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文档简介
公司安全教育培训摘要安全生产工作是公司经营的重要工作。安全生产的实现在于安全认识的形成和训练。在过去的10年里,我们公司在安全生产管理方面取得了一定的成果。这是公司一贯坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改善”的方针,“安全就是生命”。坚持“服务是灵魂”的安全运行理念,加强安全责任,深化对隐患的调查,严格监督,加强安全宣传教育是不可缺少的。把员工的安全教育和培训工作把握为提高企业整体安全素质。根据目标、实用性的原则,采取了多种形式,并积极开展了以我公司员工为对象的安全生产教育和培训工作,取得了阶段性成果。随着我公司安全意识及安全技术的提高,我公司安全生产状况持续稳定,我公司运输安全生产整体管理水平显着提高。现在概括如下:第一,领导非常重视,积极开展员工培训。做好安全生产工作是领导的重点。公司管理层充分认识到安全生产工作的长期、困难、复杂、领导,密切关注实施,促进安全和生产计划、分配、同一检验、安全生产和经济发展的协调。公司领导经常分析安全生产情况,深入了解安全生产的规律和特点,抓紧解决安全生产中突出的矛盾和问题,提出加强员工安全生产工作的方案。搞好宣传教育和指导,开展各种形式的员工安全生产活动,形成共同管理的最大合力。公路客运业务具有劳动强度大、人力因素多、运营环境复杂、可变因素多的特点,公司的成长建设中,员工的安全生产教育是永恒的主题。公司安全生产领导集团成员要时刻说安全,凡事把握安全,处处检查安全,不断掌握员工安全生产工作。第二,以“目标,实用性”为原则选择教育内容。对于员工文化水平参差不齐、工作岗位和接受能力不同、不易集中的特点,我们在教学内容方面掌握得因人而异、灵活。管理人员主要学习安全生产法等法律和规定,同时学习管理能力、技术操作程序。对于一线职工级别的经营者,主要选择与运营规制、安全运营相关的基础知识,还学习一些相关法规。因此,他们容易理解,容易记忆,喜欢,提高了学习的欲望,大大减少了事故的发生。三、责任目标的实施年初,公司制定了年度教育工作计划,制定了安全考核责任状,明确了责任和义务,明确了责任签字率为100%。与安全评价责任一起全面传递安全通知书,使职员进一步了解每个职位的危险因素和应急措施。一级抓住一级,形成上下联合和联合东莞的局面,不留空房,不留死角,安全工作务实。四、加强宣传教育按计划完成各种安全培训。认真开展公司、部门、班卓琴的三级安全教育,从今年开始组织70多名新员工及调遣人员进行培训,公司安全经理、特殊工作人员按国家规定参加培训,拥有资格证书,取得率100%。“请进来”和“请出去”培训一起,管理人员每季训练2天以下,司机训练每月2点以下。以飞行员为对象,学习、整合和测试道路运输条例,危险源识别,消防安全生产知识,应急预案知识,安全生产月视频,交通事故处理制度,防御性驾驶技术和营运客车安全技术条件,案例,经验,现场捕获,周围小促进了驾驶员对公司安全管理知识和制度的进一步掌握。2016年完成了对26名主要司机的训练。第三,延原市朱博煤矿瓦斯爆炸,去年“6.26”峰回顾高速特大道路交通事故的反思报告等其他人的血教训,警惕员工,敲响警钟。第四,开展紧急救援知识教育,加强对道路交通、消防、反恐、防盗等各种计划、知识和技术的学习,有效提高员工对突发事件的应急处理和保护能力。第五,积极参与上级主管部门组织的训练。安全经理将于4月和12月分别前往厦门和成都参加交通部主办的道路运输车辆综合性能要求和检验方法和2017年度全省交通运输行业安全培训课件比赛的特殊标准培训。5月参加了区安委组织的安全生产大培训,及时掌握最新法规及相关文件要求,确保安全管理工作始终与国家及行业的最新要求同步。第六,积极参与地方各种安全教育交流活动。参加市安全生产大队教育的讲座交流活动,参加0103010活动,提高公司安全管理人员的培训技能。7 .实施生产淡季部署组织全面培训,聘请张家界市创管理教育有限公司,利用寓教于乐的方式,培养员工的健康精神,运动健康运动,提高身体素质,降低亚健康状态,组织全体员工进行优秀景区企业访问学习,提高愿景和培养情绪。集中介绍安全文明建设等内容,使安全教育更加深入和有力。八是分层实施特殊安全教育培训,将教育和培训情况记录在个人工作文件中,培训结束后,公司将打印安全生产知识考试权,实施所有人的驼峰。考试不及格的人不能担任职务。要重新学习,直到被录取。实践证明,只有提高劳动者的安全质量,提高安全意识,才能保障企业生产的安全。五、进行安全检查安全检查是安全生产的基本系统,也是安全生产监督管理的重要内容之一。通过监督检查,可以了解企业安全生产现状,获取安全信息,发现不安全因素,消除安全风险,交流经验,推进安全工作,促进安全生产。在实际安全生产检查中,我们从思想、调查系统、纪律调查、隐患调查、纠正等方面,大力调查事故隐患,认真执行纠正措施,将各隐患分解为相关指导和特定人员,使隐患的纠正到位。认真执行定期、重复、季节性、假日、特别和全面安全检查,结合部门自检、交叉检查和领导团队检查,全面复盖公司安全风险检查。春节前、节日后再创造、重大宗教日前、季节检查、“隐患0”、“重大危险1、4系统”、“安全生产大检查”等作战期间,公司总经理率领小组进行11次安全问题解决,安全运营将分成领导小组参加25次检查。进入今年后,我们公司的安全生产指标完成了,责任事故受伤频率为0,责任事故死亡频率为0,消防安全事故为0,责任事故申报为0。六、员工教育培训的主要问题和今后的工作思路(a)主要问题:第一,员工文化素质参差不齐,接受能力下降。二是员工的部分学习不集中。第三,部分企业管理人员对安全学习的认识不强,不能听课,经常在课堂上进进出出,部分没有集中在笔记本上,下课了,他们忘了。(b)未来的培训想法。一是抓好安全教育培训的硬件建设。二是为了教育,继续组织各岗位的职员。第三,以更有效的方式宣传安全教育的重要性、目的
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