现代企业管理方法03任务

一、单一话题(26个问题，52分)。)1.在组织的所有人员中，最重要的是()人员。执行决策操作费用满分2分，满分2分2.如果你是一家企业的厂长，你会授权哪种人来做决定和采取行动？()参谋顾问一线员工一线人员满分2分，满分2分3.一般来说，根据决策的特点，决策的目标是一种()目标。限制最好的满意最低限度满分2分，满分2分4.以下不属于财务管理的内容是()。融资管理投资管理营运资本管理人力调配满分2分，满分2分5.以下是公司的管理决策机构是()股东大会董事会中西部及东部各州的县议会工人代表大会满分2分，满分2分6.SWOT分析是分析企业经营环境的基本框架。其中s指()。优势机会秘密忧虑威胁满分2分，满分2分7.管理网格理论是由()提出的。黑色羊肉布莱克和羊肉亚当斯满分2分，满分2分8.以下语句不正确()。决定的结果是选择一个令人满意的方案。决策是领导者的个人行为决策是一种有组织的集体活动决策应该有几种选择。满分2分，满分2分9.在管理决策中，许多管理者认为只要选择了满意的方案，就没有必要刻意追求最优方案。对于这个观点，你认为以下哪个解释最有说服力？()现实中并不存在所谓的最优方案，因此所选择的方案都是令人满意的。在真正的管理决策中，时间往往太紧，无法找到最佳解决方案。由于经理们无法就什么是最好的决定达成共识，他们只能退而求其次。刻意追求最好的计划往往会导致过高的价格，最终弊大于利。满分2分，满分2分10.业务单元组合分析的决策方法，“高状态，低增长”业务单元是指()星星金牛座幼儿Perro Flaco满分2分，满分2分11.业务单元组合分析的决策方法，“高增长、低地位”业务单元是指()星星金牛座幼儿Perro Flaco满分2分，满分2分12.生产管理是一个企业()。职能管理决策方法工程学科制造方法满分2分，满分2分13.在管理中，决策是()。高级管理层承担的任务高级管理人员和参谋人员承担的任务高级和中级管理人员承担的任务每位经理都可能参与的活动满分2分，满分2分14.企业管理的核心是()。生产和制造管理产品营销管理技术开发和管理商业战略决策工作满分2分，满分2分15.战略分析包括两个部分：企业外部环境分析和()。企业内部环境企业管理浅析企业管理浅析市场环境分析满分2分，满分2分16.从战略的角度来看，下列不属于企业竞争优势的组成部分是()。企业有独特的客观条件坚实的物质基础卓越非凡的生产和管理能力全方位竞争手段满分2分，满分2分17.在战略联盟上，以下提法是不正确的()。分散风险，获得规模经济优势联盟经常破裂。这个联盟不会导致组织的扩大联合企业降低了市场进入壁垒。满分2分，满分2分18.以下不属于企业战略管理阶段的过程是()。战略分析战略形成(战略选择和评估)战略实施与控制战略转型满分2分，满分2分19.当经理向董事会和股东解释组织的财务状况和战略方向时，他扮演着()的角色。领导者角色代表性角色发言人角色决策角色满分2分，满分2分20.()战略属于企业的第三层次，是一种操作性和操作性的战略。总体战略竞争策略职能战略稳定战略满分2分，满分2分21.()是充分利用组织形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定组织的生存能力。战略计划长期计划短期计划标准时间()战略属于企业的二级战略，是企业内部某个部门的战略。总体战略竞争策略职能战略稳定战略满分2分，满分2分23.以下不属于企业战略层面的是()。公司级战略业务层战略(业务单元战略)功能级战略资源水平战略满分2分，满分2分24.假设你是一家企业的法律顾问，当企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中度高，扩张空间小，或成本高时，你会建议企业采取()策略。集团化产品差异合资企业变化满分2分，满分2分25.将企业的力量集中在最有利的细分市场，使用最有效的渠道，销售最适销对路的品种，并在当地市场上获利，这是衰退中企业产品经常使用的方法()发展战略维护策略收缩策略集中战略满分2分，满分2分26.决策者需要根据企业的优势和劣势来判断企业可获得的发展机会和避免威胁的可能性，因此他们应该进行()。企业外部环境分析企业管理实力分析企业内部条件分析企业战略综合分析满分2分，满分2分二、真假题(共6道题，共12分。)27.企业战略管理关系到企业的长期稳定和高速发展。满分2分，满分2分28.企业的战略目标一旦制定和实施，就不能改变。满分2分，满分2分29.一般来说，企业的战略可以分为三个层次，即公司战略、管理战略和职能战略。满分2分，满分2分30.为了从根本上保证员工培训的质量，企业有必要根据自身的发展战略和培训需求分析，制定完整的培训计划。满分2分，满分2分31.制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。满分2分，满分2分32.战略管理侧重于战略的实施和评估。满分2分，满分2分三、选择题(共9道题，共36分。)33.某企业计划开发新产品。有三种设计方案可供选择。各种方案在各种市场条件下的损益值如下表所示：在不确定性方法下的决策中，当()用于决策时，选择方案C。保守方法冒险方法折衷方法后悔价值法4个中，0个34.一般来说，组织中低层管理者越多，他们就越倾向于做出决策()。战略类型经验型常规型式肯定类型风险类型4个中，0个35.企业的协同作用是()。投资协同生产协同销售协同管理协同4个中的4个36.以下陈述是正确的()管理信息系统由信息源、信息接收者和信息处理器组成。管理信息系统是一个高效、和谐的人机系统。管理信息系统具有收集、存储、处理、传输和分析信息的功能。管理信息系统可以支持管理人员的常规结构决策。4个中，0个37.一般来说，组织中低层管理者越多，他们就越倾向于做出决策()。战略类型经验型常规型式肯定类型风险类型4个中，0个38.某企业计划开发新产品。有三种设计方案可供选择。各种方案在各种市场条件下的损益值如下表所示：在不确定性方法下的决策中，当()用于决策时，选择方案C。保守方法冒险方法折衷方法后悔价值法