房地产开发策划是项目成功必不可少的1环

房地产开发规划是项目成功的重要组成部分。做好房地产开发规划，可以使项目建设顺利进行，实现工期、质量、效益三大控制目标。对现行政府政策法规、土地利用和城市(乡镇)规划进行调查研究，有助于确定房地产开发规划应遵循的规范，不会与现行政策法规和城市规划相冲突，有助于项目审批。房地产开发规划以土地价值最大化规划为核心，为项目开发提供科学的决策支持。做好房地产开发前期规划，可以使项目建设顺利进行，实现工期、质量、效益三大控制目标。所谓项目前期策划，是指根据项目管理的理论和方法，对项目实施过程和预期结果进行系统的、动态的、完全可行的、可操作的描述。首先，房地产市场需要仔细调查。在征地前，要做好国家宏观经济形势分析、国内和地区房地产市场现状分析、市场供求调查分析、居民经济状况和购买力分析、市场风险分析等工作。第二，要深入了解政策法规、土地和城乡规划。对现行政府政策法规、土地利用和城市(乡镇)规划进行调查研究，有助于确定房地产开发规划建设应遵循的规范，不会与现行政策法规和城市规划相冲突，有助于项目审批。中国实行严格的耕地保护政策，严格控制建设用地总量。房地产建设项目必须使用土地利用总体规划控制线内的城市和集镇建设用地。随着城市建设日新月异，规划部门往往受到人力、财力、物力、智力等因素的制约，很难在土地供应之初就对每一块地进行完美的控制和规划。随着时间的推移，部分地块的周边环境、区域定位等外部条件可能会发生很大的变化，随着规划部门的设计和控制规划，在开发商取得土地后，有必要申请调整土地控制规划。或者随着设计的深入，如果发现有更好的计划，也会有调整计划的要求。中国的相关法律法规也允许房地产公司在取得土地后向规划部门申请规划调整。三、全面深入调查分析房地产项目投资环境。项目投资环境调查内容多、范围广。一是自然环境和历史资料，包括地形图、气象、水文、地震和地质资料，以及项目所在地的历史、当地条件和习俗。第二，技术、经济和基本环境数据，包括经济和社会发展、土地利用状况、政府、文化、教育和卫生等社会和公共服务机构、商业服务网点分布和配套交通基础设施等。阐明项目的有利和不利因素。第三，经济资源和环境数据，包括融资市场、类似项目的竞争、社会购买力、建筑和建材、能源等。缺乏对项目区环境因素的考虑可能导致选址失误，如开发商在低品位地区开发高端房地产，导致房屋未售和投资浪费。相反，在可以开发高端房地产的地块上建设低档住宅，并没有充分揭示土地的差别利益，造成了土地资源的巨大浪费。四、要明确项目定位、规划和建设意图。为了开发一个项目，建设单位必须结合上述研究确定目标市场，并根据客户的特点、需求和偏好，确定项目定位、建筑风格和公寓结构的规划设计综上所述，从房地产开发项目的各个阶段来看，早期的房地产开发规划不仅是第一步，也是决定投资成败的关键。一些从事房地产业务时间较长的中小企业，员工从其他行业转行，缺乏专业人才。他们拿出一块土地开始工作。这些企业对房地产市场缺乏了解，缺乏开发和管理方面的知识和经验，社会关系狭窄。他们经常根据主观想象做出决定。然而，房地产开发投资大、建设周期长、风险大。如果一个开发项目没有很好的定位和计划，它将带来巨大的操作风险。往往有一些房地产开发规划方案制定了非常理想的策略，但它们完全脱离了市场现实，或者由于开发商在产品开发能力、建设水平、资金实力和风险控制能力等方面的不