二级建造师《施工管理》xx重点讲解（23）

二级建造师施工管理xx重点讲解（23） xx年二级建造师施工管理重点：施工进度计划的编制方法 查看汇总：xx年二级建造师施工管理考点辅导汇总 施工管理重点“施工进度计划的编制方法”你掌握了吗？出guo帮你归纳施工管理重点，希望对大家有所帮助，更多二级建造师相关考点、模拟试题等请关注出guo。 掌握横道图进度计划的编制方法 横道图是一种最简单运用最广的传统的计划方法，用于小型项目或者大型项目的子项目上。 横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但也存在一些问题：工序之间逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;适用于手工编制计划;不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;只能手工调整计划，工作量大;难以适应大的进度计划系统。 掌握工程网络计划的类型和应用 一、双代号网络计划 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 在双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作，工作名称标注在箭线的上方，完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线的下方。任意一条实箭线都需要占用时间，并多数消耗资源。 为了正确表达图中的逻辑关系，需要应用虚箭线，它既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路的作用。 箭线可以为直线、折线或者斜线，但其行进方向均应从左至右。 紧排在本项工作之前的工作叫做紧前工作，紧排在本项工作之后的称之为紧后工作。 一项工作应当只有惟一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点编号小于箭头节点编号。节点编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。 从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过箭线与节点，到达终点节点的通路称为线路。在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称之为关键路线。 逻辑关系包括工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系;组织关系：由于组织安排需要或者资源调配需要确定的先后顺序关系。 绘图规则：正确表达已确定的逻辑关系;不允许出现循环回路;不能出现带双向箭头或无箭头的连线;不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;箭线不宜交叉;只有一个起点节点和终点节点。 工期泛指完成任务所需要的时间，可分为三种：计算工期Tc，根据网络计划时间参数计算的工期;要求工期Tr，委托人所要求的工期;计划工期Tp，根据Tc和Tr确定的作为实施目标工期。 六个时间参数：最早开始时间ES：是指在各紧前工作全部完成后，本项工作有可能开始的最早时刻;最早完成时间EF：是指在各紧前工作全部完成后，本项工作有可能完成的最早时刻;最迟开始时间LS：是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本项工作必须开始的最迟时刻;最迟完成时间LF：是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本项工作必须完成的最迟时刻;总时差TF：是指在不影响总工期的前提下，本项工作可以利用的机动时间;自由时差FF：是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本项工作可以利用的机动时间。 网络计划中总时差最小的工作是关键工作，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键路线。 二、单代号网络计划 单代号网络计划以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间逻辑关系，在节点中加注工作代号、名称和持续时间。 单代号网络图特点：工作之间逻辑关系容易表达，不用虚箭线;网络图便于检查和修改;不够形象直观;箭线可能产生较多纵横交叉现象。 箭线表示紧邻工作逻辑关系，不占用时间、不消耗资源。 三、双代号时标网络计划 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作的自由时差。 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点;在图上能直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键路