室外园林硬质铺装施工方案

海南清水湾棕榈泉国际花园项目海南清水湾棕榈泉国际花园项目 室外园林硬质铺装室外园林硬质铺装 施工方案施工方案 编 制： 复 核： 审 核： 中铁二局股份有限公司清水湾棕榈泉花园项目装修作业队中铁二局股份有限公司清水湾棕榈泉花园项目装修作业队 二二一三年一月一三年一月 目目 录录 第一章第一章 编制说明及依据编制说明及依据 .3 一、编制说明.3 二、编制依据.3 第二章第二章 工程概况工程概况 .4 一、工程概况.4 二、施工重点.5 第三章第三章 施工部署施工部署 .5 一、施工组织机构.5 二、施工区段划分.6 三、施工总体部署.7 四、施工准备.8 第四章第四章 施工进度安排及保证措施施工进度安排及保证措施 .11 一、施工工期进度计划.11 二、劳动力计划.15 三、机械设备配合计划.16 四、材料设备采购计划.18 第五章第五章 主要项目施工方案及措施主要项目施工方案及措施 .20 一、施工测量.20 二、地面石材铺贴.21 三、石材栏杆安装.25 四、石材墙、柱面.30 五、铁艺围墙栏杆.36 六、景观水池、游泳池马赛克.39 第六章第六章 施工协调及配合施工协调及配合 .43 一、配合总原则.43 二、与甲方配合.43 三、与监理配合.44 四、与设计单位配合.44 五、与土建单位配合.45 第七章第七章 质量保证体系及控制措施质量保证体系及控制措施 .45 一、质量目标及承诺.45 二、施工质量监测体系.45 三、质量保证体系及措施.48 四、主要施工工艺技术交底.53 第八章第八章 安全文明施工及环境保证措施安全文明施工及环境保证措施 .54 一、安全施工保证措施.54 二、文明施工保证措施.58 三、环境保护措施.60 第九章第九章 成品保护成品保护 .61 一、落实责任、加强成品保护教育.62 二、保护成品措施.62 第十章第十章 工程项目相应应急预案工程项目相应应急预案 .64 一、施工现场触电事故应急预案.64 二、施工现场火灾事故应急预案.66 附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表一：拟投入的主要施工机械设备表 .69 附表二：劳动力计划表附表二：劳动力计划表 .70 附表三：主要材料设备进场计划表附表三：主要材料设备进场计划表 .70 海南清水湾棕榈泉国际花园项目海南清水湾棕榈泉国际花园项目 室外景观施工方案室外景观施工方案 第一章第一章 编制说明及依据编制说明及依据 一、编制说明一、编制说明 本工程施工组织设计作为海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外硬质景观工程指导施 工的技术性文件，确定了本工程的质量目标、工期目标、安全目标；对组织机构及人员 配置、质量控制、工期及进度计划、劳动力安排计划、施工机械配置、主要施工部署及 施工方法、现场总平面布置、主要材料用量、质量保证体系及措施、安全文明施工措施、 环境保护措施、消防措施、施工现场协调配合措施降低造价及成品保护措施等尽可能作 了充分考虑，突出其科学性、适用性和针对性。 在施工过程中，将以此为基础，编制各主要分部分项工程的施工技术方案，用于指 导具体施工，使施工的全过程各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水 平，使甲方满意，工程管理更加合理而有效。 二、编制依据二、编制依据 （1） 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001； （2） 建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002； （3） 天然花岗石建筑板材JC205 ； （4）国家现行的有关标准、规范、规程以及海南省现行的有关标准； （5）公司质量、环境、职业健康管理体系标准质量管理体系文件； （6）主要法规：中华人民共和国建筑法、安全生产法、合同法、产品质量法、环境噪 声污染防治法等； （7）其他：业主有关要求、施工现场实际情况等； （8）施工现场踏勘、调研资料； （9）主要施工规范、规程和标准： 类别名 称编号 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 工程测量规范GB50026-2007 建设工程项目管理规范GB50326-2006 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 建筑地面工程质量验收规范GB50209-2010 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 国家 建设工程监理规范GB50319-2000 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 行业 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012 建设工程监理规程GB50319-2000 地方 建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2009 第二章第二章 工程概况工程概况 一、工程概况一、工程概况 海南清水湾棕榈泉国际花园是由海南棕榈泉陵水置业有限公司开发，中铁二局承 建的群体房建工程。该项目位于海南省陵水县英州镇天堂村，是集酒店、住宅、别墅 为一体的综合性建筑群。项目占地约 494 亩，总建筑面积约 40 万，其中酒店及会所 约 4 万，14 栋 30 层住宅约 30 万，别墅 90 栋约 6 万。工程总造价约为 20 亿元 人民币。计划工期 3 年。本次施工工程范围为一期室外硬质景观工程，室外景观工程 总建筑面积约为 14 万平方米，其中硬质景观工程建筑面积约为 45000，主要施工内 容包括： （1） 园林地面及挡土墙面花岗石铺贴 （2） 游泳池玻璃马赛克铺贴 （3） 雕塑及花钵、小品等安装 （4） 铁艺栏杆安装 根据招标文件要求，结合本公司能力本装饰工程的计划工期是 110 日历天。我公司将 制定详细的施工进度计划，并且按照分项工程编制技术方案、作业指导书和技术交底。工 程施工中将以此为基础，编制好每周的进度计划。以计划为龙头，实行长计划短安排。并 根据工程进度情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机械、周转材料，力争在 110 日历天完成铺装工程。 二、二、施工重点施工重点 本工程为海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外硬质景观工程，其装修质量要求高，我 公司在中标后，将投入足够的技术力量和装备，采用先进的施工方法，严格的科学管理， 精心组织，精心施工，优质高速的完成建设任务。 （1）地面花岗石异性拼花铺贴及测量放线是本工程的重点，弧形铺贴、交错铺贴、碎 拼铺贴等异型造型花式铺贴成为本工程出彩的地方，对工艺的要求相对较高。 （2）雕塑及花钵安装，是本工程的重点。当人走进楼盘区域留下的第一观感印象便是 雕塑及流水花钵的造型。所以，雕塑及花钵造型效果的优劣，直接影响到整个装饰效果。 第三章第三章 施工部署施工部署 一、施工组织机构一、施工组织机构 组 长：刘洪伟（项目经理）总负责 副组长：陆宋（技术负责人）技术总部署 工区负责人：施亚东、黄杰方案编制、技术交底、现场施工检查 工区施工员：阳盼、曹宇现场施工 工区安全负责人：陈建、孔飞（安全员）现场施工指挥、安全质量检查 巫克祥、钟伟（急救员）现场应急救援护理 二、施工区段划分二、施工区段划分 施工部署： 序号内容 1 本工程室外景观铺装施工主要包括： （1） 园林地面及挡土墙面、构筑物表面花岗石铺贴 （2） 游泳池玻璃马赛克铺贴 （3） 雕塑及花钵安装 （4） 铁艺栏杆安装 2 室外景观景观铺装划分为 6 个施工区域：施工顺序为：主入口处 1 区2 区广场1-4#楼之间 3 区室外游泳池 4 区酒店地下车库上部 5 区5、6#楼至人工湖 6 区 3大面积石材的现场转运考虑用人工手推车及叉车。 施工分区示意施工分区示意 三、施工总体部署三、施工总体部署 室外景观铺装主要为园路、主干道地面石材铺贴及游泳池马赛克铺贴，根据现场交叉 施工情况及工期进度安排，由土建分部交出作业面，再由装作业队进行石材铺面施工。根 据施工总平面图站场施工通道的布置，由 1#楼和酒店会所之间主入口将室外景观铺贴分六 个主要铺贴区域，各区域主干道及园路、广场等石材铺贴需待土建回填、结构层完成后进 行施工。施工顺序为：主入口处 1 区2 区广场1-4#楼之间 3 区室外游泳池 4 区酒 店地下车库上部 5 区5、6#楼至人工湖 6 区。场地内石材及其他材料堆放暂考虑两个区域： 酒店会所地下车库区；酒店会所至 1#楼附近绿化区域，在施工区域内设置材料废弃物堆放 场，并做定期处理。 四、施工准备四、施工准备 1 1、施工技术准备、施工技术准备 （1）一般性准备工作 A组织相应板块施工人员认真熟悉施工技术文件，检查各板块的装修施工图和其它 施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过.熟悉图纸明确工程项目，确 定与施工有关的准备工作项目。结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技 术措施准备。 B作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负 责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题 以书面的形式提前呈报设计和业主，便于图纸正式会审。 C组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，及时完善技术工作，施工 前分级作好技术交底工作。 D提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工、订货的供应准 备。如石材、雕塑、花钵等定尺加工的材料。 E对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。 F组织内业技术人员学习资料档案管理条例。 G配备质检、安全、施工、材料等各大员持证上岗。并组织对全体管理人员进行现 场管理个方面的教育培训。就本工程的特点和施工意图进行有针对性的宣讲和讨论，统 一全体施工人员的认识。 H进行合同交底，确定质量、安全措施。 I遵守国家及地方质量标准，建立健全质量保证体系，编制工程创优计划。 J执行本公司质量体系程序文件中所要求的系列工作，并形成相关资料，严格控制 工程质量、成本及进度。 （2）计量、测量、检测、试验等器具配置计划 在工程开工前，配齐测量及计量与试验器具，并经法定部门标定。主要器具配备规 格数量见表。 序号仪器名称型号单位数量检测状态 1S1 水准仪DZS3-1台2精度:每公里往返测 1mm 2全站仪KTS-442RL台1 精度：一测回水平方向标准偏 差0.8 3钢卷尺30 米把3经过检查 4钢卷尺5m把10经过检查 （3）施工测量 根据技术部门提供的水准控制基点、平面图和园林布置坐标图以及施工现场的特点， 制定测量方案，建立施工现场平面定位控制和水平标高控制。本工程平面定位控制测量 主要采用直角坐标法和极坐标法。 2 2、施工现场准备、施工现场准备 施工水源、电源的准备计划如下： （1）施工给水排水。本工程现场施工用水通过临时接水点接入。现场施工废水处理 利用原有的排水系统 （2）供电。本工程现场施工用电由现有配电箱接入。我公司各配电箱上端接现有的 楼栋二级配电箱/柜。采用三相五线制 TNS 供电系统，保护零线和工作零线从配电房引 出后严格分开。根据工程施工实际需要，编制施工临时用电专题方案，照明和动力用电 分开，采用“一机一闸，一闸一保护”安全用电方案。建筑施工现场临时用电中的其它 有关技术问题尚应遵守现行的国家标准、规范和规程规定。配电箱、开关箱的设置及安 装设置原则：配电箱、开关箱应设在负荷相对集中的地方。配电系统设置总配电箱，分 配电箱和开关箱，分级配电，采用三级配电。动力配电箱与照明应分别设置，如需设置 在同一箱内，则动力和照明应分开关控制，应有明显区别。开关箱应由末级分配电箱配 电，分配电箱与开关箱的距离不应超过 30 m，开关箱与其控制的固定或用电设备的水平 距离不宜超过 3m.。配电箱内电气装置的设置及安装：总配电箱及分配电箱，均需装设总 隔离开关和分路隔离开关，以及总熔断器和分路熔断器。总保护器的额定值，动作整定 值与分路开关的额定值，动作整定值相适应，总配电箱中，在电源隔离开关的负荷必须 加设漏电保护器。开关箱的开关电器的设置，必须严格执行一机一闸制，开关箱内的开 关电器必须能在任何情况下都可以对用电设备实行电源隔离，开关箱内必须在设备负荷 线的首端设置漏电保护装置，且其额定动作电流及动作时间应与总配电箱处漏电开关的 动作电流及动作时间合理配合，使之具有分级分段保护的功能。配电线路的敷设与要求。 线路走向原则：配电室总配电箱分配电箱开关箱用电设备。 3 3、临时用地计划、临时用地计划表表 序号名 称面积(m2)简 易 作 法 1配电房现有配电房 2办公室30业主或总包指定的办公区域 3库 房150业主或总包指定的区域 4石材加工房50业主或总包指定的加工区域 5油漆类库房150业主或总包指定的区域 6垃圾堆放区5业主或总包指定的区域 关于施工总平面计划的说明： （1）进场后，我公司将积极与总包方及业主协调，根据总包及业主的意见进行合理 的调整。 （2）上表所示库房为常规材料存放库房，易燃易爆材料存放库房必须独立设置。 4 4、临时设施要求、临时设施要求 （1）本工程施工现场只考虑办公区域，材料堆放区域。所有人员的住宿将不被考虑 在施工现场之内。 （2）项目部的现场办公地点，进场后与总包方及业主沟通，服从安排。 （3）对于现场临时卫生间，进场后与总承包方具体协商解决。 5 5、现场用水用电需求计划、现场用水用电需求计划 现场用水用电需求计划表 序号用水项目计划用量日用水量备注 1 施工用水3000立方30立方 2 施工用电5000度50度 第四章第四章 施工进度安排及保证措施施工进度安排及保证措施 一、施工工期一、施工工期进度计划进度计划 1 1、进度计划表、进度计划表编制依据编制依据 (1) 海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外景观铺装工程施工现场现状； (2) 海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外景观铺装工程招标文件及其规定的施工工 期； (3)满足工程计划要求； (5)施工现场标高及坐标应在进场时定位并完成书面移交。 (6)各相关施工单位的协调配合。 2 2、进度计划编制说明、进度计划编制说明 (1)本进度计划是根据现场的实际情况、招标文件以及为本工程编制的施工组织设 计。 (2)本进度计划充分考虑到本工程的施工工序的衔接和交叉，确保工程的整体进度， 本工程为：海南清水湾棕榈泉国际花园项目室外景观铺装工程，施工班组为装修作业队， 根据业主工期要求合理安排施工工序及施工人数。在保证质量、工期的情况下给业主交 付一个满意的工程。 ( (详见附后进度计划表详见附后进度计划表) ) 3 3、总工期安排、总工期安排 本工程计划工期 135 日历天(含法定假日)。 本着对建设方负责的态度，我单位将以先进的施工技术、科学的管理手段，我单位 保证工期提前完成。 4 4、各阶段施工的工期安排、各阶段施工的工期安排 序 号 施工阶段计划开工时间计划完成时间工期(天) 1 施工准备 2013-3-12013-3-55 2 铺装施工 2013-3-62013-5-2585 4 收尾、卫生清洁 2013-5-262013-5-315 5 竣工验收 2013-6-12013-6-33 总工期(含法定假日) 2013-3-12013-3-12013-6-32013-6-398 4.1 施工准备阶段 2013 年 3 月 1 日至 2013 年 3 月 5 日，共计 3 日历天。主要工作内容为： （1）建立现场办公室、材料库房等临时设施，接驳施工临时用水、临时用电，组织 项目部管理人员及工班长熟悉施工图 。 （2）配合甲方办理好相关施工手续。 （3）安排测量小组进行施工测量及定位放线工作。 4.2 施工阶段 2013 年 3 月 6 日至 2013 年 5 月 25 共计 83 日历天。主要工作内容为： （1）根据样板区整改完成并验收合格后的施工工艺标准，组织各施工班组全面展开 施工。 （2）全面施工阶段施工顺序按照“先大面、后局部、先平面，后立面”的原则展开， 做好各工序中穿插进行水电安装施工的配合工作；流水段划分：该工程由于有足够的施工 空间，所以不存在流水段划分，可大面积分区段施工。 （3）严把质量关。以项目经理为组长，以质检员为核心的质量检查监督小组对每个 工序进行严格监督，确保工程质量一次性验收合格。 （4）严把安全生产关。以项目经理为组长，以安全员为核心的安全生产监督检查小 组切实做好安全生产把关工作，确保项目安全生产目标顺利实现。 （5）做好专业分包管理工作，积极与各相关施工单位进行现场协调，保证工程质量、 安全、进度目标顺利实现。 （6）做好工程资料收集与规整工作，保证各施工部位关键性数据可追溯性。 4.3 施工收尾阶段 2013 年 5 月 26 日至 2013 年 5 月 31，主要工作内容为： （1）针对甲方及监理方的现场评审意见进行整改，为全面竣工做最后冲刺。 （2）完成各装饰面的收边收口工作。 （3）完成清洁卫生工作，使工程达到交付使用要求。 （4）按城建档案馆存档要求全面准备竣工验收资料。 （5）准备竣工结算及审计资料。 （6）会同业主方、监理方、总包方进行竣工验收。 5 5、施工进度计划、施工进度计划 施工进度计划详见施工进度计划详见 附表附表 4 4 6 6、工期进度保证措施、工期进度保证措施 6.1 建立完善的生产计划保证体系，明确职责与分工 根据室外景观铺装工作面的具体情况，组织相应的施工班组进场施工。由于我公司 有较为丰富的精装修经验以及雄厚的技术、管理实力，我们将有序地组织各工种流水线 作业以及分区分段管理，有能力按时完成室内精装修及室外装饰施工，确保按时交付。 具体措施如下： （1）成立工程承包项目部，实行公司法人代表授权的项目负责人负责制，对外与业 主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严 格按照技术标进行施工，保证总进度的如期进行。 （2）项目负责人受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事 组阁权，劳动力选择、材料采购权以及资金使用权。项目部设立资金专用帐户，专款专 用，建立往来帐目。项目资金使用过程中，项目部财务部对项目资金情况进行定期检查 审核，以确保资金使用过程受控。 （3）劳务作业队伍由公司劳资处和项目部共同进行综合评估，项目负责人择优录取， 与其签订劳和合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。 （4）施工过程中实行目标分解、责任到人，项目负责人全面负责进度计划实施；项 目总工程师和各专项工长具体领导执行；操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并 保质、按时完成各自任务；内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目负责人； 公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩 的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。 （5）采用严格的目标管理 ，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管 理要效益、要质量、要工期。 在上述目标管理体系下，各个工程定期以书面形式对自己所制定的目标计划进行自 我评定，找出有利和不利因素，并制定相应的措施上报上级主管部门。 6.2 控制进度计划的分级与编制 我公司已制定了详细的施工进度计划，并且按照分项工程编制技术方案、作业指导 书和技术交底。工程施工中将以此为基础，编制好每周的进度计划。以计划为龙头，实 行长计划短安排。并根据工程进度情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机 械、周转材料，以保证整个工程工期的实现。 6.3 各级生产计划的落实方式 进场的施工作业队以各级生产计划为基础，编制各自的作业计划，在施工过程中， 按照工序的先后顺序，紧密配合，合理快速穿插施工。为保证各级生产计划的实现，定 期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、材料供应情况及管理情况等；及时发现、 处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因 滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。 6.4 缩短工期的技术措施 （1）现场设计人员主动与设计单位取得联系，从美观、使用及施工角度给设计出谋 划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工现 象，从而保证工程优质高速完成。 （2）项目成立专门技术部和工程部，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要。 将已经确定的技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应 的技术处理措施；对可能影响土建和进度的问题，要主动向监理、业主单位提出，尽量 避免事后处理。 （3）编制详细的各种资源供应计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材 料，以满足施工进度需要。 （4）在不影响建筑使用功能，不增加建设单位投资的原则下，根据工期目标和实际 施工情况，会同业主、设计、监理一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中 的各种技术问题。 （5）加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个月， 所有材料及半成品供应较实际进度提前 37 天到现场，并应随附所需的合格证、复检证 明等，从而保证材料能及时使用到工程上。 6.5 组织与协调的方式 （1）每周我公司将提交下周进度计划于监理单位及发包方，每月底我公司项目部将 编制下月施工计划并报送监理单位及发包方。 （2）参加每周定时召开工作例会，建设单位、监理单位、设计单位和有关分单位参 加。会议内容当天整理成简报，各单位签署后印发，以便据此检查、落实。 （3）严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延误。尽量采用 书面文字进行工作联络，杜绝扯皮、推诿的现象。 二、劳动力计划二、劳动力计划 1 1、劳动力配置、劳动力配置 主要工种劳动力配备如下： （1）测量组设小组长 1 人，成员 2 人，负责场地标高及轴线、坐标测量工作； （2）泥工组设小组长 4 人，技工 80 人，负责墙地面的石材、矮墙石材的及游泳池 马赛克湿作业施工； （3）栏杆安装组设小组长 1 人，技工 10 人。本金属安装组人员考虑挑选专门从事 精细金属安装的工人，主要负责铁艺栏杆及不锈钢玻璃栏杆安装等； （4）雕塑及花钵、小品组设组长 1 人，技工 10 人，负责喷泉雕塑、花钵、小品等 安装； （5）水电工组设小组长 1 人，技工 3 人，均持证上岗。负责临时用电、开关、插座、 灯具安装及卫生洁具安装； （6）小工班组长 1 人，小工 20 人，负责场地卫生，材料转运等。 本工程计划安排施工人员 136 人(施工高峰期), 根据施工计划合理组织安排劳动力 施工，施工时组织好各班组交叉作业，并注意各工序间的衔接。 劳动力计划表见附表二。劳动力计划表见附表二。 三、机械设备配合计划三、机械设备配合计划 1 1、施工机具的选择原则、施工机具的选择原则 （1）对施工机具的技术经济进行分析，选择既满足生产、技术先进又经济合理的施 工机具。结合施工组织设计，进行合理装备（详见主要施工机械设备表） 。 （2）现场施工机具的装备必须配套，使设备的性能、能力等方面相互配套。如果有 多施工机具的技术性能可以满足施工要求，还应对各种施工机具的下列特性进行综合考 虑：工作效率、工作质量、使用费和维修费，能源耗费量，占用的操作人员和辅助工作 人员，机械的完好性，维修难易程度，对气候条件的适应性，对环境保护的影响程度等。 2 2、施工机具的合理使用、施工机具的合理使用 （1）施工机具的综合利用是指现场施工机械尽量作到一机多用。 （2）组织施工机具的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力时，划分施工 段的大小必须考虑施工机具的服务能力，把施工机具作为分段的决定因素。 （3）施工生产和机械设备使用之间的协调。项目部在确定施工方案和编制施工组织 设计时，应充分考虑现场施工机械设备管理方面的要求，统筹安排施工顺序和平面布置 图，为机械施工创造必要的条件。 （4）实行人机固定和操作证制度。为了使机械设备在最佳状态下使用，合理配备足 够数量的操作人员并实行机械使用、保养责任制。 （5）操作人员岗位则责任制。操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的 项目和要求，对机械设备进行检查和例行保养，作好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工 作。 （6）机械设备安全作业。项目部在机械作业前应对操作人员进行安全操作交底，是 操作人员对施工要求、场地环境等安全生产因素有清楚的了解。 3 3、施工机具的管理、施工机具的管理 正确选择施工机械，保证在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率 及产出水平。根据以上原则，编制机械设备需用计划，挑选新机具或运转良好的的机具 设备，同时选定专门的机具设备维修人员，驻扎现场，负责专门的保养，确保施工中正 常使用。 4 4、装饰机具的安全操作和维护保养、装饰机具的安全操作和维护保养 装饰机具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高质量和工效，减轻操作工人的劳 动强度。但如果不能正确使用，不能遵守安全操作规程，不能很好地对施工机具进行正 确的维修、保养，很容易发生机具损坏，甚至机械事故和安全事故。所以使用装饰机具 进行施工，务必严格遵守安全操作规程，及时对施工机具进行有效的良好的维护、维修 和保养，避免在使用中发生事故，提高机具的利用率，处长使用寿命，降低成本支出。 （1）施工机具的安全操作。不同的施工机具对安全操作有不同的特殊规定和要求， 以后在介绍每种机具时，对有些特殊的规定和要求另加叙述，这里只对一些共同需要遵 守的操作要求作些说明。 A根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条 件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具， 应选择双绝缘的。又比如需要在混凝土结构上开洞，到底是选用手电钻、电锤好呢，还 是选择专用开孔机具或冲击钻好，这就要考虑结构的厚度，混凝土强度等级，具体施工 部位，操作的方便与否等。其原则是一要满足开孔的要求准确地在混凝土结构上开出孔， 不破坏结构的其他部分；二是要有利于安全操作，保证操作人员顺利地完成开孔任务， 而不发生任何机械、人身伤害。 B认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明 书，从产品说明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机具，必须知道该机具适 用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相 适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损 坏甚至人身事故。 （2）施工机具的维护保养。良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是 降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具都需要进行日常保养，发现机具有 问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。 A电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般装饰机具的电源线都 是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发现 破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。 B施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的入式小型的施工机 具不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。 C随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及坚固，润滑部分要及时添加 润滑油，保持机具状况良好。 D操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能勉强使用，一 定要及地进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修、更换零配件时，应 及时报废。 拟投入的施工机具配置表见附表一。拟投入的施工机具配置表见附表一。 四、材料设备采购计划四、材料设备采购计划 1 1、主要材料设备采购计划、主要材料设备采购计划 详见附表三详见附表三 项目部根据图纸汇审确定后的施工图，安排各工种制定材料计划。分管项目以泥工、 雕塑及花钵、小品安装工、水电工、栏杆安装工等各分项工程为单位，各工种分别提出 材料计划。材料计划报技术部审核，经确认无误后，转交材料部。材料部根据材料计划 进行市场调查，并进行材料组织。 2 2、材料样板制度、材料样板制度 我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板 回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格 定购回现场使用。 3 3、材料供应需求制度、材料供应需求制度 （1）材料需求流程：工程段材料需求计划表总材料需求计划表材料定货计划表 材料定货合同签订生产过程跟进材料进场入仓 （2）材料需求：根据本工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、 施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 （3）材料来源：根据需要计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料 的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。 （4）材料申请（采购）：申请（采购）计划据供应计划编制的，反映我公司须从外 部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 4 4、材料验收制度、材料验收制度 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介， 材料技术资料和试验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工 程师审批。凡是资料不齐全或未经准备的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质 量又至关重要的原材料，虽具备