建筑工程生产责任制

星航华府一、二、三期工程生产责任制目录项目经理生产管理责任制1项目生产经理生产管理责任制3项目技术负责人生产管理责任制5项目技术部长及技术员生产管理责任制7项目工程部长及施工员生产管理责任制8项目质检部长及质检员生产管理责任制10项目安全主任及安全员生产管理责任制11项目物资部长生产管理责任制12项目材料员生产管理责任制13项目设备管理员生产管理责任制14项目财务管理员生产管理责任制15班组长及作业人员的生产管理责任制16 16项目经理生产管理责任制1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系；2、主持（或参与）制定施工组织设计。编制总体计划及各控制点计划；编制各项施工方案及质量、安全的保证措施并组织实施。3、主持（或参与）项目内各单位工程或专业项目对外发包，并对发包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、协调管理，全面负责；4、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划并组织有关部门、单位鉴定租赁合同或责任制合同；5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系，作好人、财、物的合理调配与供应。6、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向法人代表（或委托人）报告工作。7、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题，及时采取措施，定期或不定期（每月至少一次）召开经济活动分析会，使各项开支能按计划有效控制。8、加强各类经济技术资料的管理，即时办理务种签证，积极向建设单位或其他有关单位办理经济索赔，主动、认真地参与经营性造价调整。9 、对承包项目生产经营过程中的安全生产应负全面责任。10、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施。11、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作职能加强的原则，根据工程特点确保安全工作的体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。12、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队人员的健康和安全负责，加强劳动保护。13、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。14、领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题应组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。15、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实制定防范措施。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目生产经理生产管理责任制1、主抓项目部的施工生产工作，负责项目的总平面管理，施工工作面水平平面管理、垂直立面管理。深入现场组织指挥施工生产，落实工程进展，解决施工中存在的问题。2、对施工项目管理进度、安全文明施工、质量、环境保护目标负主要责任。3、负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划4、负责全面指挥和现场生产要素的协调，领导区域、工程、质量、安全部工作。5、负责按照施工总进度计划要求组织现场施工。组织项目生产计划、阶段目标实施参与施工方案的编制并检查考核实施情况。6、负责现场安全生产与文明施工的领导与管理工作，杜绝死亡重伤，减少轻伤事故，消除现场火灾事故的发生，完成安全控制目标。7、负责主持召开与分承包方的生产综合协调会，负责协调解决会议提出的施工生产和后援保证等方面的问题，总结好上周工作，部署下周的生产计划。8、协助项目经理完善安全生产管理制度、安全组织机构，认真贯彻执行国家现行的安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项安全生产规章制度及劳动纪律，对经理部安全生产工作负直接领导责任。9、组织有关人员对施工现场、生活区定期进行检查；对检查中发现的问题应责成有关人员限期进行整改。10、组织项目经理部的安全生产宣传教育及考核，及时做好对新进场员工的安全教育工作，使之不断增强安全生产意识和自我保护能力。定期召开项目安全会议。11、参与审核分项工程安全技术措施的编制与实施。5、认真听取安全生产的合理化建议，保证本项目的安全生产保障体系和监督体系的有效运行；对两个安全体系的运行定期进行质保审核。6、组织有关人员对各类工伤事故认真进行调研、分析，提出防范措施，并与事故调查小组一起对事故责任者提出处理意见，报上级核定。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目技术负责人生产管理责任制1、负责项目工程施工技术和工程质量，监督检查指导施工技术管理工作，保证施工生产技术、工程质量符合设计要求，对工程质量负完全责任。2、认真贯彻执行国家颁发的各项施工技术规范、施工工艺、质量标准和上级颁发的各项技术质量管理制度。3、组织编制施工组织设计方案、技术交底和图纸会审工作。选用最优秀的施工方案，最大限度地节约人力、物力，挖掘降低成本潜力。4、随时掌握本单位的工程质量动态，及时组织技术、质量和本单位的职工进行质量攻关。加强对本单位技术、质量、测量、试验人员的技术及质量管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任心。5、组织分部工程质量评定，结构验收，竣工预验收，参加竣工验收。6、组织科技革新和科技成果推广工作。7、负责ISO9002贯彻认证工作。8、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。9、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查，监督落实。10、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。11、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，要求预防施工中化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。12、主持安全防范措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。13、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。14、参加配合事故的调查，分析事故原因，提出防范措施、意见。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目技术部长及技术员生产管理责任制1、负责技术方案，技术交底。2、办理设计变更恰商，解决现场施工图纸问题。3、参与质量验收及深入现场指导施工，督促有关人员遵守规范、规程和按图施工，制止和纠正不符合技术要求的做法。4、与设计院、甲方、监理沟通。5、负负责组织项目研发新技术的测试管理工作。6、负责项目研发新技术的工艺流程的设计工作。7、负责项目研发新技术的工艺流程的设计工作。8、编负责相关技术资料的整理工作9、负责相关技术资料的整理工作。10、贯彻执行上级有关安全生产和文明施工的各项规章制度，确保施工生产安全、文明、顺利的进行。11、检查安全措施的施工情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。12、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术方面提出防范措施。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目工程部长及施工员生产管理责任制1、按照项目生产经理的安排及施工图、施工组织设计、施工技术方案、项目管理手册、项目环境管理计划书、项目职业健康安全管理计划书等要求,组织阶段及工序的施工交底（含技术、质量、环境、职业健康安全等内容），并组织实施;2、负责法律法规要求和其它要求的识别、确定、实施，在项目经理领导下,负责组织对项目环境管理、职业健康安全管理有关工作检查、考核、环境合规性评价和持续改进工作; 3、负责项目CI管理，配合办公室组织实施项目CI管理策划书有关要求；4、按照项目生产经理的安排、施工组织设计的要求负责组织现场平面布置、临时设施的建设与验收等具体工作, 具体办理工程开工、环境、职业健康安全等方面所需的手续; 5、配合有关部门，参与图纸会审,参与施工组织设计、重大技术方案的编制, 参与向业主请款、索赔,审查分包请款、分包方付款、分包方索赔等工作;6、参与分包方选择,安排分包方进场,组织协调分包方按照设计、合同要求、施工技术方案、项目管理制度施工, 并组织对分包方的控制、考核或施加影响;7、负责组织施工机具的进场、安装、设备能力鉴定及运行中的维护、保养; 8、配合技术部门编制工程进度计划,并协调好机械、物资、人员等资源,组织计划实施与考核;9、组织施工人员按施工组织设计、施工方案、作业指导书及项目管理规定对施工过程进行控制,对特殊过程进行确认和连续监控, 进行产品标识、成品防护;10、负责现场测量工作的组织和管理;11、负责与业主、监理等单位进行及时联系、沟通，处理日常现场工作,并负责现场签证的业主确认工作;12、出现质量、环境、安全事故，及时向项目领导层汇报，并组织或参与具体处理事宜;13、负责组织隐检、检验批、分项、分部及项目竣工验收工作，填写项目竣工报告, 并参与项目施工总结;14、负责组织对员工及分包方的职业健康安全、环境管理教育, 对特殊作业人员上岗证的管理,进行安全、环境交底;15、负责安全、环境设施和殊种作业设备的安全验收与重要部位的防范;16、组织实施应紧准备和响应预案、消防演习，监督易燃、易爆、危险化学品的使用，监督职业健康安全方面的纠正措施、预防措施的实施;17、经常性地与当地政府环境部门、安全监督部门进行联系和沟通，及时识别、收集相关法律法规要求和其它要求，确定与环境因素的关系，并组织具体实施，代表项目经理部与当地政府主管部门进行环境、安全方面问题的协调处理;18、组织现场文明施工管理，确保达到当地政府有关要求，争创安全文明工地; 19、负责组织编制项目完工总结报告。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目质检部长及质检员生产管理责任制1、认真贯彻执行党和国家有关质量的方针、政策、法规和制度；2、全面负责所有分项工程的质量管理、检验和协调工作。3、制定各种质量管理制度、工作程序、验收程序。4、落实和督促质量奖罚制度的执行和兑现。5、负责项目质量信息的收集，汇总和上报，传递和处理6、指导和协调质保部资料员填写和编制多种验收及内部表格和资料。7、保证成本控制目标的圆满完成;审核分包方、供应商付款单,按授权审核或批准日常费用借款、报销;参与事故的调查处理并组织实施有关的纠正和预防措施。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目安全主任及安全员生产管理责任制1、组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中存在的不安全问题。2、帮助安全员协调与其本部门其他职能人员的关系，实现本部门全体人员齐抓共管。3、定期召开会议，及时研究解决有关安全重大问题，在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比、承包安全工作，定期召开安全生产活动分析会，检查“六同时”执行情况。4、在部门安全例会上，向本部门其他人员汇报安全工作，并提出下一阶段安全工作完成任务的重点和具体安排意见。5、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟定改进措施，并检查整改措施的落实情况。6、按照劳动法的要求不断改善职工的劳动条件和企业的安全与工业卫生状况。7、对分管工作范围内的安全工作负责，与部门安全员共同做好安全工作，对职工的安全与健康负责。8、组织制定、修订本部门安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施计划及长远规则，并组织贯彻执行和实施。9、支持安全员安全生产工作，经常听取安全生产工作汇报。10、.组织本部门以“五查”“查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为内容的安全生产检查。对查出的问题及时研究解决整改，抓好典型，及时总结推广安全生产先进经验。11、配合安全部对各类重大事故的调查，本着“四不放过”的原则，对事故责任者进行严肃处理，并将调查结果及时上报，对避免重大事故的有功集体及个人及时表扬和奖励。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目物资部长生产管理责任制1、制定本部门的材料管理办法、工作方法及各种规章制度。2、参加项目部召开的有关生产成本等会议，并积极组织落实和实施。充分了解公司内部各项物资的储备、使用、回收情况，最大限度降低公司和项目的材料成本。3、面向基层、面向施工、面向生产、实行材料科学管理，充分发挥资金效用，提高企业经济效益。4、及时收集材料的相关资料，定期编报物资报表、盘点表，各种材料的实际消耗台帐5、做好各种材料资料的收集、传递、归档工作，及时编制填报公司质量和环保程序文件中规定动作的各种表格。6、对所有材料的计划、验收单、调拨单、月报表、盘点表、结算表等进行审核。积极参加安全活动，及时了解现场安全生产动态，提出相应的防范措施，达到预测、预防事故的目的。7、根据项目经理部制定的关于物资管理的有关规定，做好进场材料的布置、堆放，并及时回收边角料，确保文明施工。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目材料员生产管理责任制1、对所采购的劳动保护用品，必须符合国家及毕节市的有关规定，收集描述产品性能、使用要求的相关资料，建立台账，根据安全部门的意见向员工发放劳保用品。2、参加安全检查，对检查中法相的不合格防护用品，根据整改意见及时维修、更换或回收。3、及时回收施工现场拆除的安全防护设施，倒运边角料到制定地点。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目设备管理员生产管理责任制1、严格遵守安全生产的规章制度和有关安全生产的指令，对所管理的机电设备的安全防护及产品自身的安全装置是否符合要求负责。2、完善机械设备的管理台账，收集、整理、归档相关资料，建立设备档案，能以完备的统计资料准确反映现场所用设备的总体安全状况。3、参与项目组织的安全检查活动，对机电设备检查时所发现的隐患及时记录在案，并制定整改措施，对较严重的机械故障，及时向公司归口部门反映情况，经维修正常后可投入使用。4、积极参加安全教育，及时向机操人员进行有针对性的安全技术交底，积极预防机械伤人事故及设备损坏事故的发生。5、定期对机电设备进行保养，确保设备的正常运行。6、发生机械伤人事故或设备损坏事故后，立即保护现场，并上报有关部门，如实反映事故情况，协助上级分析、调查事故，并根据事故责任分析非有关人员提出处理意见。责任人签字：中建保华建筑有限责任公司 星航华府一、二、三期工程项目经理部2013年3月 项目财务管理员生产管理责任制1、项目成本核算，材料月报核算，月成本报表编制，会计报表编制等。2、税务发票缴税，代报项目现金记帐凭证整理。3、工程款收付。4、负责帐户资金的管理5、负责对外投资计划与对外融资计划中资金的管理、税务管理工作。6、负责项目内部资金的调配工作。7、认真学习项目经理部制定的各项安全生产规章制度和劳动纪律。8、根据项目经理部施工生产情况及安全