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文档简介
2018一级建师项目管理特训问题及解答(8)guo提出“2018一级建筑师项目管理特训问题和解答(8)”,感谢考生的关注和支持,欢迎继续关注guo相关信息。关于第三者的责任保险,以下的说法是错误的()a .第三方负责的被保险人也必须是项目法人和承包人b .第三方责任保险一般附于工程的所有保险c .承包商或业主在工地的财产损失属于第三方责任保险的赔偿范围d .其他承包商在现场工作的员工伤亡不在第三方责任保险赔偿范围内参考回答: c参考解析:本问题评估的是第三方责任保险。 第三方承包保险的被保险人也必须是项目法人和承包人。 这种保险种一般附在工程的所有保险上。 发生与第三者损失相关的责任时,保险公司会赔偿承包商承担的赔偿和诉讼等费用。 但要注意承包商或业主在施工现场的财产损失,或者公司和其他承包商在现场工作的员工伤亡不属于第三方责任保险的赔偿范围,而属于施工所有保险和人身事故的损害保险范围。根据合同,根据企业的预算分配基准制定的设计预算成本计划是()成本计划。a .指导性b .实施性c .竞争d .可控性参考回答: a参考分析:评价本问题是指导性成本规划的概要。 指导性成本计划是根据合同,按照企业预算分配标准制定的设计预算成本计划,一般只能确定责任总成本指标。企业质量管理体系认可的认证有效期为()年。A.1B.2C.3D.4参考回答: c参考分析:本问题评价的是企业质量管理体系认可的有效期。 企业质量管理体系认可的认证有效期为三年。建设项目工程总承包人作为项目建设的重要参与者,其项目管理主要服务于()a .业主方利益和建设项目工程总承包人自身利益b .监理人利益和建设项目工程总承包人自身利益c .项目总体利益和建设项目工程总承包人自身利益d .设计者利益和建设项目工程总承包人自身利益参考回答: c参考分析:本问题评价的是建设项目工程总承包人的项目管理服务。 建设项目工程总承包人作为项目建设的重要参与者,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目的工程总承包人自身利益,其项目管理目标应符合合同要求。建筑施工企业临时生产经营困难,无法按劳动合同约定的Et期支付工资的,可以向劳动者说明情况,与工会和员工代表协商后延期支付工资,但最长不得超过()天。A.5B.10C.15D.30参考回答: d参考解析:本问题评估的是工资支付管理。 建筑施工企业临时生产经营困难,无法按劳动合同约定日支付工资的,可以向劳动者说明情况,与工会和员工代表协商后延期支付工资,最长不得超过30天。建设工程施工劳务分包合同(示范文本) GF一xx一0214规定,承包人处理保险并支付保险费用的。a .从事危险工作的工作人员b .运往工地用于劳务工程的材料和拟设备c .工地内有工程机械设备d .工地内的所有者参考回答: b参考解析:本问题评估的是施工劳动合同保险相关规定。 运到工地用于劳务工程的材料和预定安装的设备由承包人处理或获得保险,劳务承包人无需支付保险费用。根据建设工程施工合同(示范文本) GF一xx一O201,投标订单的工程以投标期限h前() d的日期为基准h期。A.7B.14C.21D.28参考回答: d参考分析:本问题的评价是基准日的确定。 投标订货的工程以投标期限日的28日为基准,直接订货的工程以合同签订日的28日为基准。建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是()a .投资使用计划和实际投资的数据计算和分析b .编制资源需求计划c .查询合同执行情况和统计分析d .根据工程进展进行施工成本预测参考回答: b参考分析:本问题评价的是建设工程项目管理信息系统进度管理的功能。 建设工程项目管理信息系统进度管理的功能如下: (1)计算工程网络计划的时间参数,确定重要工作和重要路线;(2)制作网络图和计划横断面图;(3)制作资源需求计划;(4)进度计划执行情况的比较分析;(5)根据工程进度进行工程某工程项目发包人承包人签订工程合同,承包人与承包人签订专业工程承包合同,承包合同履行过程中承包人的正确做法为()a .未经承包人许可,承包人不得以任何理由与定作人或工程师直接工作b .承包人可以直接寄信给订货人或工程师c .承包人可直接接受发包人或工程师的指令d .承包人无需承包人转交的定作人或工程师接受与承包工程有关的指令参考回答: a噪音的说法不恰当的是()a .可按噪声源分为气体动力噪声、机械噪声、电磁噪声b .工业噪音,如鼓风机、涡轮机和冲压设备的噪音c .建筑工程的噪音,如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音d .社会生活噪音,如高音扬声器、收音机等参考回答: a项目信息管理的目的是通过有效的()组织和控制,使项目建设成为增值服务。a .项目信息收集b .项目信息控制c .项目信息传输d .项目信息存储参考回答: c参考分析: c;项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输组织和控制,为项目建设增值。 所以c是对的。根据成本运行规则,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应:a .体现以利益为中心的管理职能b .努力使社会、企业综合效益最大化c .确定施工成本控制目标值d .控制生产成本参考回答: d参考分析:本问题考察建设工程项目施工成本管理概念的理解,项目管理人员控制生产成本。 所以d是对的。与工程网络规划方法相比,横断面图进度规划方法的缺点是不可能的。a .直观地展示计划中工作的持续时间b .确定实施计划所需资源的数量c .通过视觉表明完成计划所需的时间d .确定计划的重要工作和时差参考回答: d以下建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施()a .优化项目设计方案b .分析和论证项目的进展目标c .编制资源需求计划d .选择项目承包建设模式参考回答: c根据生产安全事故报告和调查处理条例,以下的安全事故中,属于重大事故的是()A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B.12人死亡,直接经济损失960万元C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失达6000万元D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失达1.2亿元参考回答: b参考分析:
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