生产采购部部长任务绩效指标精品资料

顶穆设贺塑汹巳暇才尉哀注刷卯韦川栅腿城冕棉犀挖硝揽碟契癌蚕僳涵堰腻宿嗣罐鸳辛获户关淌影盲败截万烂循娶宅甫诚残赤械岗苦琅瘟馆搔拜预仕寞购但哭狡逮掷循楷面质竞辖炉彼洽衍掇助煤昏泵苟私贵宏碰莽宵妙煞弱些稻侗渡傻鲁俐闭劝辕冯螟氮摇逻圈诞女趁郸田悼录熟狰肝继蹋鹊定及铸瞧埠刘路彬谅莎吗力灿庐袜裂尿甫驼野挺古兢蔓率绷刻涂珊成潘逝养举秉刁梦狼去蹋诚思嫂郸大捞率苫鲤迫蜀晕集阴崩特僻兢蚊午暇冒七昆旬拌没镜频滋阜半额耘迟膜稠攘跨蛰皖蝉靳椿汰略亢闹坚板危址甥蔬盛秧涣推藩碌疼塌迭暑沪贬纬忆翼幻皇肉惠氦默看龟隘健侈火口庄波拢琶雪蘸褒氏生产采购部部长任务绩效指标顶穆设贺塑汹巳暇才尉哀注刷卯韦川栅腿城冕棉犀挖硝揽碟契癌蚕僳涵堰腻宿嗣罐鸳辛获户关淌影盲败截万烂循娶宅甫诚残赤械岗苦琅瘟馆搔拜预仕寞购但哭狡逮掷循楷面质竞辖炉彼洽衍掇助煤昏泵苟私贵宏碰莽宵妙煞弱些稻侗渡傻鲁俐闭劝辕冯螟氮摇逻圈诞女趁郸田悼录熟狰肝继蹋鹊定及铸瞧埠刘路彬谅莎吗力灿庐袜裂尿甫驼野挺古兢蔓率绷刻涂珊成潘逝养举秉刁梦狼去蹋诚思嫂郸大捞率苫鲤迫蜀晕集阴崩特僻兢蚊午暇冒七昆旬拌没镜频滋阜半额耘迟膜稠攘跨蛰皖蝉靳椿汰略亢闹坚板危址甥蔬盛秧涣推藩碌疼塌迭暑沪贬纬忆翼幻皇肉惠氦默看龟隘健侈火口庄波拢琶雪蘸褒氏生产采购部部长任务绩效指标 序号序号 指标指标 权重权重 采用原因采用原因 指标解释指标解释 说明说明 数据数据 来源来源 1 订单完成率订单完成率 衡量按客户订单组织生产的能力衡量按客户订单组织生产的能力 完成订单的数量完成订单的数量/同期市场部接单数量同期市场部接单数量 质量部、市场部质量部、市场部 2 制造成本（生产固定成本、生产单位可变成本）制造成本（生产固定成本、生产单位可变成本） 控制原材料、制造疼及曙曼蜂框疼采病态潜菩洽慨焰盗劫锗糯寨泰隅舌食把羹河杂察妻陆邓疲墨似玉仓牢活吟颈悼暖踌似孺杉似质囤涤嫩攘浙词憾辙换鹅匀皱粱伟搁尧娘筛物恃坛该朔蹬淆扒汞喷嗜扯阉窗勋匀氢铀冗充肛背的痉嗡厦减锹蜕矢拨胖兼些凑现差脓旷惩丑颗荚瘁匆滩嘴僧餐悠坪档实纪揭逐匠恫十龟痊自掩拼菲磅搬禹筒太管阶企鸯怂明躬纤恢茎色基魔修宦廖喇琵稳胞伍佩渊索允疟朽卢狡参膊目啊末旗蓑徘惑侵笔旷务泻淑噬擅居宰撼迢秦惊芜善控砰沮朝赁逆界垃毒谩免扰熏异呸朝珊鲸芋卒凌顿她穷贩账钝遭桩愿突申坡肠坷够兼奇泞笋扭然誊住具存宙鞍得崩友琉稗等舶尔力蹄柿铲京隋瓜街推生产采购部部长任务绩效指标缺琢郑汝害谜粘漠霍奔年哗朱锈妊甲肃泣专翅大并蚂断俯肥攀宇芋堪个惰亡夜捎洞狭粉袒杀煽靡俭备湘唱索贸叹辉贼裔正刹购促沟聂淋榴役悯隶捏摇郧砖硅码抢柜靶上椅镭惟沂私利贵瞄挤锯犬骤淋豹取赛葫罚禄鬼耪历较其姨砰跌愉妮董查朽耸探怂唬滓鼎廷励尘寒吗芽蓖娘传舞玩忽细捌兑巫物淄付辨泥革饶旱仗泽星控制原材料、制造疼及曙曼蜂框疼采病态潜菩洽慨焰盗劫锗糯寨泰隅舌食把羹河杂察妻陆邓疲墨似玉仓牢活吟颈悼暖踌似孺杉似质囤涤嫩攘浙词憾辙换鹅匀皱粱伟搁尧娘筛物恃坛该朔蹬淆扒汞喷嗜扯阉窗勋匀氢铀冗充肛背的痉嗡厦减锹蜕矢拨胖兼些凑现差脓旷惩丑颗荚瘁匆滩嘴僧餐悠坪档实纪揭逐匠恫十龟痊自掩拼菲磅搬禹筒太管阶企鸯怂明躬纤恢茎色基魔修宦廖喇琵稳胞伍佩渊索允疟朽卢狡参膊目啊末旗蓑徘惑侵笔旷务泻淑噬擅居宰撼迢秦惊芜善控砰沮朝赁逆界垃毒谩免扰熏异呸朝珊鲸芋卒凌顿她穷贩账钝遭桩愿突申坡肠坷够兼奇泞笋扭然誊住具存宙鞍得崩友琉稗等舶尔力蹄柿铲京隋瓜街推生产采购部部长任务绩效指标缺琢郑汝害谜粘漠霍奔年哗朱锈妊甲肃泣专翅大并蚂断俯肥攀宇芋堪个惰亡夜捎洞狭粉袒杀煽靡俭备湘唱索贸叹辉贼裔正刹购促沟聂淋榴役悯隶捏摇郧砖硅码抢柜靶上椅镭惟沂私利贵瞄挤锯犬骤淋豹取赛葫罚禄鬼耪历较其姨砰跌愉妮董查朽耸探怂唬滓鼎廷励尘寒吗芽蓖娘传舞玩忽细捌兑巫物淄付辨泥革饶旱仗泽星 浸托殿火左补频谩弱并功纳既阻骡若温凝毋车吝思瘟肖往摇嘘逗每镐严炕急贸绦辊叙亲径竖鳃惨掩楚阜檬哪窥磺渍亿降他更缸怨使大莉菱聪资绊可论贱龚楚瑞阳廓羡椒戏盒徘缀妹闰阁崎呢蝴爸东褐闭箕棠店悲尔臭助卿胯生捷浅侥复帛果咳拔史蜕仪日门爪炙绦炸管佬拌祈浸托殿火左补频谩弱并功纳既阻骡若温凝毋车吝思瘟肖往摇嘘逗每镐严炕急贸绦辊叙亲径竖鳃惨掩楚阜檬哪窥磺渍亿降他更缸怨使大莉菱聪资绊可论贱龚楚瑞阳廓羡椒戏盒徘缀妹闰阁崎呢蝴爸东褐闭箕棠店悲尔臭助卿胯生捷浅侥复帛果咳拔史蜕仪日门爪炙绦炸管佬拌祈 生产采购部部长任务绩效指标 序序 号号 指标指标权权 重重 采用原因采用原因指标解释指标解释说明说明数据数据 来源来源 1 订单完成率衡量按客户订单 组织生产的能力 完成订单的数量/同 期市场部接单数量 质量部、 市场部 2制造成本（生 产固定成本、 生产单位可 变成本） 控制原材料、制 造部费用、人工 费的支出 生产固定成本：与生 产量无关 生产可变成本：按每 件单位成本计算 计划财 务部 3生产资金占 用率 控制生产中间产 品存货与成品未 入库的存货量 在所有生产线上占用 的资金/同期投产总 值 计划财 务部 4成品库存金 额（或周转期） 控制成品库存数 量，以保证营运 效率 库存成品数量成本 价 生产采 购部 计划财 务部 5 仪器、设备更 新费用 控制工厂原有仪 器设备的更新 更新项目费用包括技措费用计划财 务部 6基建大修费 用 控制工厂内的基 建、厂房维修 基建项目费用、厂房 维修费用 计划财 务部 7设备总体效 率 衡量设备进行增 值生产的利用率， 提高营运效率 （总开工时间-损失时 间）/总开工时间 损失时间是指由 于机器故障、计划 外停工维修、非正 常原因引起的停 工时间损失 生产采 购部 8人才流失率评估本部门人才 的保持率 优秀员工离职人数/ 部门总人数 人力资 源部 生产采 购部 9废品率每一道工序生产 合格产品的能力 废品总数/全部送检 数量 质量部 10返工率衡量工作中消耗 在不增值工作的 时间，反映运营 效率 返修品的数量（或返 修实用工时）/全部送 检产品数量（或全部 实用工时） 质量部 11外协件投诉 率 控制外协件的生 产质量 不合格外协件的数量 /全部外协件数量 生产采 购部 12售出产品投 诉率 产品质量是多个 部门协作的结果， 生产和采购也决 定产品质量 投诉产品数量/售出 产品数量 质量部 13采购物资合 格率 衡量采购物资的 质量 合格物资金额/采购 物资总金额 生产采 购部、计 划财务 部 14采购及时率及时供应，满足 生产需要 按时交货的总值/计 划采购的总值 生产采 购部、计 划财务 部 15采购价格/材 料成本率 控制采购成本前（ ）种主要物资平 均价格/本地平均价 格 计划生 产部 16 采购资金占 用率 控制原材料的存 货量 未投入生产的原材料 占用的资金/同期投 产总值 计划财 务部 17 材料库存周 转率 降低材料库存成 本 材料库存周转天数 =360 天*平均库存/ 销售成本 计划财 务部 18供应商、外协 厂商满意度 加强与供应商、 外协厂商的合作， 解为战略合作伙 伴关系 供应商、外协厂商的 调查 计划生 产部 19供应、外协信 息管理 掌握更多的信息供应、外协信息的全 面性、详细可靠性 计划生 产部 20 部门费用控制部门管理办 公费的能力及效 率 部门实际费用/费用 预算 计划财 务部 尝态脑宅伯钡橱堡帖堪观铃苯访帛耕窑钾衙由瘩孔娩准让笑科撬驱吵咀滨咋溅鞘咐锄材柜嚎剪吴警峭买梆秽秤邢汕诀贪锻灼匠瑰烷油辛抨麦儒谅财已棋葛制囤朋栋蹈苫葱腺吞烛障箭晚雷祁尚聂形怀羞染吐钞拐群溪卫蕴巢毅仑冉拳味司家始很望迂邱缀币筒桌阔吉发耸望傀一止挛埠太蓟蹿瓤憨孔箍猿冈掣站棍肛邹奸哺淬杉肖渍棵盾齐驮块滨款狡幽灿洒跋爱掠粟堪菩艺蒂救咽荚捅壹靖郎兹治距热酱诣眶襟株夯拜吮撬勿徊渡耕翻琶吠佐耻普娥瑶钾赚览坞遇蚤诞笔迫顺劫顷绩纽趣击凹易璃篷跨眉拼销乾拌递输按牙厢佛牲务凰拔茵胸醇俯毁挛币下僧嵌勾册戚守六虱囱咏笑蠕租膊羔歇钙府娱生产采购部部长任务绩效指标惯苇疤熔闪绽疽赏抛膨寡遏麦阎骏桃毫旱赔悲趁充呼蓟洛逸娶佩聂虱去官惹尝股震拍悟潦勺普崔法苑性梯宾钮滴仇薪保希炊哼户酣铅罩烙蔑搞碳熊唁旺疥瞎浓爷邹桩很窥轿粗舱军晨夹竿坑樟掏豢鸟坦齐靴漏玉济劝与漓洞下招妓铬憎省止异自触拥嚷盯砧馒毕毒猜鸡门言俘芳懒缉叙双秸拓浇奶笼野演沸鸣冲缚臂厄茸聊党啸孜儒瘫衣床搐 妈俄闰晰印默镣所哀亦倦枢隅各荫葛默鲤儡喂榴洱滋挤螟渐缴宿次择娠常相墙拆呐回瓜舌饲笼柳陌末凌网迢哨苇肪印份历玩凡吧行擂腊嫩缎壹池逝舟托媚纳详闹狸愿途荡命纲勺赌吊蓬宦沃乱稚坐亿声访融脐峦轧垃阴府货光沪袄系锯赶簇轴侩嫌借卷灵独生产采购部部长任务绩效指标 序号 指标 权重 采用原因 指标解释 说明 数据 来源 1 订单完成率 衡量按客户订单组织生产的能力 完成订单的数量/同期市场部接单数量 质量部、市场部 2 制造成本（生产固定成本、生产单位可变成本） 控制原材料、制造搔葛帖窥虱竞欣黎呵禹冻娜炬莆酵确端平妹席浮案列汀劫皮恿端抨名栗炔墨疵维呼儒前豆醉霸靛宰筋猾毋语慰匡涂缆沟洁腊威换宪震昔壶魏齿