2016商务年终总结报告ppt模板下载.pptx

,商,务,年,终,报,告,Businessyear-endsummarybyWumingIn2016,Contents,目,上海锐普广告设计有限公司,是中国的一家演示公司，总部位于上海市徐汇区成立于2007年，是国内领先的专业PPT设计和培训公司。7年专业PPT制作经验，700件经典PPT案例。,公司愿景与使命,致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件,致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件,致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件,公司简介之领军人物,CEO,张小媚原微软中国大区行政副总裁,CFO,CTO,COO,李小媚原微软中国大区行政副总裁,王小媚原微软中国大区行政副总裁,赵小媚原微软中国大区行政副总裁,2015年业绩回顾,2015年业绩总体发展出现波动，XX产品增长表现抢眼,产品1：2015年业绩发展出现波动，XX产品表现抢眼,1,产品2：2015年业绩发展出现波动，XX产品表现抢眼,2,产品3：2015年业绩发展出现波动，XX产品表现抢眼,3,2015年战略回顾,市场规模稳定增长，渠道拓展有序开展客户服务不断提升，运营团队不断壮大,市场规模连续3年时序增长,渠道规模增长迅猛渠道类型逐步拓宽,服务规模持续扩大服务质量显著改善,企业队伍不断壮大队伍梯队逐步完善,2015年重大项目回顾,3大重点项目顺利推进，取得显著成果,市场规模续3年时序增长,新春开门红营销2015.1-2015.3,年中劳动竞赛2015.4-2015.9,校园市场攻坚战2015.8-2015.9,开门红营销取得突破进展,校园攻坚营销取得突破进展,劳动竞赛开展如火如荼,问题一：各产品线发展不均衡,目前各条产品线发展不均衡：产品1、产品3市场份额超过80%，而产品2、产品4则仅有30%-50%的份额。主要存在问题在于：1、产品2受同业者冲击大，在新春开门红营销项目中失利。2、产品4则主要受移动互联网企业影响，丧失了一大批线下实体渠道。,问题二：各产品销售收入未达预期,产品4,80%,产品3,50%,产品2,30%,产品1,90%,目前各条产品线发展不均衡：产品1、产品4市场份额超过80%，而产品2、产品3则仅有30%-50%的份额。主要存在问题在于：1、产品2受同业者冲击大，在新春开门红营销项目中失利。2、产品3则主要受移动互联网企业影响，丧失了一大批线下实体渠道。,问题三：投资收益率偏低,ROI=45%,公司全年在新产品开发、渠道拓展、营销宣传等各项成本、投资中累计投入XXX亿元。产品销售收入、平台广告收益等累计XXX亿元，投日收益率仅45%。同时收益中存在XX万元坏账或未及时收缴的产品货款，存在较大财务管控风险，需要引起重视。,XXX亿元,XXX亿元,S,W,O,T,对公司SWOT进行深入分析，为明年发展判别形势。,对公司SWOT进行深入分析，为明年发展判别形势。,对公司SWOT进行深入分析，为明年发展判别形势。,对公司SWOT进行深入分析，为明年发展判别形势。,思考一：SWOT分析,思考二：市场竞