两癌”及“宫颈癌”检查项目工作,今年的7月份我带领各科室相关人员14人组成的普查小组，对苇子沟乡等16个乡镇150多个村5000余人的适龄妇女进行了两癌和宫颈癌普查，并组织1次健康教育宣传活动，历时48天。在下乡期间，我和同志们起早贪晚，不分节假日，都一直坚持在岗位上，一有空闲时间就给农村妇女讲解妇女保健知识，得到了妇联和广大妇女的好评。,4、妇保门诊工作,一年来自己均按照院里的时间安排在每周二、四上午坐诊妇保门诊，在门诊工作中能够做到服务好、质量好、态度好，全心全意地为患者服务，能够做到想患者之所想、急患者之所急，真正运用自己所学知识和经验为患者解除疾苦，妇保专家门诊工作，主要有妇女病检查、孕检、产后42-56天检查、健康咨询指导等项工作，今年因为各种因素，坐门诊的时间少于去年，收入也很少。,总之，2012年在原院长的大力支持下，在岭东全体职工以及我所承担的项目工作相关科室职工的共同努力下，基本地完成了各项工作任务，也存在着不足，具体表现及今后努力方向如下：,社区工作存在问题及努力方向,在社区管理上只注重抓服务工作，忽视了管理，以致出现了一些漏洞。在未来的工作中重点抓管理，以管理为主线，带动全面，特别是社区公共卫生服务工作，以制度去约束行为，以标准去衡量工作，以规范去从事服务，以职责去督导质量。经济指标没完成好；中医没开展起来，中药饮片没有销售；基本公共卫生服务工作质量上抓的不严，还有很多漏洞。2013年，重点抓经济达标和服务质量的提高。,2、产后出血项目