铁路廉政建设先进个人事迹

铁路廉政建设先进个人事迹 同志自参加工作以来，先后参加过阜九铁路、上海大众试车场、上海安亭立交桥项目、嘉金高速公路项目、邢临高速公路项目，分别担任过助理工程师、试验室主任、项目经理等职务，曾经发表了“二灰土再利用”qc成果，荣获了全国优秀qc成果奖。现任一公司黄塔高速公路项目经理部经理。 在项目经理岗位上，他以施工生产为己任，廉洁勤政，严于律己，十分尊重和支持项目书记的工作，密切配合，坦诚交流，同心同德地抓好项目部的各项管理工作，与班子成员精诚合作，带领全体参建员工，优质、高效地完成了公司和业主下达的年度目标及各节点目标。下半年，黄塔经理部荣获中铁四局“重点工程夺红旗”劳动竞赛第二名，他本人也被公司和业主评为优秀项目经理，黄塔项目部被公司评为优胜先进单位。在公司开展的廉洁从业 _活动中，他把经理部各项管理工作与 _活动有机地结合起来，促进了项目部的各项工作健康有序地开展，9月份，经理部被一公司授予党风建设示范点。 一、建立健全各项廉政制度，抓好源头防范。为了促进项目部党风建设，使公司开展的廉洁从业 _活动与施工生产有机地结合起来，同志紧紧围绕现场施工特点，结合生产实际，以“路基创样板、隧道早成型、桥涵创精品、管理上台阶”为起点，提出了“建廉政工程，做廉政楷模”的目标，参与并制度下发了党风廉政建设责任制，党风廉政建设领导小组、“廉洁从业” _活动领导小组、党风廉政建(： ）设责任分工 _、党风廉政建设五本帐、廉洁自律保证书。在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，并积极参与举行了“权为强企富工所用，争当廉洁勤政先锋”主题签名活动。还出台了项目经理部廉政责任书、领导干部收入和礼品上缴以及业务招待费使用情况登记报告制度，同时为防止工程建设中的违法违纪行为，他主动接受预防职务犯罪工作指导委员会成员的监督，为杜绝源头腐败，自进场一年多来，他一直把中铁四局项目经理部领导干部廉洁勤政十二条规定挂在自己的办公室，第一个带头与项目党委签订廉洁从业责任书、廉政承诺书等，时时刻刻提醒自己在施工生产过程中，不铺张浪费，不向施工队卡、拿、要等不良行为。 二、抓好开展宣传教育活动，促进施工健康有序地生产。作为一公司纪委创建的“党风建设示范点”的重点创建单位之一，在日常的项目党风廉政建设过程中，他把项目施工生产与创建“党风建设示范点”活动有机结在一起，并以此为切入点，先后开展并参与了中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例等党内法规和建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要、关于马付滨利用职务非法占有资金案件的通报、关于杨新江客观存在贿案件的通报等有关文件的学习，举办廉政知识讲座，专题讲座，专题研讨，观看宣教片、党风廉政教育知识问答，并在“权为强企富工所用，争当廉洁勤政先锋”红旗上签名表决心。同志还特别注重廉洁文化建设与现场施工管理相结合，在项目部驻地你可以看到围墙上设立了“黄塔项目部领导廉洁承诺公示牌”，各办公室、生活区等地方设有“廉政十二条”、举报箱、厂务公开栏、党务公开栏及“共创和谐、舒适、安全、环保”宣传标语，他与领导班子及七管人员、各个部门负责人、外协队伍负责人层层签订了共五十多份的廉洁从业责任书。为了进一步增强领导干部廉洁从业意识，项目党委从外协队伍中聘请了5名外协队伍负责人为项目党风建设监督员，同志主动接受他们的监督。在外协队伍使用和管理上，严格坚持执行一公司相关文件规定，录用证件齐全的劳作队伍，并与他们签订廉政建设协议书，适时在劳作队伍中开展各种劳动竞赛活动，有3家协作队伍在劳动竞赛评比中获得了总近3万多元的奖励，充分调动了其它协作队伍的积极性，有力地促进了施工生产，使项目部超额完成年度任务，加固了黄塔项目部自进场以来形象进度一直处领先的地位。 三、树勤政形象，建优质工程。同志在工作中一直发扬民主源头防范，以身作则的原则。作为项目经理，在很多事项上都有决策权，但在机械设备、物资采购、外协队伍的使用、生产指挥车的租赁、奖金的发放、突发事件的应急处理和对外经营、重要人事任免等，他杜绝个人说了算，所有重大事项他都与班子成员共同商量、讨论后才形成文件，既取得了成本控制效果，又避免了风险，使企业效益得到了最大化的体现，各项工作都得到了较好的落