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文档简介
XXX幼儿园行政事务计划XXX年度一、指导思想。以“三个代表”为指导,认真学习科学发展观,坚决贯彻党的教育方针政策。 坚持“以人为本”的关心、支持、幼儿服务,不断改革探索物流工作的新途径,以新时代理想大纲、规则的要求为基准,提高服务质量,创立品牌,使幼儿健康成长,让家长安心,解决他们的忧虑,培育社会良苗。二、工作目标。1、兼顾保教,开拓思路,提高服务,打造品牌。2、安全第一,防患于未然,继续建设平安校园。3、加强厨房管理力度,改善老设备,加强消毒,特别是加强春秋传染病。 例如手足、H1N1流行期间,要加强消毒,确保食品安全。4 .优化育人环境,提高硬件设备。 整顿校园环境。 例如,修理门、窗户等,增加设备,按照中华料理等级设置空调,投入设备。 (例如:投影机、电脑等)有利于学术交流。5、加强卫生保健工作指导、检查和监督,确保幼儿健康成长。加强卫生检查,每周进行一至两次检查评价。早晨加强白天检查和体温检查,确保H1N1流行期间幼儿有病入园。坚持卫生消毒、记录制度和紫外线消毒制度,每周记录一次检查。坚持大环境园内外消毒,每月杀戮一次。保健室坚持制定科学食谱,发表在食谱栏,每月召开一次膳食委员会。文件的收集、整理工作和文件接收、信息传递工作,文件室入学初应整理上学期的文字、文件资料档案工作,期末制作各种资料档案,以便及时收集资料。 这学期我打算再买一套橱柜。三、工作方法和措施。(1)、保育工作:1 .入学初期制定科学合理的保育计划; 即(年保育工作计划、班级保育工作计划)2、每月召开一次保育员会议,反馈阶段的工作情况。3、各年度教育研究保育课题、期初报告、中间讨论、期末总结。4 .开展保育员工作评定,评定一、二、三名,前三名发表表彰和奖励。5、管理领导完成每月工作,检查保育工作,进行具体指导和评价。(二)、安全工作:制定安全工作计划,使安全工作落实现场。1、学校线路、开关、水管、风扇安全检查发现问题时,立即更改。 (遵守科长的责任)2、大、中型、班级设施、设备检查,发现问题及时报告,及时复查。3、各级检查本组书桌和椅子,所有玩具彻底消毒,录音机和琴检查一次,有破损,报告保护科长,保护科长及时报告,及时改正。 (入学前完成)4、各学年要按照要求完成各种安全教育任务,在教案中发表(每学期8个安全课,消防安全知识,防震避难知识,防止溺水和安全日,每周主题教育活动)。 每学期开始上安全教育课。5 .坚持校园安全检查,每月实施一次大检查。(三)、加强厨房管理1、期初采购负责人与各食品供应商协商,确保食品供应来源的安全。2、严格检验食品,检验员每天要检验食品样品冰箱。3 .蔬菜水果应在消毒时间浸泡。4 .烹调应熟练,不得违反操作。5、严格市场价格,各阶段进行市场价格调查。 实现合理支出,日清月结,特别支出。6、每周召开一次膳食委员会,了解每月“一餐两点”的膳食状况,让幼儿喜欢,家长放心。(四)创设优化育人环境,提高硬件设备;入学前夕,利用幼儿的假期修理全园的门窗。2、气候变热,需要家长安装空调,本学期幼儿园前安装空调,解决中餐班午睡条件问题。3、小组经常在本园受到好评,本学期幼儿人数会增加,中托也会相应增加,因此需要增加床位数,根据各班的旧生人数和预报人数,本学期要增加床位数60张,解决家长的需求。4、因为幼儿的增加,桌椅也为了提高幼儿园的硬件而增加,本学期计划将旧桌椅和坏桌椅改为三班,需要增加各班级的桌椅。 分行经理和教师负责注册和增补。由于教育和教育的需要,这学期要增加投影仪和电脑。6、为了提高教师办公设备,本学期计划在计算机房设置空调,教师安心准备课程,提高教学质量。(五)加强卫生保健工作指导,进行检查监督,确保幼儿健康成长。(一)配合保健医师、老师进行上午检查和体温测试,确保H1N1流行期间幼儿有病入园。(二)对幼儿新生进园检查,将感染病根除在园外。(三)、各级、部门要坚持卫生消毒和紫外线消毒制度,坚持记录,每周检查一次。(四)、坚持每月消毒一次大环境,每季度“消除四害”,是为校园空气清新、幼儿创造卫生安全的环境。(五)、保健室负责收集和统计期初各种表、卡、接种,从事保健宣传工作、传染病防治工作、幼儿半年检查工作。保健室提前一周制定下周“一餐两分”的食谱,发表在食谱栏,方便家长了解幼儿的点心和饮食状况。(6)、档案室继续进行文件的收集、整理以及文件信息的传递和传输。(1)每天打开电脑,检查县教育网、市教育网的相关文件和通知,以便及时通知。(二)、负责文件的收集和整理;(三)负责各项资料的收集、印刷;4 :具体工作安排九月:1、保卫科负责园设施设备(线路、开关、风扇、电源开关、水龙头的检修和安全巡逻。 中所述情节,对概念设计中的量体体积进行分析2、班级卫生扫除和环境创设。3、厨房有责任做好入学前的准备,清洗,消毒,做旧餐具,检查炉子,采购员有责任进行市场价格调查,报告最近阶段的各个食品价格清单。 保健室和管理领导人根据幼儿的收费和市场价格制定预算,“一餐两分”的食谱检查员认真检查食品。4、保育班长制定年保育计划,保育员制定班级保育工作计划,并立即提交。5、保管室分发幼儿书,订购新生凉席、餐具、勺子、毛巾、杯子和班级相关资料。6 .管理领导和物流负责人安排幼儿中华床,增加新送中华幼儿的床位。7、园长和分管领导执行不足的桌子和椅子,换旧的桌子和椅子,补充新的桌子和椅子。8、园领导核对幼儿人数和送中餐人数。9 .为教育研究增加玩具和设备。10、园领导工作结束检查保育工作情况。11 .召开保育员会议反馈保育工作情况。12 .检查卫生,评定卫生班。13、财务室结算“一餐两点”14 .召开班主任会议,反馈班主任的工作情况。15、各级要注意消毒。 班主任有责任每天报告保健科当天本组儿童缺勤情况。16、各级负责与家长签订班级安全责任状。十七、班级进行“国庆节和中秋节”两项环境安排和卫生大扫除,班级进行两项安全教育。18 .安排值班护理学校。十月1、组织安全检查、重点检查、消毒记录和安全教育情况。2、做好节气后凉爽的准备,班主任老师提醒幼儿注意不要喝太多水,进行感冒预防教育。3 .检查中华料理班,了解中华料理班的情况。4、组织安全检查,重点检查各大、中型玩具。5、联系消防教官来公园培训教职员的消防知识,提高教师的安全常识。6、召开饮食委员会,理解“两点一餐”,反馈,在墙上公布。7、保健室出版保健常识专栏8 .召开保育员会议,教育研究确立新课题。9 .组织卫生检查,评定卫生班10、班级做午睡检查,确保H1N1流行期间幼儿健康。11、保健室制定“两点一餐”食谱。12、情报员有责任发送“两项活动信息”。13、会计室清算“两点一餐”,并在墙上公布。十一月1、组织安全检查,重点检查食堂消毒,操作程序按制度执行,是否检查样品冰箱和记录。2、检查中餐班,检查幼儿膳食状况和午前组织。3、下班后把握保育工作情况,检查保育课题的进展情况。4 .召开班主任会议,反馈阶段的工作情况。保健室到妇幼站来幼儿园对幼儿进行体检。6、召开膳食委员会,请家长代表参加,理解家长的意见,听取家长的建议。7 .检查班级卫生,评定卫生班级。8、财务决算是两点一餐,贴在墙上。十二月1、下班后检查班里幼儿的习惯,一年检查一班,随时检查。2、检查中华料理班的幼儿被褥,天气变冷,注意幼儿的保温。3、各班为迎接新生做好准备,一是准备节目,二是安排环境,三是卫生扫除。4 .检查班级卫生和环境安排。天气一冷,各班要加强对幼儿的保护,注意给幼儿增加水和衣服6 .召开保育员座谈会,向他们说明心得,提交文件。7、保健室制定“两点一餐”的食品谱8、会计室清算“两点一餐”,并在墙上公布。9 .后勤制作演出场面,安排安排和卫生整理工作。10、保健科级门卫负责幼儿监护人来园车辆的安全工作。11、情报员发送元旦活动邮件。元月班主任填写了幼儿联系卡。保育士教授玩具的消毒和整理,总结了本学期的保育工作。3、保管室制作了各种教育设备和本玩具库存。4、召开饮食委员会,总结一学期来的幼儿“两点一餐”的预定和问题
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