兰博基尼市场细分与目标ppt课件

LOGO，兰博基尼市场分析，演示，兰博基尼，2 2，目标市场，内容，市场战略规划，市场细分标准，竞争战略，1，2，3，4，3，4，简介，兰博基尼，也翻译为兰博基尼和兰博基尼。汽车制造公司是一家超级跑车制造公司，位于意大利圣Cata波隆。1963年，该公司的创始人费鲁乔兰博基尼(FerruccioLamborghini)成立了该公司。在早期，由于经营不善，公司几次易手。该车型的主要优势在于，它让兰博基尼的梦想更加现实。主要缺点是，内部是奥迪，7.8，市场策略规则，57%。兰博基尼汽车有限公司董事长兼首席执行官斯蒂芬温克尔曼说：“正如所料，我们无法避免全球经济衰退对我们的影响，但我相信兰博基尼强大的全球业务实力和强大的品牌号召力没有受到影响。这些因素将带领公司度过困难时期，创造新的竞争力。我们坚持用两个基本原则来指导公司的经营战略，以应对当前的经济危机和保持品牌业绩：第一，我们将保持公司的盈利能力，2009年上半年的业绩进一步证实了这一目标的可行性；第二，我们将继续投资产品技术和创新，坚持生态环境保护理念。”9，10，图表，兰博基尼主市场区，中央市场，11，12，themegaleryisadesigndigitalcontentsmalldevelopedbyguidesign Inc .Yourtextinhere，Market Segmentation Standard，I .兰博基尼，一个按经济条件细分的消费市场，无疑是一个奢侈品。没人能拥有它，因为它太贵了，超乎想象。兰博基尼2010年在中国售出206辆汽车。这个数字令人吃惊，比前一年增长了150%。中国对可被千万富翁使用的超级跑车需求的增长也间接地表明，中国的百万富翁正在增加，他们的消费水平也在提高。兰博基尼是国际知名的豪华车品牌，代表高科技水平、质量标准和创新能力，满足具有高品位、精神升华和享受品牌象征意义的上层精英。第三，根据消费者行为的因素细分消费者市场：酷车人作为热情的汽车爱好者，非常愿意了解汽车的文化和历史。关注人群：他们对汽车了解不多，但他们更关心汽车的性价比、耐用性和安全性。15，16，目标市场，兰博基尼是一个高消费群体，追求刺激，追求个性。它通常是一个跑车迷。兰博基尼是一种奢侈品，是一个人高贵身份和优雅气质的体现。因此，该公司生产高功率、高速跑车。每套价格在一百万元以上。竞争战略，竞争对手1法拉利：意大利汽车品牌，主要生产一级方程式赛车。法拉利生产的大多数赛车都是手工制作的，年产量约为4300辆。2.玛莎拉蒂：一个致力于生产高性能汽车的意大利汽车品牌。3.道奇毒蛇：美国汽车品牌。它只注重速度，忽视舒适。它有夸张的身体和狭窄的车厢，有非常坚硬的座位。刹车和车身有很多问题。4.保时捷：致力于高端汽车生产的德国汽车品牌，以设计和制造动力强劲、内饰豪华、外形美观的跑车而闻名。18、竞争战略、竞争优势1、赛车强大、速度快、战无不胜2、是奢侈品、是一个人高贵身份的象征、优雅气质竞争劣势1、价格昂贵2、速度太快、能满足的道路要求不多3、油耗高4、难以控制19、总结一下，作为一款超级跑车，兰博基尼的高知名度很大程度上要归功于其卓越的产品本身及其“饥饿营销”，在广告营销方面并不出众。车展的传统宣传方式历史悠久，可以延续。同时，兰博基尼可以尝试在更大的电影中植入广告，以进一步提高公众对它的认识。兰博基尼真正的消费者在很大程度上满足了他们的虚荣