招警考试面试的基本方法_第1页
招警考试面试的基本方法_第2页
招警考试面试的基本方法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

(1)结构化面试1 .结构化面试的含义结构化面试是指面试前对面试相关内容、问题评价标准、评价方法、分数使用等一系列问题进行系统结构化设计的面试方式。 结构化面试也是在考官和面试者的对话中进行的，从形式到内容都强调确保了标准化的特征这种面试方法更加客观、公平和科学。 结构化面试的一个主要要求是对同一职务的面试者测试同一面试题目，使用同一评价标准。 结构化面试一般由59名考官组成，其中一名为主考官。 考官的组成上，性别、年龄、专业结构、职务应适当搭配。 为了确保结构化面试的公正、公平，可以根据实际需要让两名监督者(由纪律检查审计和公证部门的同志负责)参加整个面试流程。 同时，根据规模和工作量的大小，配备一定的评分员，如评分员、评分员等。 结构化面试场所的环境应无干扰、安静。2 .结构化面试的特点(一)面试问题多样化； 面试问题是通过正式的工作分析明确地基于工作所需的知识、技术和能力而构建的。 问题包括工作相关知识问题、面试者如何处理特殊情况问题、经验和教育情况等统计学信息，各种类型都被认可。(2)评价要素的结构化。 这是根据评价工具和测试内容在测试前进行的功能分析决定的，不仅以一定的顺序和不同的权重进行结构化设计，在评价要素之下明确显示了评价点、观察点。 评价要点为以下测试题目，各测试题目有评价内容的思考方法和解答参考要点，供合格者评价时参考。(三)评价标准结构化。 它在要素分数的加权系数上有结构，各评价要素内的分数等级上有结构(一般在分数表上为优、良、中、差四级)，面试者的最后面试成绩采用科学方法进行统计处理。(四)考官的结构化。 也就是说，考官不是随意组织的，59名考官必须根据录用岗位按照专业、职务、年龄及性别按照一定比例进行科学配置，其中一名是主考官，一般向面试者提问，整体掌握面试过程。(五)面试程序和日程结构化。 结构化面试严格按照一定的手续(如考官、考场选择、监督机构和评分程序的设立等)进行，一般每个面试者的面试时间为30分钟左右。 结构化面试具有内容确定、程序严格、考核标准等特点。 从近年来的面试实践来看，由于其评价可靠性高，同时保证了每个面试者平等的机会，适合国家行政机关规模大、组织规范性强的录用、选考，结构化面试已成为目前录用面试的常用方法。3 .结构化面试的功能考察面试者的行为、语言表达、判断分析、压力能力等多方面的表现，考察特定情况下的表现过程和实际策略，根据考官进行结构分析和评价的个人简历等资料，提出考官对每个面试者应该重视的工作经验、求职动机等问题，有效把握面试者的心理反应、各方面的能力和素质，如下(1)能区别功能，在一定程度上区别面试者的相对差异，根据量化结果与参照进行比较(2)评定功能可以在一定程度上评定和评定面试者某些方面的能力、素质和水平是否达到规定的标准(3)预测功能、面试中的考察要素与职
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论