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文档简介

项目经理部“一校、一会、一志”制度实施办法第一章 总则第一条 为加强XXX（以下简称“公司”）技术质量安全培训工作，做实安全生产基础工作，做好施工现场技术质量及安全管理工作，结合公司实际情况，要求在项目推行“一校、一会、一志”制度，特制定本实施办法。第二条 本办法所指“一校”是指 “职工夜校”，“一会”是指“班前会”，“一志”是指“施工日志”。第二章“一校、一会、一志”第三条 “一校”管理：要求所有在建项目必须按标准建立“职工夜校”，校舍面积满足项目培训需要，一般可利用项目部会议室。第四条 职工夜校由项目经理担任校长，项目总工、安全总监、工程部长、安质部长、质检工程师、专职安全员等任教员，如有需要，可由上级机关人员授课，也可外聘教员授课。第五条 “一会”管理：项目每一工点、每一天开工前或交班时，由质检工程师、专职安全员根据工序特点、施工环境、质量要点向当班生产人员进行口头交底，做好“班前会”记录，留存备查。在必要时，“班前会”由项目经理、项目总工、安全总监主持。第六条 “一志”管理：项目技术人员要按照规定格式填写施工日志，安全管理人员填写安全日志，作为竣工文件归档。第三章 具体要求第七条 “职工夜校”要有固定的满足要求的教室，并且配备黑板、桌、椅等必要的教学、学习设备。第八条 “ 职工夜校”校长对开课次数和上课内容负总责，原则上每周一期，根据施工生产情况可适当增加期次，确保每名工人每月培训不少于一次，每次授课内容要有记录，参加人员必须签到。第九条 分部工程转换工序前，由项目总工、安全总监在“职工夜校”分别讲授施工技术和安全控制要点。第十条 分项工程开工前由工程部长、安质部长、质检工程师、专职安全员要讲授分项技术质量、安全生产注意事项。并结合“岗前培训”、“质量技术交底”、“安全交底”工作，加强对一线作业人员的安全质量知识和生产技能培训教育。第十一条 职工夜校在开课前，必须先制定职工夜校授课计划，授课时教员按照计划进行进行授课。第十二条 “职工夜校”授课主要内容：（1）企业文化及规章制度；（2）专业技术知识培训；（3）作业指导书讲授（4）安全生产法律法规；（5）安全生产意识培训；（6）工序安全技术交底；（7）岗前培训和转岗培训；（8）操作工艺技能培训；（9）质量知识学习； (10) 安全心理与健康教育等。第十三条 在授课前，授课教员要认真做好教案，如有条件，提倡制作电子课件，授课教案保存备查。第十四条“班前会”要形成制度，在每日开工前或交班时，在施工现场固定地点进行，参加人员为当班生产人员，由主讲人将讲话内容形成记录，留存备查。第十五条 “班前会”讲话内容：（1）质量控制要点；（2）施工技术要领；（3）安全风险防控；（4）生产任务要求；（5）环保要求；（6）其它安排及要求。第十六条 “施工日志”记录格式统一为附件格式。记录内容见附件要求。业主另有规定的，从其规定。第四章 考核第十七条 在公司对各项目年中及年底的综合检查
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