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文档简介

时间管理,管理者能力培训系列课程,目录,时间管理的重要性,时间管理的目的,时间管理的阻碍,时间管理的方法,时间管理的重要性,PART01,1,互动游戏,时间的重要性,更好的节约时间，实现人生理想。有限的时间里做想做的事情,高效完成工作促进目标达成有可思考工作计划的时间提高组织效能,时间管理的目的,PART02,2,时间管理的目的,在对的时间内里面做对的事。,时间管理的目的,将时间投入与目标相关的工作之中；从而达到“三效”【效果、效率、效能】,时间管理的阻碍,PART03,3,时间管理的阻碍,常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事但事实上，这并不是最有效率的方法。,太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。,周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、手机、安全感、方向感、氛围等。,时间管理的方法,PART04,4,时间管理的演变,时间管理的方法,A/B/C事项分类（备忘录）,代办单制作,时间“四象限”法,A/B/C事项分类（备忘录）,A,B,C,A/B/C事项分类（备忘录）,代办单制作,Yes！,Yes！,Yes！,Yes！,Yes！,时间“四象限”法,重要,不重要,紧急,不紧急,马上执行,制定工作计划,交给下属处理,对它说“不”,时间管理注意,为每件计划都留有多余的预备时间,努力使自己在不留余地，又饱受干扰的情况下，完成预计的工作,准备一套应变计划,互动,事例一,利用“时间四象限”法，帮助小A进行当天工作事宜分类：完成店面现员工第一次沟通、进行客户满意度分析统计、对于当天离职员工进行离职面谈、将前一天店面现金进行存款、进行圣诞节活动方案确定、16点进行电话会议。,事例二,帮助小
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